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對做好新時(shí)期辦公室工作的思考-展示頁

2024-11-16 06:12本頁面
  

【正文】 。三是機(jī)制規(guī)范。二是工作規(guī)范。一是行為規(guī)范。力求規(guī)范。巧籌劃,即工作上分清輕重緩急,把重點(diǎn)放在抓大事、急事上;巧運(yùn)時(shí),就是合理的運(yùn)籌時(shí)間,既保證按時(shí)完成任務(wù),又做到忙而不亂;巧用兵,就是運(yùn)用分權(quán),分責(zé)等辦法,調(diào)動大家的積極性。微觀上是非確定性的,宏觀上是確定性的,接來送往、領(lǐng)導(dǎo)的例行公務(wù)活動等,都有相對穩(wěn)定的辦理方式和程序。辦公室工作的運(yùn)轉(zhuǎn)大致有兩類:一是確定性的,二是非確定性的。辦公室工作看似無序,但其背后也是有規(guī)律可循的。要做到逐級請示,按程序辦事,嚴(yán)禁倒流。工作中要按程序辦事,切忌越級請示或多頭請示。黨委辦公室是上傳下達(dá)的樞紐,是信息傳遞的中樞,保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),尤其需要明確程序、嚴(yán)明紀(jì)律、令行禁止。絕不能拿令箭當(dāng)雞毛,對工作不熱心、不用心,不辦事,辦不成事;更不能拿雞毛當(dāng)令箭,打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號,發(fā)號施令。要認(rèn)識到,職權(quán)是人民給予的,不屬于個人私有,不能為所欲為。嚴(yán)格在權(quán)限內(nèi)活動,不能擅自越權(quán)。辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,往往成為方方面面關(guān)注的焦點(diǎn),能否行使好職權(quán),關(guān)系重大。要切記“辦公室無小事”,每一件事都牽涉大局,關(guān)乎全辦的政治形象,必須講效率、求質(zhì)量。第三,要強(qiáng)化責(zé)任意識和時(shí)效觀念。對事務(wù)性的工作。其次,要量化責(zé)任。對辦公室工作和人員要按照性質(zhì)和繁簡程度合理分工,人人心里有責(zé)任,人人肩上有任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒,但最重要職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),在方向和目標(biāo)上要嚴(yán)格體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,在途徑上要善于發(fā)揮創(chuàng)造性,千方百計(jì)克服執(zhí)行中遇到的困難,決不能輕易將問題上交。要有積極主動的精神,充分發(fā)揮主觀能動性、想在先、跑在前。切忌只遞煙不遞火,只注重決策前的調(diào)研,而忽視決策后工作的監(jiān)督、信息的反饋,使決策服務(wù)發(fā)生“斷層”。要想高水平地發(fā)揮職能作用,關(guān)鍵是參謀到位。當(dāng)前形勢下,黨委辦公室履行職能方面普遍存在“四多四少”現(xiàn)象。適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,與時(shí)俱進(jìn)為領(lǐng)導(dǎo)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須研究新情況,把握新規(guī)律,以黨的先進(jìn)思想,先進(jìn)思路指導(dǎo)和推動黨委辦公室工作的建設(shè)。以上幾點(diǎn)是我在辦公室工作實(shí)踐中的一些體會,相信在今后的工作中,我將學(xué)以致用,不斷總結(jié),優(yōu)化工作方法,掌握工作技巧,將各項(xiàng)工作做得扎扎實(shí)實(shí)富有成效。辦公室需要好的精神面貌,待人接物文明禮貌,談吐自然和諧;對突發(fā)事件要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖做好工作,處理好問題;遇事要“三思而行”;辦事要果斷,避免拖泥帶水,延誤工作,給機(jī)關(guān)工作帶來不良后果和影響。平常即要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和政策法規(guī)研究,大興調(diào)查研究之風(fēng)。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和辦事能力。在辦公室內(nèi)部應(yīng)建立良好的選人、用人機(jī)制。對辦公室各項(xiàng)工作應(yīng)遵循的程序和注意的環(huán)節(jié),制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作程序化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,對各個崗位什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明確規(guī)定,做到有章可循。提高辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量,必須把加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力推進(jìn)辦公自動化放在突出位臵,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化軌道。這樣工作再重、再急、再難,也可做到井然有序。對于確定性的工作只要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出規(guī)范化的制度,然后照章行事,就能形成有序的運(yùn)行機(jī)制;對于非確定性的工作,主要指領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急的事件和突發(fā)事件的處理等,除加強(qiáng)預(yù)見性外,更重要的是要有靈活應(yīng)變能力,做到“三巧”:巧籌劃、巧運(yùn)時(shí)、巧用兵。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),在方向和目標(biāo)上要嚴(yán)格體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,在途徑上要善于發(fā)揮創(chuàng)造性,千方百計(jì)克服執(zhí)行中遇到的困難,決不能輕易將問題上交。二是充分發(fā)揮主觀能動性。辦公室要緊緊圍繞黨委中心工作,抓住各個時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),工作中的難點(diǎn),群眾反映的熱點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好全程服務(wù)。認(rèn)真探索并抓住這些規(guī)律,就會實(shí)現(xiàn)由無序向有序轉(zhuǎn)化,收到事半功倍的效果。二、完善職能,提高辦公室工作效率。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要“熱心辦、馬上辦、辦得好”,絕不能推拖、延誤。如辦會、收發(fā)、接待等不宜量化的環(huán)節(jié)和崗位,制定規(guī)范目標(biāo);對文字綜合工作,調(diào)研工作,制定成果目標(biāo);對以效率質(zhì)量為主的工作,制定效率質(zhì)量目標(biāo)。從辦公室領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)承擔(dān)的1責(zé)任到每個工作人員頭上的任務(wù),均需科學(xué)合理地設(shè)臵,盡量做到細(xì)化、量化、操作性強(qiáng)。辦公室工作人員應(yīng)按照性質(zhì)和繁簡程度合理分工,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。因此,做好新形勢下辦公室工作,必須認(rèn)清形勢,強(qiáng)化責(zé)任意識。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作,處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。作為一名進(jìn)入黨委部門辦公室工作不久的新錄用公務(wù)員,結(jié)合近期在公務(wù)員初任培訓(xùn)班上學(xué)到的相關(guān)知識,就如何充分發(fā)揮辦公室職能作用和提高服務(wù)質(zhì)量等談一下自己的粗淺認(rèn)識。第一篇:對做好新時(shí)期辦公室工作的思考對做好新時(shí)期辦公室工作的思考社會在發(fā)展,歷史在進(jìn)步,隨著機(jī)構(gòu)的變革和發(fā)展,辦公室工作的地位和作用,日顯重要。辦公室工作決不是僅限于文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā),來人接待,車輛管理等瑣碎工作了。一、認(rèn)清形勢,強(qiáng)化責(zé)任意識。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生很大的影響,甚至給整個部門造成損失。一是要明確職責(zé)。二是量化責(zé)任,建議辦公室建立崗位目標(biāo)責(zé)任制并納入年終考核。對事務(wù)性的工作。三是增強(qiáng)時(shí)效觀念?!稗k公室無小事”應(yīng)是每一位辦公室工作人員的座右銘,每一件事都牽涉大局,關(guān)乎部門的政治形象,必須講效率、求質(zhì)量。辦公室工作看似復(fù)雜無序,但其背后也是有規(guī)律可循的。一是參謀到位。同時(shí),不能只注重決策前的調(diào)研,而忽視決策后工作的監(jiān)督、信息的反饋,使決策服務(wù)發(fā)生“斷層”。即想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡一切可能地滿足、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。三是掌握規(guī)律。巧籌劃,即工作上分清輕重緩急,把重點(diǎn)放在抓大事、急事上;巧運(yùn)時(shí),就是合理的運(yùn)籌時(shí)間,既保證按時(shí)完成任務(wù),又做到忙而不亂;巧用兵,就是運(yùn)用分權(quán),分責(zé)等辦法,調(diào)動大家的積極性。四是力求規(guī)范。首先是行為規(guī)范。其次是工作規(guī)范。第三是機(jī)制規(guī)范。在選人上,應(yīng)嚴(yán)格考察考試,真正將那些政治理論素質(zhì)高,熱愛辦公室工作的有志青年,充實(shí)到辦公室隊(duì)伍;在用人上,引入競爭機(jī)制,真正將那些埋頭苦干,業(yè)務(wù)精通,群眾信得過,領(lǐng)導(dǎo)滿意度高的同志選拔上來。辦公室工作涉及面廣、如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識就無法勝任工作。除加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,還要注重塑造自身的形象。樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作努力工作。二○○九年八月三十一日第二篇:對做好新時(shí)期黨委辦公室工作的思考隨著改革的不斷深入,黨委辦公室工作面臨著新的挑戰(zhàn)。一、作用發(fā)揮方面:盡職盡責(zé),積極主動完善職能。即:辦具體事務(wù)多、抓大事多,謀全局、當(dāng)參謀少;當(dāng)前工作參謀服務(wù)多,超前謀劃少;被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)多,創(chuàng)造性開展工作少;一般性參謀建議多,有深度的調(diào)研精品少。要緊緊圍繞旗委中心工作,抓住各個時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),工作中的難點(diǎn),群眾反映的熱點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好全程服務(wù)。能否在被動中求主動,是參謀服務(wù)上水平,求突破的要害之舉。即想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡一切可能地滿足、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。明確職責(zé)。首先,要明確職責(zé)。各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。要建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,從辦公室領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任到每個工作人員頭上的任務(wù),都要科學(xué)合理地設(shè)置,盡量做到細(xì)化、量化、操作性強(qiáng)。如辦會、收發(fā)、接待等不宜量化的環(huán)節(jié)和崗位,制定規(guī)范目標(biāo);對文字綜合工作,調(diào)研工作,制定成果目標(biāo);對以效率質(zhì)量為主的工作,制定效率質(zhì)量目標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要“熱心辦
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