【正文】 ，應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。六、調(diào)職公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。由公司報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。五、培訓(xùn)為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以?xún)?nèi)的須經(jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準(zhǔn)；35天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。三、福利待遇公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。凡有下列情形者，不得錄用。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。二、錄用公司各部門(mén)、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。一、適用范圍本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2工傷假，每天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。女職工哺乳期間不得獎(jiǎng)。違反計(jì)劃生育政策者不得獎(jiǎng)外出看病期間不得獎(jiǎng)。留用察看處分期間不得獎(jiǎng)。月獎(jiǎng)金管理辦法為了規(guī)范月獎(jiǎng)金發(fā)放制度，充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，更好的為公司贏利特制定本辦法。職工頂休假時(shí)，必須填寫(xiě)“頂休單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可頂休，如不填寫(xiě)者，在當(dāng)月工資中扣除100元。六、婚、喪、頂休假的具體規(guī)定凡要求享受婚假的職工，可享受婚假20天，須持結(jié)婚證明，由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。夜班、四點(diǎn)崗位職工，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，當(dāng)月累計(jì)兩次加倍罰款，屢教不改者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。2職工曠工一天罰款兩天工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工兩天或一月內(nèi)累計(jì)曠工六天者，除扣罰當(dāng)月工資，獎(jiǎng)金外，并通報(bào)批評(píng)。職工請(qǐng)病假者，每請(qǐng)一天扣除基本工資的30%,以此類(lèi)推。職工請(qǐng)事假者，每請(qǐng)一天扣除基本工資的70%，以此類(lèi)推。公司中層領(lǐng)導(dǎo)因事請(qǐng)假，由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。三、職工請(qǐng)假的基本程序職工因事請(qǐng)假，必須填寫(xiě)“請(qǐng)假單”。③、各班人員在交接班時(shí)，需在交接班記錄上說(shuō)明運(yùn)行工作情況，雙方確認(rèn)后方可交接。扳道房工作人員職責(zé)：①、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真抄錄鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃。④、每天接班時(shí)必須盤(pán)車(chē)一次，每月不少于寫(xiě)一次消防試泵記錄。②、各班人員在交接班時(shí)，需在交接班記錄上說(shuō)明水位高低情況，雙方確認(rèn)后方可交接。二、崗位管理制度消防泵房雙人雙崗，四班三倒，扳道房四班三倒，夜班兩人，全體員工按時(shí)上下班。各部門(mén)的考勤工作由考勤員負(fù)責(zé)按照公司辦公室制定的考勤統(tǒng)計(jì)表，認(rèn)真填寫(xiě)，一式兩份，每月底報(bào)辦公室一份，部門(mén)保存一份，以備檢查。第一篇：集運(yùn)公司人事管理制度集運(yùn)公司人事崗位管理制度為了強(qiáng)化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，增強(qiáng)職工遵法守紀(jì)意識(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、人事考勤管理辦法公司各部門(mén)必須協(xié)同辦公室，嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)，配備專(zhuān)職（或兼職）考勤員。考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，做到不徇私情，準(zhǔn)確無(wú)誤。消防泵房工作人員職責(zé)：①、每天要密切注意消防水的水位和消防管網(wǎng)壓力，水位和壓力在不正常的情況下，要及時(shí)查找原因。③、如發(fā)現(xiàn)交接班記錄與實(shí)際情況不符，交接班人員一次各罰款100元，在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。⑤、消防實(shí)施、設(shè)備、室內(nèi)外衛(wèi)生要保持干凈，發(fā)現(xiàn)臟亂差，扣除當(dāng)班人員當(dāng)月獎(jiǎng)金200元。②、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行“五不扳道、四不還道”制度。④、室內(nèi)外衛(wèi)生要保持干凈，經(jīng)常清理道岔，發(fā)現(xiàn)臟亂差，扣除當(dāng)班人員當(dāng)月獎(jiǎng)金200元。一天內(nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過(guò)三天由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。四、事假、病假工資扣除比例職工因事需要請(qǐng)事假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，一次請(qǐng)假最多不能超過(guò)一個(gè)月。職工因需要請(qǐng)病假者，必須憑醫(yī)院診斷證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。五、曠工的具體規(guī)定范圍凡無(wú)正當(dāng)理由而無(wú)故缺勤的時(shí)間；如遲到、早退、擅自脫離工作崗位、因不服從分配、請(qǐng)假證明，騙取休假的休息時(shí)間，逾期不歸而未請(qǐng)銷(xiāo)的職工均屬曠工。上班時(shí)間在辦公室，崗位等生產(chǎn)（工作）場(chǎng)所，不準(zhǔn)帶小孩，喝酒、打撲克、打麻將等發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，當(dāng)月累計(jì)兩次加倍罰款，屢教不改者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。職工在上班時(shí)間或公共場(chǎng)所因不服從工作分配、調(diào)動(dòng)指揮、吵嘴打架、無(wú)理取鬧影響正常工作（生產(chǎn)）秩序者，罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者交執(zhí)法部門(mén)處理。職工的親屬或職工的撫養(yǎng)人死亡，可給喪假五天?；?、喪、頂休假期間的工資及各種津貼照常發(fā)放。一、有下列情況之一者不得獎(jiǎng)受行政、黨、團(tuán)警告及以上處分者，半年內(nèi)不得獎(jiǎng)。曠工一天者不得獎(jiǎng)。職工因病需要護(hù)理，護(hù)理人員期間不得獎(jiǎng)（組織派遣除外）。二、扣獎(jiǎng)比例事假、病假、每天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金100元，達(dá)7天者當(dāng)月不得獎(jiǎng)。榆林石化集運(yùn)有限公司第二篇：公司人事管理制度公司人事管理培訓(xùn)制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；（3）身份證原件及復(fù)印件；（4）一寸半身免冠照片二張；（5）員工服務(wù)承諾書(shū)；（6）其它必要的證件。（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；（8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。四、休假及請(qǐng)假按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。春節(jié)探親往來(lái)旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)。公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準(zhǔn)。員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。違反國(guó)家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。九、考核試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。部門(mén)主管以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。十、獎(jiǎng)懲每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書(shū)。有下列情形之一者，予以記過(guò)或降級(jí)（薪）：（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；（5）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影