【正文】 委員會(huì)工作規(guī)則》、《**縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社個(gè)體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關(guān)于建立貸款監(jiān)管預(yù)警機(jī)制的通知》。三、規(guī)范管理，促進(jìn)全縣業(yè)務(wù)健康發(fā)展經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認(rèn)真分析信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。截止年末，貸款**戶，貸款累放數(shù)**萬元，余額**萬元。（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。業(yè)務(wù)品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu)良客戶群體,也增強(qiáng)了我聯(lián)社的競爭能力。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省聯(lián)社《**省個(gè)體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《**縣個(gè)體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項(xiàng)考核辦法，將個(gè)體工商戶的建檔、評級、授信任務(wù)層層分解到各社（部）強(qiáng)力推行。通過“**”金融服務(wù)計(jì)劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。精心籌備并召開了我縣“**”金融服務(wù)計(jì)劃推廣會(huì)，向全縣各中小企業(yè)宣傳“**”金融服務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。（二）以落實(shí)省聯(lián)社“**”為機(jī)遇，將“**”打造成名牌產(chǎn)品。建檔**戶，建檔面達(dá)**%，評級**戶，評級面達(dá)**%，發(fā)證**戶，發(fā)證面達(dá)**%，貸款**戶，貸款面達(dá)**%。其次，為切實(shí)開展“信用工程”，真正夯實(shí)農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實(shí)搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了，加大了考核、獎(jiǎng)懲力度。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)、體會(huì)、實(shí)踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗(yàn)，我于XX年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國黨正式黨員；我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。堅(jiān)信“公生明，廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實(shí)踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。下面，我從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一年來的工作。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。第一篇：縣信用聯(lián)社主任述職報(bào)告縣信用聯(lián)社主任述職報(bào)告XX年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運(yùn)行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了較為顯著的成績。截止年末，各項(xiàng)存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，完成年度計(jì)劃的**％；各項(xiàng)貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，其中雙呆貸款比年初凈降**萬元，不良貸款占比**％，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)考核利潤**萬元。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)繼續(xù)堅(jiān)持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動(dòng)；三是公正廉潔，誠信待人。為此，我積極參與“保持中國黨黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”精神實(shí)質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。二、著力實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅(jiān)持實(shí)施“農(nóng)戶講普及”“個(gè)體工商戶講群體”“公司類客戶講個(gè)數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實(shí)施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：（一）以“創(chuàng)建**信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。首先，根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了XX年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施步驟及時(shí)間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動(dòng)員大會(huì)，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。三是通過半年多艱苦扎實(shí)的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在**鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗(yàn)收試點(diǎn)大會(huì)，拉開了全縣信用村驗(yàn)收的序幕，截止12月25日，全縣**個(gè)村順利通過“信用村”驗(yàn)收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報(bào)及驗(yàn)收、信用縣的申報(bào)工作。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“**”服務(wù)計(jì)劃這一契機(jī)，積極推動(dòng)我縣“**”金融服務(wù)計(jì)劃。會(huì)后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。（三）認(rèn)真貫徹省聯(lián)社個(gè)體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個(gè)體工商戶評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實(shí)際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補(bǔ)充通知，調(diào)整了個(gè)體工商戶授信額度，促進(jìn)了個(gè)體工商戶貸款的營銷，進(jìn)而拓展了業(yè)務(wù)面。截止年末，建檔評級授信**戶，其中：AAA級**戶，AA級**戶，A級**戶，未評上級*戶，貸款**戶，貸款余額**萬元。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費(fèi)貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實(shí)施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動(dòng)了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。通過“品牌戰(zhàn)略”的實(shí)施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個(gè)人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時(shí)擴(kuò)大了信用社的社會(huì)影響力和知名度，提升了信用社形象。（一）制定和完善了一些規(guī)章制度。（二）強(qiáng)化貸后管理，加強(qiáng)貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。（三）強(qiáng)化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。四是建立嚴(yán)格的不良貸款責(zé)任追究制度，要求信用社按月上報(bào)不良貸款收回責(zé)任的落實(shí)和新增“雙呆”貸款的責(zé)任追究情況；五是要求信用社每月上報(bào)不良貸款增減月報(bào)表及不良貸款分析報(bào)告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。信用等級的評定，對強(qiáng)化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風(fēng)險(xiǎn)度、授信金額、期限以及確定擔(dān)保方式的重要依據(jù)。為確保評級質(zhì)量，真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，做到實(shí)事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我縣評級企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),并采取委托評級的方式，聘請**省海特財(cái)務(wù)咨詢公司為各社上報(bào)的企業(yè)進(jìn)行信用等級評定。（六）貸款五級分類。為此，經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓(xùn)會(huì)，會(huì)后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，11月5日還在**社召開了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類試點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)，強(qiáng)調(diào)了五級分類認(rèn)定的核心及標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，并層層分解落實(shí)到人，制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個(gè)個(gè)求上進(jìn)形成了組織資金的合力。既營銷了優(yōu)質(zhì)客戶，又支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還組織了存款，達(dá)到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這一措施的施行，既加強(qiáng)了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。（四）大力開展新業(yè)務(wù)。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票**筆，金額**萬元，辦理貼現(xiàn)**筆，金額**萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)**筆，金額**萬元。四、制定清非計(jì)劃，加大清非力度（一）及早下達(dá)年度清非目標(biāo)任務(wù)，并層層分解落實(shí)到人，并制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了**集團(tuán)**萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報(bào)，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍