企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇-展示頁(yè)
2024-11-15 23:45本頁(yè)面
【正文】 工行為，以有效的制度創(chuàng)新提高企業(yè)的管理水平；四是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平；五是規(guī)范企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，建立企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)影響力，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹(shù)立良好的公眾形象。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想首先，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹(shù)立以人為本的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，深化改革與文化變革相結(jié)合，努力建設(shè)符合中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)中國(guó)金都黃金珠寶首飾城的穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。當(dāng)然，我們也清醒地看到，制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相對(duì)滯后，企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏很好的規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作存在脫節(jié)現(xiàn)象；企業(yè)文化建設(shè)在一些單位不夠規(guī)范，片面追求企業(yè)文化的表層和形式，忽視企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念的提煉和培育；企業(yè)文化建設(shè)存在短期行為，缺乏常抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制；企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏，從事企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。六是堅(jiān)持以建設(shè)文化陣地、開(kāi)展文化活動(dòng)為手段，滿足員工的文化需求。四是堅(jiān)持以導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)為途徑，優(yōu)化企業(yè)形象。三是堅(jiān)持以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平。一是堅(jiān)持以培育企業(yè)精神為核心，激發(fā)干部員工振興企業(yè)、報(bào)效國(guó)家的熱情。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)，面對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)金都黃金珠寶首飾城既要繼承和發(fā)揚(yáng)黃金文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要不失時(shí)機(jī)地借鑒成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，快速形成自己先進(jìn)的企業(yè)文化，借以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此要做強(qiáng)做大黃金珠寶首飾城，迫在眉睫就是要建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，不斷探索新經(jīng)驗(yàn)、新做法，打造出具有中國(guó)金都特色的企業(yè)文化。自2003年開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)黃金珠寶首飾城人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力奮斗，不斷改造，加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，使黃金珠寶首飾城走出了一條服務(wù)效益與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻變化。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，對(duì)做強(qiáng)做大企業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。多年來(lái)，中國(guó)金都黃金珠寶首飾城將企業(yè)文化建設(shè)作為造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提升企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求卓越業(yè)績(jī)的核心要素。一個(gè)企業(yè)要想站在行業(yè)的最高峰，就一刻也不能沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)文化。第一篇：企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇——中國(guó)金都黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的思考企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，把企業(yè)物化成一個(gè)人的話，企業(yè)文化就是企業(yè)的價(jià)值觀和知識(shí)體系的構(gòu)建過(guò)程。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、交流、合作、總結(jié)的發(fā)展過(guò)程。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累而形成的，伴隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成要素和重要組成部分。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇。中國(guó)金都黃金珠寶首飾城作為中國(guó)最大的黃金珠寶首飾交易中心，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、打造中國(guó)北方最大最具吸引力珠寶首飾聚散地的重任。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，但在贏利能力、創(chuàng)新能力、體制改革等方面，與同行業(yè)相比還有較大差距。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，是企業(yè)加快發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，有利于強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，形成提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的氛圍和優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素。黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐探索中國(guó)金都黃金珠寶首飾城開(kāi)業(yè)以來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)緊扣時(shí)代、緊扣企業(yè)實(shí)際、兼容中外優(yōu)秀企業(yè)文化、大力推進(jìn)理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)已初步形成了具有中國(guó)金都黃金珠寶首飾城特色的企業(yè)文化框架和體系，企業(yè)文化建設(shè)受到業(yè)界的充分肯定。二是堅(jiān)持以建立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念體系為重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，注重企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)，滲透到管理過(guò)程的細(xì)節(jié)
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