【正文】 額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線(xiàn)，信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)一系列行之有效的措施，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營(yíng)銷(xiāo)貸款從職工工資中扣還；對(duì)xx年以來(lái)形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴(lài)債不還的“釘子戶(hù)”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶(hù)清收。2020年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來(lái)了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。對(duì)全縣xxxxx戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶(hù)為信用等級(jí)戶(hù)，；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬(wàn)元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開(kāi)展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，2020年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款xxxx萬(wàn)
元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。到年底，從而降低了資金成本，提高了收益率。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶(hù)面。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶(hù)的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。
股金總額繼續(xù)增加
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元。年末存貸比例為xx，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以?xún)?nèi)。
支農(nóng)貸款投放加大
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)。對(duì)全縣xxxxx戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶(hù)為信用等級(jí)戶(hù)，%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬(wàn)元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開(kāi)展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，2020年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款xxxx萬(wàn)元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。到年底，%，%，從而降低了資金成本，提高了收益率。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶(hù)面。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶(hù)的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。
股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元，%，%?，F(xiàn)在就近2020年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
一、主要工作成效
各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%?？h農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告第一篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告
2020年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見(jiàn)成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)。
支農(nóng)貸款投放加大
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，%；其中，原創(chuàng)：
不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年凈降xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；%，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破
至2020年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xxx萬(wàn)元，%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xxx%。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比扭虧增盈xxx萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。2020年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。
二、具體工作措施
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。2020年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶(hù)，而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù)，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比上年凈增xxxx萬(wàn)元。如2020年11月份建行xx支行予以撤銷(xiāo)，通過(guò)爭(zhēng)取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了