【正文】 職工代表大會的籌備情況、會議議題等以書面形式報上一級工會組織征求意見，上一級工會組織應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)給予答復(fù)。(五)宣傳職工代表大會制度，對職工代表進(jìn)行培訓(xùn)。(三)提出職工代表大會主席團(tuán)組成方案和專門委員會或者專門小組的設(shè)立方案。第十五條 企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)檢查、督促職工代表大會決議、決定的執(zhí)行，并承擔(dān)下列日常工作：(一)提出職工代表選舉方案，組織選舉職工代表，將職工代表名單在本選區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。第十三條 企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定落實職工代表大會制度的具體規(guī)定，建立健全考核、檢查、獎懲及檔案管理等工作制度。第十二條 企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會應(yīng)當(dāng)在職工代表大會召開10日前，以書面形式向全體職工公布職工代表大會的議題。職工代表大會閉會期間，需要臨時處理的問題，由企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會召集由專門委員會或者專門小組負(fù)責(zé)人、職工代表團(tuán)團(tuán)長或者代表組組長組成的聯(lián)席會議協(xié)商處理，并應(yīng)當(dāng)向下一次職工代表大會會議報告予以確認(rèn)。主席團(tuán)成員中普通職工和中層以下管理人員代表應(yīng)當(dāng)超過半數(shù)。職工代表大會進(jìn)行表決和選舉時，應(yīng)當(dāng)采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數(shù)贊成票通過。職工人數(shù)10000人以上的單位，職工代表人數(shù)400人以上500人以下。職工人數(shù)1000人以上不足5000人的單位，職工代表人數(shù)200人以上300人以下。遇有重大事項，經(jīng)單位法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、工會委員會或者三分之一以上職工代表提議，應(yīng)當(dāng)及時召開職工代表大會會議。第二章 組織制度第六條 職工人數(shù)不足100人的企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立職工大會制度，職工人數(shù)100人以上的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會制度?？h級以上總工會和產(chǎn)業(yè)工會指導(dǎo)職工代表大會工作，支持職工代表大會依法行使職權(quán)，協(xié)助有關(guān)部門監(jiān)督、檢查本條例的貫徹執(zhí)行。第三條 職工代表大會是企業(yè)、事業(yè)單位實行民主管理和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。第二篇：職代會制度職代會制度第一章 總 則第一條 為了保障職工行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)展，根據(jù)憲法和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。建立項目民管會22個，民管員66名；班組民管小組長117名。為了加強民主管理，公司工會狠抓組織建設(shè)，對新組建的項目及時建立了工會委員會，配備年富力強的同志擔(dān)任工會主席。抓三級民主管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。幾年來，我們公司職代會按照制度化、規(guī)范化、日?；\作，保證了職代會工作質(zhì)量，落實了職工各項民主權(quán)利，調(diào)動了廣大職工參與公司管理的積極性，為公司諫言獻(xiàn)策已蔚然成風(fēng)。目前，公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議率達(dá)到100％。評議監(jiān)督權(quán)。審議決定權(quán)。審查公司有關(guān)勞動報酬、《集體合同》、獎懲制度、保險福利等涉及職工切身利益重大問題和重要規(guī)章制度。聽取審議公司發(fā)展規(guī)劃、行政工作、財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)招待費、職工培訓(xùn)、職工代表提案和技術(shù)改造方案等生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的工作報告，并提出意見建議。其次，全面落實職代會各項職權(quán)。首先，公司職代會提前一周將議案交職工代表審議，總經(jīng)理聽取各代表組對議案的意見建議，逐條解答并修改議案；基層單位職代會提前一周申報，公司工會審查同意后按程序召開職代會。堅持行使職權(quán)規(guī)范化。同時，對職工關(guān)注的物資設(shè)備采購制定了《物資設(shè)備采購管理辦法》，對項目制定了《項目經(jīng)理人員及薪酬管理辦法》。對此，我們主要抓了三個堅持：堅持履行職責(zé)制度化。幾年來，公司深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，在堅持完善職工代表大會、平等協(xié)商和集體合同制度，推進(jìn)職代會工作制度化、規(guī)范化、日?；ㄔO(shè)，建立健全廠務(wù)公開民主管理工作機制方面做了大量工作，落實了職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項權(quán)利，使公司勞動關(guān)系更加和諧，促進(jìn)了公司可持續(xù)跨越式發(fā)展。第一篇：職代會制度完善職代會制度職代會制度完善職代會制度篇一：堅持完善職代會制度建設(shè)堅持完善職代會制度建設(shè) 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中鐵九局集團(tuán)第一工程公司工會(2016年6月)中鐵九局第一工程公司自企業(yè)重組以來，歷經(jīng)五載，由xx年營業(yè)額億元發(fā)展到xx年完成營業(yè)額億元，完成新簽合同額15億元。2016年公司把目標(biāo)鎖定在完成營業(yè)額25億元，新簽合同額50億元。一、堅持標(biāo)準(zhǔn)運作，在促進(jìn)中求和諧職工代表大會制度是企業(yè)重要的民主管理形式，工會作為職代會工作機構(gòu)，是否實現(xiàn)了職代會工作制度化、規(guī)范化、日?；遣粩嗵岣呗毚鷷ぷ髻|(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)和諧的前提。企業(yè)重組以來，公司注意建立健全各項民主管理制度，先后制訂下發(fā)了《職工代表大會工作制度》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《職代會議題提前一周審議制度》、《職代會專門工作委員會工作條例》、《職工代表大會民主評議干部工作實施方案》、《平等協(xié)商制度》和《集體合同監(jiān)督檢查辦法》等制度文件，經(jīng)過兩年運作，公司重新修訂了《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和《職工代表大會工作細(xì)則》等管理制度，使職代會工作實現(xiàn)了制度化。這些熱點和職工關(guān)注點，通過嚴(yán)密各項制度，從而實現(xiàn)全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、自我完善的民主管理目標(biāo)，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的制度化建設(shè)。在民主管理工作實踐中，我們注意各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。職代會議題提前一周審議，規(guī)范了職代會準(zhǔn)備工作。即：審議建議權(quán)。審查通過權(quán)。職代會采用無記名投票表決的方式審查通過。審議決定公司有關(guān)職工生活福利的重大事項，審查監(jiān)督公司依法繳納各項社會保險費、住房公積金情況。堅持職代會領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉及民主評議干部制度；對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實責(zé)任制和廉潔自律情況進(jìn)行民主測評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和測評領(lǐng)導(dǎo)班子密切了黨群干群關(guān)系，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識和廉潔從業(yè)的自覺性。二、在深化上下功夫，在延伸上去努力面對新形勢，如何使職代會向更具廣泛性、更具權(quán)威性方面發(fā)展，我們在實際工作中深深感到，只有在深化上下功夫、在延伸上去努力，與時俱進(jìn)地抓職代會制度建設(shè)，才能推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作向縱深開展。企業(yè)重組后，全面實行扁平化管理，公司直接對施工項目部。在此基礎(chǔ)上成立了項目民管會、班組民管小組，目前，公司建立起了以公司、項目、班組為單位的三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。民管組織的健全暢通了民主渠道，使職工層面的呼聲得以有效反饋。第二條 本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位。第四條 縣級以上人民政府及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。第五條 企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)支持和保障職工通過職工代表