【正文】 、內(nèi)退、待崗培訓(xùn)、解聘等多種方法給予適當(dāng)安置。員工離開、進(jìn)入本系統(tǒng)的，堅(jiān)持自愿離開、控制進(jìn)入的原則，并逐級(jí)上報(bào)省聯(lián) 社批準(zhǔn)。第二十三條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社內(nèi)部員工的崗位調(diào)整，由農(nóng)合行、縣 聯(lián)社、基層信用社主任（行長(zhǎng)）決定。第二十二條 根據(jù)需要員工可以在農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社之間調(diào)配使用。第二十一條 新招聘的員工實(shí)行半年以上的試用期。第二十條 新招聘的員工到崗之前，必須進(jìn)行不少于三個(gè)月的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。第十九條 招聘員工應(yīng)以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為前提，選擇金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、計(jì)算 機(jī)、法律等信用社（銀行）急需的大中專畢業(yè)生為主，年齡在30周歲以下。第十八條 招聘員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等行為應(yīng)符合《勞動(dòng)法》的規(guī)定。農(nóng)合行、縣聯(lián)社部門負(fù)責(zé)人由行長(zhǎng)、縣聯(lián)社主任提名，或公開競(jìng)職，人事部門 考核，經(jīng)農(nóng)合行或縣聯(lián)社黨組織研究同意后辦理聘任手續(xù)。第十四條 縣聯(lián)社、基層信用社主要負(fù)責(zé)人在一地任期兩屆以上的，原則上根據(jù)工作需要進(jìn)行交流。凡是任期屆滿或提前解聘，按照干 部管理權(quán)限進(jìn)行任期審計(jì)。第十二條 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，因工作不勝任或失誤，造成 本單位管理混亂或經(jīng)營(yíng)損失的，上級(jí)部門和同級(jí)社員大會(huì)及理事會(huì)要責(zé)令其辭職或 本人引咎辭職。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職程序必須符合章程或有關(guān)文件的規(guī)定。第九條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的產(chǎn)生和管理，堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞?用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持符合任職資格規(guī)定?？h聯(lián)社黨委書記一般由理事長(zhǎng)兼任，紀(jì)委書記由監(jiān)事長(zhǎng)或副主任兼任。省聯(lián)社黨委書記由理事長(zhǎng)兼任，紀(jì)委書記由副主任兼任。第七條 按“分級(jí)管理”的原則，省聯(lián)社管理的人員為：省聯(lián)社機(jī)關(guān)各部門和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作人員、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作人員、農(nóng)合行和縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員；農(nóng)合行總部管理的人員為：農(nóng)合行機(jī)關(guān)除領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的工作人 員、農(nóng)合行分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和所有工作人員；縣聯(lián)社管理的人員為：縣聯(lián)社機(jī)關(guān) 除領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的工作人員、縣聯(lián)社轄內(nèi)信用社（銀行）及分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和所 有工作人員。既堅(jiān) 持“黨管干部”的原則，由省聯(lián)社黨委對(duì)全省信用社（銀行）員工管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，又考慮省聯(lián)社、農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社各為企業(yè)法人的狀況，保證法人 相應(yīng)的自主權(quán)，做到該管的管住，該放的放活。（三）做到員工個(gè)人收入與其工作績(jī)效掛鉤，建立和健全激勵(lì)機(jī)制。第四條 信用社（銀行）員工管理工作要達(dá)到以下目標(biāo)：（一）促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，做到能者上、平者讓、庸者下，培養(yǎng)和造就一支工 作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)過硬、積極性高的信用社（銀行）員工隊(duì)伍。本辦法所稱縣聯(lián)社，包括統(tǒng)一法人聯(lián)社和非統(tǒng)一法人聯(lián)社；信用社（銀行），包括省聯(lián)社、派出機(jī)構(gòu)、農(nóng)村合作銀行(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)合行)、縣聯(lián)社、基層信用社。第一篇：信用社(銀行)員工管理暫行辦法[范文]信用社（銀行）員工管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范信用社（銀行）員工管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，保障員工的合 法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，建立適合我省信用社（銀行）實(shí)際和發(fā)展要求的員工管 理制度，根據(jù)省聯(lián)社章程等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱基層信用社，指獨(dú)立核算的農(nóng)村信用合作社及其分支機(jī)構(gòu)； 統(tǒng)一法人聯(lián)社，指實(shí)行統(tǒng)一法人的縣級(jí)農(nóng)村信用合作聯(lián)社及其分支機(jī)構(gòu)；非統(tǒng)一法 人聯(lián)社，指實(shí)行聯(lián)社和基層信用社各為法人體制的縣級(jí)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社；省 聯(lián)社，指信用社（銀行）；派出機(jī)構(gòu)，指省聯(lián)社在省轄市設(shè)立的辦事處。第三條 本辦法適用于全省信用社（銀行）的各類管理人員和一般員工。（二）控制總量，有進(jìn)有出，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，盡快使員工的整體素質(zhì)與信用社（銀行）工作的需要相適應(yīng)。第五條 信用社（銀行）員工管理工作，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的體制。第六條 按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則，省聯(lián)社對(duì)全省信用社（銀行）員工管理工作履行以 下職責(zé)：（一）制定員工管理的各項(xiàng)制度并督促農(nóng)合行、縣聯(lián)社組織實(shí)施；（二）制定員工薪酬制度并督促農(nóng)合行、縣聯(lián)社組織實(shí)施。第二章 領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理第八條 省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是指黨委書記、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、主任、副 主任、紀(jì)委書記；派出機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是指主任、副主任；農(nóng)合行領(lǐng)導(dǎo)班子成 員是指黨委書記、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、紀(jì)委書記；縣聯(lián)社 領(lǐng)導(dǎo)班子成員是指黨委書記、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任、副主任、紀(jì)委書 記；基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員是指主任、副主任。農(nóng)合行黨委書記由董事長(zhǎng)兼任，紀(jì)委書記由監(jiān)事長(zhǎng)或副行長(zhǎng)兼任，董事長(zhǎng)不得兼任行長(zhǎng)?？h聯(lián)社要實(shí)行理事長(zhǎng)與主任分設(shè)，暫不具備條件的縣聯(lián)社要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步實(shí)行理事長(zhǎng)與主 任分設(shè)。第十條 省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員由省委組織部門管理；派出機(jī)構(gòu)、農(nóng)合行、縣聯(lián) 社領(lǐng)導(dǎo)班子人選，由省聯(lián)社考察后推薦或確定；基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子人選，由縣聯(lián) 社考察后推薦或確定。第十一條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行任期制，每一屆任期按章程或有關(guān)文件執(zhí)行。第十三條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行離任審計(jì)制。對(duì)任期內(nèi)有重大責(zé)任問題的，應(yīng)先離任待崗，待問題查 清并作出相應(yīng)處理后方可另行安排崗位。第三章 員工的聘用及管理第十五條 省聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門、直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，由省聯(lián)社主任提 名，人事部門考核，報(bào)省聯(lián)社黨委會(huì)研究同意后辦理聘任手續(xù)。第十六條 信用社（銀行）員工逐步實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。第十七條 信用社（銀行）員工招聘工作由省聯(lián)社制訂辦法，縣聯(lián)社、農(nóng)合行應(yīng)根據(jù) 省聯(lián)社制訂的辦法，向省聯(lián)社提出招聘員工的計(jì)劃，并制訂員工招聘實(shí)施方案，經(jīng) 省聯(lián)社同意后實(shí)施。招聘的員工 應(yīng)思想品德好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，身體健康。特殊優(yōu)秀人 才的年齡可適當(dāng)放寬。培訓(xùn) 內(nèi)容包括：職業(yè)道德和操守、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度以及基本業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。試用期滿經(jīng)考核合格后上 崗，不合格者不予聘用。員工的調(diào)配實(shí)行“雙向選擇、近親回避”的原則。員工在本系統(tǒng)需跨縣（市、區(qū)）調(diào)配的，由調(diào)動(dòng)雙方單位協(xié)商，報(bào)省聯(lián)社或省 聯(lián)社派出機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。第二十四條 對(duì)在“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合”中未能上崗的人員，采取合理的方法進(jìn)行分流。第四章 員工的考核和獎(jiǎng)懲第二十五條 員工實(shí)行年度考核制度。重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。第二十七條 省聯(lián)社、農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社成立考評(píng)委員會(huì)。第二十八條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核由具有管理權(quán)限 的上級(jí)管理部門負(fù)責(zé)；農(nóng)合行、縣聯(lián)社和基層信用社的一般員工由農(nóng)合行或聯(lián)社人 事部門負(fù)責(zé)考核。第三十條 考核結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等 次，一般員工分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核不稱職或連續(xù)兩年基本稱職的，解除聘任；一般員工考核不合格 的，合同期內(nèi)作待崗處理，合同期滿予以辭退。第三十三條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)，同時(shí)給予一 次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 對(duì)員工的懲處分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在給予行政處分的同時(shí)可以視 情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第五章 勞動(dòng)工資及福利保障第三十七條 按照“基本保障、按勞取酬、績(jī)效掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)控制”的原則，全省 信用社（銀行）實(shí)行績(jī)效工資的薪酬分配辦法。第三十九條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社可根據(jù)省聯(lián)社制定的薪酬制度改革指導(dǎo)意見，制 定轄內(nèi)信用社（銀行）員工績(jī)效工資的具體考核、分配辦法。第四十條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社在經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，逐步提 高員工的薪酬水平。最低工資標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四十三條 省聯(lián)社、農(nóng)合行、縣聯(lián)社、基層信用社按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。第四十五條 省聯(lián)社派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的檔案由省聯(lián)社人事部門管理，派出機(jī)構(gòu)一 般工作人員的檔案由省聯(lián)社委托派出機(jī)構(gòu)所在地聯(lián)社代為管理。第四十七條 基層信用社員工檔案由縣聯(lián)社人事部門管理。第四十九條 員工的教育和學(xué)習(xí)堅(jiān)持學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)相結(jié)合，文化知識(shí)和技 能培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、重點(diǎn)學(xué)習(xí)和自學(xué)成才相結(jié)合。第五十一條 縣聯(lián)社人事部門對(duì)所轄基層信用社人事制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān) 督和管理。第九章 附 則第五十三條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第五十五條 本辦法自年1月1日起執(zhí)行。第二條 本辦法所稱親屬回避是指信用社（銀行）根據(jù)規(guī)定的范圍，對(duì)有親屬關(guān)系的員工實(shí)施工作崗位回避，以增強(qiáng)工作的公正性，防范操作和道德風(fēng)險(xiǎn)。第四條 回避區(qū)域內(nèi)的員工之間有下列親屬關(guān)系之一的，須按規(guī)定回避：（一）夫妻關(guān)系；（二）直系血親關(guān)系，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女；（三）三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女；（四）近姻親關(guān)系，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。第六條 凡有第四條所列親屬關(guān)系的信用社（銀行）員工，原則上工作安排不得出現(xiàn)下列情形：（一）在同一個(gè)回避區(qū)域內(nèi)工作；（二）在不同的回避區(qū)域內(nèi)安排有直接隸屬關(guān)系的工作崗位；（三）在不同的回避區(qū)域內(nèi)有制約、監(jiān)督關(guān)系的工作崗位。如有特殊情況可事先征求本人意見，由人力資源部門根據(jù)工作需要和當(dāng)事人的情況決定一方回避。第九條 親屬回避調(diào)整工作應(yīng)按先內(nèi)后外的原則，各單位先在規(guī)定回避區(qū)域內(nèi)部橫向之間或上下之間進(jìn)行。第十條 對(duì)拒不執(zhí)行回避制度規(guī)定、欺騙組織、隱瞞親屬關(guān)系員工，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重或無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織決定調(diào)整、交流員工，按照管理的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。第十二條 本辦法由省聯(lián)社負(fù)責(zé)制定，解釋、修改亦同。第三篇：信用社(銀行)客戶經(jīng)理制管理暫行辦法信用社（銀行）客戶經(jīng)理制管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)***區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱本社）資金組織工作，鞏固存款市場(chǎng)份額，建立一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，規(guī)范客戶經(jīng)理的行為，結(jié)合本社實(shí)際，特制訂本辦法。第三條本辦法所指的客戶經(jīng)理是以黃金客戶和優(yōu)質(zhì)客戶為主要服務(wù)對(duì)象，面向市場(chǎng)、組織客戶資金，推銷金融產(chǎn)品，收集和反饋市場(chǎng)信息，發(fā)展、維護(hù)和管理客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。原則上每個(gè)支行配備專職客戶經(jīng)理占全體職工人數(shù)的3%以上，兼職客戶經(jīng)理配備占全體職工人數(shù)的15%以上。第三章客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)第六條客戶經(jīng)理的職責(zé)：（一）認(rèn)真執(zhí)行金融法律法規(guī)和行業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)。（三）加強(qiáng)客戶管理。市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，對(duì)擬開發(fā)客戶確定拓展的目標(biāo)、策略、措施以及所需的資源支持等；客戶服務(wù)。定期分析客戶接受本社金融服務(wù)的滿意度，善于發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)