【正文】 上的不足，因此，我系統(tǒng)地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發(fā)展觀為總領，并針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調研，總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。四、堅持四個加強樹形象。⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執(zhí)行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監(jiān)督關口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。二是積極開展清非專項活動。⒉狠抓存量風險的化解。⒈狠抓增量風險的防范。㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。管理是企業(yè)永恒的主題。我進一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實行一月一結算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過職工攬儲吸收存款1411多萬元。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶占了農村資金市場。通過簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質企業(yè)到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款余額。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升750萬元。㈡以優(yōu)化結構為目標，擴張存款市場。我要求全社結合農戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。今年末，各項貸款余額為1411萬元。㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴張貸款市場。市場份額是確保發(fā)展的基礎。今年來，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據(jù)資源進行重新整合。㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴大收入來源。㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。㈠高標準制定效益指標，嚴格業(yè)績考核。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。下面，我就2009的工作情況向各位領導、同志們述職如下：一、圍繞一個中心謀發(fā)展。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。在新的一年里，要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們**信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻?？偨Y一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。工作的數(shù)量、質量、效益和貢獻。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。使我在思想覺悟方面有了一定的進步。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。第一篇：信用聯(lián)社員工述職報告信用聯(lián)社員工述職報告一年的時間很快的過去了，這一年里，我在所長的帶領下，在**信用社領導的關心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結主要有以下幾項：政治思想表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公仆意識。認真學習了xx的“xxxx”精神，并寫了心得體會和全所同志進行了交流，能較好的理解了“xxxx”精神的內涵，在“xxxx”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“xxxx”精神領悟不透的地方并及時加強學習，予以改正。業(yè)務知識和工作能力方面。在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質、保量的完成社里交給的各項工作任務，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為**儲蓄所做出了應有的貢獻。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。第二篇：信用聯(lián)社副主任述職報告信用聯(lián)社副主任述職報告篇一：信用社副主任述職報告 述 職 報 告 土坪鎮(zhèn)農村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上級主管部門和當?shù)卣恼_領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調整經(jīng)營策略，狠抓風險控制，務實進取，銳意創(chuàng)新，使農村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。沒有效益就沒有發(fā)展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發(fā)放貸款280萬元、實際完成1411萬元；存款700萬元；實際完成750萬元；業(yè)務收入373萬元；實際完成408萬；不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。年初，根據(jù)市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現(xiàn)信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規(guī)模、利率浮動區(qū)間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經(jīng)營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉(xiāng)進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。為了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮(zhèn)農村金融市場供需狀況，要求業(yè)務部門及時制定下發(fā)了《關于調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長。為了擴大收入來源，我經(jīng)過深思熟慮，提出了向貸款總量和票據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。㈣從嚴控制費用支出，降低經(jīng)營成本。二、實施兩個擴張搶市場。一年來，我堅持穩(wěn)健的市場擴張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長，迅速搶占農村金融市場，取得了較好的效果。我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場。從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規(guī)模。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發(fā)證。貸款規(guī)模的擴張需要資金實力的支撐。⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大城區(qū)攬存力度。⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。⒊把握市場機遇，搶占市場空白。⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。三、抓好三項管理固基礎。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。一年來，我堅持一手抓增量風險的防范，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。在農戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發(fā)了小額農貸八不準禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網(wǎng)式檢查。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。㈡筑牢防線，抓好內控制度管理。⒈打造嚴實的內部控制體系。并創(chuàng)新實行了內控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結果，對各社內控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鉤考核，對內控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監(jiān)控等設施。㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務培訓班，系統(tǒng)地從會計理論、會計實務、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓。一年來，我本著“以業(yè)績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選干部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。㈡加強服務，為基層工作開展提供便利。㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。故長期以來，我嚴格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。2010年1月8日篇二：2015信用社主任述職報告 2015信用社主任述職報告 第1篇：農村信用社主任述職報告 各位領導、各位同志： 我叫***，自從20**年起擔任**信用社主任。我在工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級”優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立”存款興社”的思想和陣地意識，堅持