【摘要】27/28招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?/span>
2025-06-05 22:21
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘錄用程序及招聘面試技巧CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2025-01-27 20:11
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2024-10-28 19:10
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AE
【摘要】《招聘與面試技巧》主講:晏月平時(shí)間:2023年上學(xué)期招聘與面試技巧第一章招聘的基本理念與理論基礎(chǔ)第二章有效的招聘工作流程第三章面試前準(zhǔn)備第四章招聘面試提綱設(shè)計(jì)與過程控制第五章
2025-02-23 23:07
【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-01-30 15:14
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及
2025-02-16 21:21
【摘要】招聘與面試技巧成功招聘的關(guān)鍵?清楚了解:?空缺崗位工作的最佳表現(xiàn)是個(gè)什么樣子?這種最佳表現(xiàn)具有怎樣的行為模式?觀察本行業(yè)中佼佼者究竟是怎樣工作的?面試應(yīng)聘者時(shí),拋開那些概括的、籠統(tǒng)的你問我答,要直接切入應(yīng)聘者的具體行為每個(gè)決定都是至關(guān)重要的?每一位經(jīng)過我們錄用,成為企業(yè)一員的人都應(yīng)該能夠有出色的個(gè)人表現(xiàn)
2025-01-15 06:27
【摘要】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的:提高招聘成功率課程目標(biāo):熟悉招聘流程,掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義;二、分店招聘流程圖解讀;三、分解分店招聘流程圖,詳解過程。挑選最適合公司
2024-10-28 17:37
【摘要】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計(jì)5.申請(qǐng)登記表及簡(jiǎn)歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開場(chǎng)白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2024-11-12 21:57
【摘要】人員招聘面試技巧2021.05.武漢第一部分企業(yè)與選人企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓工作分析
2024-11-12 16:48
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-05 06:27
2025-01-29 19:31
【摘要】面試與選拔“目標(biāo)選材”選聘人才中常見的問題?面試者未能將各項(xiàng)選材元素組織成一個(gè)有效的系統(tǒng)?面試者忽略了有關(guān)應(yīng)征者的重要資料?個(gè)人偏見及定型看法,影響選聘的判斷?面試者錯(cuò)誤解讀應(yīng)征者資料?面試者對(duì)應(yīng)征者過早下定論?面試者的筆記不夠完整
2024-10-28 19:11
【摘要】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡(jiǎn)歷面試經(jīng)典六問??我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個(gè)特定崗位。實(shí)際上,我們?cè)谡衅钢?,已絆有了這個(gè)人的輪廓,幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的,就是找到對(duì)號(hào)入座的人,雖然很多時(shí)候我們找丌到完全符合的”“HR選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡(jiǎn)歷
2025-02-21 13:43