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肖臨駿:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響-展示頁(yè)

2024-11-15 22:56本頁(yè)面
  

【正文】 主地參與企業(yè)各種活動(dòng)的心理與需求,尊重所有員工的思想,心理需求,行為特征,制定、修改所有的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系,形成了一個(gè)人性化的員工管理系統(tǒng)。人性化的人力資源管理應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)員工的特點(diǎn)及其表現(xiàn),并在各種系統(tǒng)的發(fā)展中得到反映。人力資源的充足就帶動(dòng)了企業(yè)科技發(fā)展,當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不只是產(chǎn)品的質(zhì)量,更注重的是產(chǎn)品的科技含量,只有高技術(shù)含量的科技產(chǎn)品才會(huì)受到市場(chǎng)的需求,才能收到大眾的擁護(hù)和喜愛(ài)。三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的人力資源管理策略(一)加大人力資本的投資網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。使所有的工作人員的關(guān)系更加融洽,是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該主要正確倡導(dǎo)的。員工的發(fā)展將成為最有效的激勵(lì)。培訓(xùn)的方式必須跟進(jìn)國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有把培訓(xùn)放在重要的戰(zhàn)略位置,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工,才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,才能使企業(yè)有立足之地不輕易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊垮。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)員工培訓(xùn)的影響在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,培訓(xùn)的作用越來(lái)越顯著,越來(lái)越大,將成為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要內(nèi)容。部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)不再單純按照功能而是按照作用,按照你在哪里能夠發(fā)揮最大的作用而定。相對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)看,結(jié)構(gòu)的變化改變了業(yè)務(wù)流程的變化,而業(yè)務(wù)流程的變化有決定業(yè)務(wù)效果的好于差。(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源組織的影響傳統(tǒng)的人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖刺下,已經(jīng)變得面目全非???jī)效評(píng)估的重點(diǎn)放在員工的靜質(zhì)量評(píng)估轉(zhuǎn)向與目標(biāo)管理相結(jié)合的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng),不僅可以促進(jìn)評(píng)估,更重要的是提高員工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)同與對(duì)組織的忠誠(chéng)度,從而激發(fā)員工更大的工作熱情。傳統(tǒng)的評(píng)估方式,不重視員工的反應(yīng)評(píng)價(jià),得不到一手信息,不能激勵(lì)員工工作態(tài)度。有助于監(jiān)督企業(yè)人力資源的績(jī)效評(píng)測(cè),傳統(tǒng)的人事評(píng)估,一直是按職位定薪,不顧工作效力,造成了一些評(píng)估或流于形式,或缺乏實(shí)質(zhì),或挫傷人才積極性。讓員工實(shí)施自我管理成為可能。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,能夠避免面對(duì)面不便,在人力資源管理的溝通方式的改變提供極大的方便,快捷的信息,直接的,廣泛的,有效的溝通和思考,情感交流與融合。公司發(fā)展壯大勢(shì)必會(huì)影響各部門(mén)、各員工、各領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通,合作伙伴之間的溝通也會(huì)變得復(fù)雜很多。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以使一部分人先把個(gè)人資料放在網(wǎng)絡(luò)上,以備有公司需要招聘的時(shí)候,可以到人才儲(chǔ)備庫(kù)直接挑選適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人員。企業(yè)一旦原有職位產(chǎn)生空缺,企業(yè)可以在網(wǎng)上公布招聘信息,并在線瀏覽求職者的信息。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源招聘的影響。與此相反,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的授權(quán),并授權(quán)員工工作組;組織鼓勵(lì)員工擴(kuò)大他們的工作,提高其靈活性和通用性。由于信息的溝通和處理的方便,使公司的管理層次大大減少,應(yīng)將平板式,矩陣式組織結(jié)構(gòu)變成組織架構(gòu)模式,以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和在線協(xié)作將是最常見(jiàn)和最有效的工作方法;虛擬經(jīng)理將成為公司的員工。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了信息的傳輸,從而改變了人力資源管理的傳統(tǒng)管理方式,管理者在當(dāng)前大環(huán)境前提下理清人力資源發(fā)展的新的形勢(shì)及特點(diǎn),接受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理具有以下意義。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)人力資源管理的管理方式、操作流程和思維模式。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和一系列的變革,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng),資金的流通讓我們體會(huì)到了一場(chǎng)真正的經(jīng)濟(jì)變革,在獲得巨大的效益之后伴隨而來(lái)的是挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了信息的傳輸,在信息流通的時(shí)代,改變了大部分企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理模式,人力資源的管理也掙脫了傳統(tǒng)的時(shí)空限制,為企業(yè)人力資本注入新的血液。此外,其程度仍在不斷提高。從企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,%建立了公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),并幾乎所有都實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)連接。首先,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ髱?dòng)了市場(chǎng)基礎(chǔ)擴(kuò)大迅速。(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)在日趨發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體系中說(shuō)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),是因?yàn)樗钦嬲臑榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái),提供了一個(gè)信息資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的有效工具,創(chuàng)建了一個(gè)全球商業(yè)環(huán)境。計(jì)算機(jī)設(shè)備和制造,電信(尤其是移動(dòng)電話),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等在我國(guó)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。信息產(chǎn)業(yè),制造業(yè),批發(fā)和零售貿(mào)易等已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主體。正是這種運(yùn)用,使得虛擬企業(yè)的組織形式,網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)零庫(kù)存,和在線支付和結(jié)算,電子商務(wù)的運(yùn)作,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)金融和網(wǎng)上證券交易等成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)的運(yùn)行和管理已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)人力經(jīng)濟(jì)相同,物質(zhì)資料的生產(chǎn)仍然是在第一。這些足以可以說(shuō)明,我國(guó)當(dāng)今已經(jīng)具有大規(guī)模的上網(wǎng)網(wǎng)民和計(jì)算機(jī)的龐大數(shù)量,而且我國(guó)處在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,且已具備了基本成熟的用戶群體,我國(guó)出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀預(yù)示著,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有良好的發(fā)展前景。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:到2012年,在我國(guó)的各方面上網(wǎng)用戶總數(shù)將突破4億人數(shù)。用戶的數(shù)量和計(jì)算機(jī)上網(wǎng)的多少?zèng)Q定著他們的存在和發(fā)展,更是由上網(wǎng)用戶上網(wǎng)帶寬的數(shù)量和規(guī)模決定著。他最明顯的表現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)與當(dāng)今的上網(wǎng)人數(shù)等等諸多方面。也可以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的誕生是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上、經(jīng)過(guò)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)算互聯(lián)終端為核心的高新信息系統(tǒng)提升的新型高級(jí)經(jīng)濟(jì)形態(tài),他的產(chǎn)生是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,也順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的誕生帶動(dòng)了以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算終端為中心產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,包含以科技互聯(lián)終端為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起,因?yàn)楦咝录夹g(shù)的快速發(fā)展和運(yùn)用,因而影響了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)跨時(shí)代飛躍性的突進(jìn)。(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也朝著全球化的趨勢(shì)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重大的影響。第一篇:肖臨駿:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響一、引言互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高了信息的交流,大大縮短了人們的交流時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了各種依托于它發(fā)展的行業(yè)在全球范圍內(nèi)悄然興起。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始展現(xiàn)出種種不同的特點(diǎn),這些特點(diǎn)導(dǎo)致了人力資源管理管理的方式出現(xiàn)了巨大的變化,為了應(yīng)對(duì)這一局面,我們應(yīng)該以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景為依據(jù),深入探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的深刻影響,找到一些相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是建立在各種網(wǎng)絡(luò)計(jì)算終端之間相互聯(lián)系的(互聯(lián)網(wǎng))基礎(chǔ)之上,并且以當(dāng)代信息作為技術(shù)的核心,是一種全新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。所以,不應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)解釋成一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)完全是相互推進(jìn)和相互發(fā)展的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。(二)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀目前中國(guó)大工業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng)方式中滲透著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù),其改造也正在逐步穩(wěn)定推進(jìn),IT產(chǎn)業(yè)也在漸漸壯大,這是由生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品所。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普及至今有相當(dāng)大的規(guī)模虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)以及虛擬產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)普及上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)用戶,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主要構(gòu)成部分。根據(jù)以上調(diào)查分析可以得出,當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之所以存在和發(fā)展,這是由網(wǎng)民和計(jì)算機(jī)的總數(shù)量作為基本物質(zhì)基礎(chǔ)和條件所支撐。其中的用專(zhuān)線聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)數(shù)為5000萬(wàn)之多,聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)采取撥號(hào)方式的數(shù)量為3000萬(wàn)臺(tái),其余各種上網(wǎng)方式為1253臺(tái)。企業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)用戶的主體。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變的活力,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式的發(fā)展是依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在數(shù)萬(wàn)企業(yè)有效運(yùn)用。我國(guó)企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)正在逐步成為一種趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使信息公開(kāi)化,也更具真實(shí)性,按照信息產(chǎn)業(yè)分布一般說(shuō)來(lái),覆蓋以下行業(yè):網(wǎng)絡(luò)批發(fā)和零售,電子媒體,網(wǎng)站,金融服務(wù)和投資、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和制造,軟件,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,新聞?shì)浾摚娮由虅?wù)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)游戲等。其中享有很高聲望的中國(guó)電信,中國(guó)網(wǎng)通,中國(guó)聯(lián)通和長(zhǎng)城寬帶通信已經(jīng)成為普遍認(rèn)可的品牌,其發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)取得了可喜的貢獻(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在最近幾年通過(guò)調(diào)整和穩(wěn)定發(fā)展,其市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,技術(shù)完善和社會(huì)基礎(chǔ)明顯的得到加強(qiáng)和鞏固。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,截止到2013年6月底,我國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到了5億之多,在世界上排名第二,就發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,還在呈現(xiàn)增高趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從原來(lái)單純的計(jì)算機(jī)行業(yè)擴(kuò)展到各行各業(yè)。二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給人力資源管理帶來(lái)新的機(jī)遇和成長(zhǎng)。人力資源發(fā)展的同時(shí)又刺激了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理的意義企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),對(duì)于企業(yè)的人力資源管理也提出了新的要求,他要求企業(yè)管理者應(yīng)以一種全新的管理理念去管理員工,必須充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性為前提,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)人力資源管理的任務(wù)就變得更加的艱巨。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源組織的影響。在傳統(tǒng)的金字塔形式結(jié)構(gòu)中,重點(diǎn)是指揮和控制,注意清楚描述雇員的任務(wù),所以組織對(duì)員工期望是明確的;員工的晉升途徑也是垂直提升,晉升意味著責(zé)任的增加,提高地位和較高的工資;人力資源管理的所有信息側(cè)重于組織的最高管理者。一旦企業(yè)建立自己的內(nèi)部人力資源管理網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò),可以跨越時(shí)空使用企業(yè)內(nèi)外部的人力資源,主要負(fù)責(zé)通信之間的上部和下部中間管理層應(yīng)用就精簡(jiǎn)了。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)上傳播速度廣,申請(qǐng)資格簡(jiǎn)單,行動(dòng)迅速,成為企業(yè)招聘的當(dāng)選首要方法,企業(yè)管理者可以利用計(jì)算機(jī)方式的快捷為企業(yè)廣納賢才?;ヂ?lián)網(wǎng)的公開(kāi)性,使職位競(jìng)爭(zhēng)更加公平,使管理者省去了辦招聘會(huì)的時(shí)間和精力,也省去了資金的投入。促進(jìn)公司內(nèi)部更好的溝通和外部業(yè)務(wù)合作之間的溝通。傳統(tǒng)的人事管理,上下級(jí)之間信息的傳播主要是通過(guò)面對(duì)面的交談,而且大多數(shù)是漂浮在形式,不能解決實(shí)際問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)的自身有互通性和及時(shí)性的特點(diǎn),可以幫助企業(yè)人力資源管理者更及時(shí)的接收到員工的個(gè)人信息,了解員工的特長(zhǎng)和要求,具體問(wèn)題具體分析,及時(shí)的安排員工的培訓(xùn)和工作。還可以幫助企業(yè)在建立合作關(guān)系時(shí)及時(shí)得到合伙人的相關(guān)信息,更加有利于企業(yè)的合作,和資源的共享,能提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。結(jié)果,每次評(píng)估各部門(mén)都是流于形式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的績(jī)效評(píng)估,增加了領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流,拉近了他們的距離,領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)員工定期的工作總結(jié)可以反饋出員工工作中遇到的難題和完成的任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的績(jī)效考核為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),他不僅為公司儲(chǔ)備了大量的優(yōu)秀的人才,而且使公司各環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系在一起,相互扶持相互促進(jìn)。即按業(yè)務(wù)鏈劃分的組織結(jié)構(gòu)將不存在,代之的是一種多變性的組合。為了達(dá)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高效益這樣一個(gè)結(jié)果,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將成為一種多變組合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們的隸屬關(guān)系將不再隸屬于某一個(gè)部門(mén),而是隨著業(yè)務(wù)走。企業(yè)在人力資源配置上應(yīng)該要有這樣的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也使培訓(xùn)變得更簡(jiǎn)單更容易管理。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)估的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代激勵(lì)的重點(diǎn)是員工的發(fā)展。因此員工的發(fā)展要優(yōu)先定位于企業(yè)的發(fā)展,關(guān)注員工的發(fā)展實(shí)際上是關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)企業(yè)要能給員工提供一個(gè)比較寬松的發(fā)展空間,可以提高員工的應(yīng)變能力。一個(gè)企業(yè)的只有增加員工的凝聚力,才能鞏固企業(yè)的利益,這才是一個(gè)成功企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該做到的。加大人力資源的投入是獲得科技發(fā)展的前提,科技發(fā)展的重要性決定了人力資源的重要性。(二)實(shí)施人性化和科學(xué)化的人力資源管理理念隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與應(yīng)用,信息管理技術(shù)逐步取代傳統(tǒng)的管理方式,信息技術(shù)的發(fā)達(dá)方便了員工之間的溝通,而且使員工和管理者之間的溝通成為可能,更好的交流,省去大量的時(shí)間,信息的技術(shù)的傳播改變了人力資源傳統(tǒng)管理方式,新型的人力資源管理更重視管理層與員工溝通,給員工以信任和關(guān)懷。就公司各種人力資源開(kāi)發(fā)與管理的政策,實(shí)施而言,應(yīng)該靈活的,人性
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