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和領(lǐng)導(dǎo)談話精選5篇-展示頁

2024-11-16 05:02本頁面
  

【正文】 心,一時之間竟不知該如何啟齒。上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何做答,千萬不可以說「不知道」。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。有件棘手的工作,你無法獨力完成,非得找個人幫忙不可;于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神,因而另眼看待。夜里睡不好的時候,還可能遷怒到你頭上呢!表現(xiàn)出團隊精神句型:安琪的主意真不錯!安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。上司傳喚時責(zé)無旁貸,句型:我馬上處理。3卓越的說話技巧,譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。與領(lǐng)導(dǎo)相處,只要永遠記住一句話:真理不是爭來的。不要以訴苦的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)說話,那樣只會使領(lǐng)導(dǎo)輕視你的能力。領(lǐng)導(dǎo)也是人,同樣會犯錯,也和普通人一樣,但是他們所處的地位給他們帶來了一定的優(yōu)越性,潛意識令他們自認為更應(yīng)得到別人的尊重,所以我們應(yīng)盡量避免和他們發(fā)生正面性的爭論,尤其在某些特殊的場合,爭論只會使領(lǐng)導(dǎo)更堅定自己的立場,所以我們得學(xué)會承擔(dān)錯誤,認同領(lǐng)導(dǎo)的觀點,這樣也才能給自己一個證明自己觀點的余地,比如:一個推銷員在推銷空調(diào)時,客戶總會說及其它牌子的產(chǎn)品,這時推銷員就說:“不錯,您說的這個牌子我也知道,的確很好”,這樣客戶就不會在推銷員同意他的看法后一直說及其它的牌子,就給了推銷員足夠的空間去介紹自己的產(chǎn)品了,如果推銷員一開始就持反對意見,并指摘別的產(chǎn)品不好,愈是辯論,只會使客戶愈加喜歡別的產(chǎn)品。”所以在與領(lǐng)導(dǎo)講話時,你應(yīng)該講求方式,莫犯“我的看法是正確的”這樣的錯誤,讓事實證明比你的能言善辯更有效,同時更會省掉許多不必要的麻煩。2怎樣和領(lǐng)導(dǎo)談話領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,這句話可以說涵蓋了如何與領(lǐng)導(dǎo)談話的全部精華,當(dāng)然,這句話并非說是領(lǐng)導(dǎo)的任何決策、指令就是正確的,而是要你在談話中注意說話方式。第一篇:和領(lǐng)導(dǎo)談話1少說,多聽。領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么,但要有自己的觀點,別讓領(lǐng)導(dǎo)覺得唯唯諾諾。羅賓森教授在《下決心的過程》一書中說過一段富有啟示性的話:“人有時會很自然地改變自己的想法,但是如果有人說他錯了,他就會惱火,更加固執(zhí)己見,人,有時會毫無根據(jù)地形成自己的想法,但是如果有人不同意他的想法,那反而會使他全心全意地去維護自己的想法,不是那些想法本身多么珍貴,而是他的自尊心受到了威脅。當(dāng)然,這并非讓你包容領(lǐng)導(dǎo)的全部作為。領(lǐng)導(dǎo)也有自己的苦衷,很多時候他會忽視事情發(fā)展過程中的細枝末葉,而只要求事情的結(jié)局,所以在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,應(yīng)盡量避免占用領(lǐng)導(dǎo)時間,應(yīng)該揀領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的幾點作簡短、快捷的匯報,既使中間難度很大,結(jié)局很不理想,你只要能夠說明自己是做了很多努力也才會有今天的結(jié)果,否則會更差就行了。領(lǐng)導(dǎo)一般都很懂得寬容,但這種寬容一般也都針對的是其他的人和事,對于自己身邊和直接與自己打交道的工作人員則會要求嚴格幾近苛刻了,所以你就得學(xué)會默認,即使被誤解,你要學(xué)會以分析的眼光看待領(lǐng)導(dǎo)的批評,領(lǐng)導(dǎo)之所以批評,還是自己存在著許多缺點,批評會使你更成熟,處理許多事更有分寸,會使自己的工作更趨完善,要盡量尋找自身的原因,以自己的缺點來迎合領(lǐng)導(dǎo)的批評,就會換得一顆平淡的心,會避免所有的爭執(zhí),而且也可以使領(lǐng)導(dǎo)跟你一樣經(jīng)常剖析自己,承認自己也可能弄錯。做一個好助手,就要學(xué)會經(jīng)常批評自己,這樣,你才能真正的成熟。牢記以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,加薪與升職必然離你不遠。冷靜、迅速的做出這樣的回答,會今上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出本句型。說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認真的想一想,三點以前給您答覆好嗎?。本句型不僅暫時為你解危。不過,事後可得做足功課,按時交出你的答覆。首先,強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,然後請求上司的指示,為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。勇于承認自己的疏失非常重要,因為推卸責(zé)任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點。自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。不卑不亢的表現(xiàn)才能表現(xiàn)你的風(fēng)度以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況?你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題;如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞
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