【正文】 度直面誤會(huì)，用平和的心態(tài)團(tuán)結(jié)同志、協(xié)調(diào)關(guān)系、搞好工作。二要鍛造黨性修養(yǎng)。理論素養(yǎng)是個(gè)人涵養(yǎng)的靈魂。辦公室主任要著力從理論、黨性、思想等方面加強(qiáng)修養(yǎng)，提高涵養(yǎng)，做到不以物喜，不以己悲，應(yīng)對(duì)誤會(huì)，超凡脫俗。從提高個(gè)人涵養(yǎng)上下功夫。辦公室主任要心胸寬廣，有容人容物的雅量，大事講原則，小事講風(fēng)格，善于在“不同”中謀統(tǒng)一，化誤會(huì)為和諧。惟寬可以容人。為此，辦公室主任要有勇于吃虧的思想，敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)攬過，要積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、寬松的工作氛圍和公平、公正、和諧的工作環(huán)境，即便對(duì)自己有誤會(huì)的同志，也要積極為其爭(zhēng)取政治、經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷，向組織力薦人才，甘當(dāng)人梯，甘做鋪路石。辦公室工作任務(wù)重、要求高、壓力大，繁雜、瑣碎、枯燥。遭遇誤會(huì)時(shí)，辦公室主任要從容應(yīng)對(duì)，不怒、不罵、不爭(zhēng)辯，用平常心待之，坦然處之，冷靜理出頭緒，分析誤會(huì)形成的因由，剖析自身存在的原因，采取合情合理的方式，逐一化解誤會(huì)，凝聚各方力量，推動(dòng)工作進(jìn)步。大多數(shù)人在被別人誤會(huì)時(shí)，情緒激動(dòng)，不能冷靜處理，導(dǎo)致誤會(huì)加深，心結(jié)不解，影響不良。一要心態(tài)平和。辦公室主任常會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾和社會(huì)的誤會(huì)。從培養(yǎng)健康心理上下功夫。為此，辦公室主任要學(xué)會(huì)忍受痛苦，笑對(duì)誤會(huì)。第二篇：辦公室主任要學(xué)會(huì)笑對(duì)誤會(huì)辦公室主任要學(xué)會(huì)笑對(duì)誤會(huì)辦公室主任要學(xué)會(huì)笑對(duì)誤會(huì)在社會(huì)價(jià)值取向多元化的趨勢(shì)下，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、多變性、差異性、選擇性及復(fù)雜性，增加了人際交往中產(chǎn)生誤會(huì)的可能性。其次要將“牛精神”外化于行，在吸收精神實(shí)質(zhì)的同時(shí)釋放精神驅(qū)動(dòng)，用自身的模范言行領(lǐng)導(dǎo)好辦公室工作。牛的精神是辦公室鮮活的工作靈魂，牛憨厚老實(shí)、腳踏實(shí)地，勤懇苦干、任勞任怨，吃的是草、擠的是奶，此等風(fēng)骨十分符合辦公室的工作性質(zhì)，辦公室主任應(yīng)當(dāng)從中受到啟發(fā)，學(xué)會(huì)涵養(yǎng)非一般的“牛精神”。第三要把握好“牛脾氣”的分寸，根據(jù)事情的大小、輕重、急緩程度，靈活而定，不能動(dòng)不動(dòng)就“牛氣沖天”。首先要把握好“牛脾氣”的落點(diǎn)，明白發(fā)點(diǎn)犟脾氣純粹是為了推動(dòng)工作、完成任務(wù)，而絕不能以之為名亂發(fā)脾氣，甚至狐假虎威，借著部門領(lǐng)導(dǎo)名義發(fā)號(hào)施令。老秘網(wǎng)：本文隱藏的內(nèi)容四是使好“牛脾氣”。其次要“快踏步”，不能走一步看兩步，更不能走兩步停一停，工作的連貫性靠的就是快踏步，本文由公務(wù)員寫作熱線推薦，一步接一步。沖鋒姿態(tài)是辦公室日常的工作狀態(tài)，畢竟機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作往往比較專業(yè)，而各業(yè)務(wù)部門之間的溝通聯(lián)系就需要辦公室去協(xié)調(diào)，辦公室作為“急先鋒”，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)甩開“牛蹄子”，沖鋒“打頭陣”，奮力“向前奔”。第三要“引好方向”，脊骨是提拎四肢的主干，辦公室應(yīng)當(dāng)一馬當(dāng)先、表率在先、挺起脊骨，引導(dǎo)好各項(xiàng)工作“同向流動(dòng)”。首先要“定好基調(diào)”，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)指示要求，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，正確領(lǐng)會(huì)意圖，對(duì)部門工作拿出總體的基本考慮和整體的設(shè)計(jì)安排。二是挺起“牛脊骨”。其次要抓住“牛鼻子”，時(shí)刻將核心工作攥在手里，通過它來引領(lǐng)各項(xiàng)工作任務(wù)為了一個(gè)大局、向著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。牽頭拉總是辦公室基本的工作職能，“穿襖提領(lǐng)子，牽牛牽鼻子”，辦公室要發(fā)揮基礎(chǔ)作用，辦公室主任就應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)牽住“牛鼻子”，牽住機(jī)關(guān)部門的核心工作或者說關(guān)鍵抓手，通過以點(diǎn)帶面，促進(jìn)機(jī)關(guān)全局工作的開展。第一篇：辦公室主任要學(xué)會(huì)辦公室主任要學(xué)會(huì)“五牛” 辦公室常被稱為機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)，是一級(jí)機(jī)關(guān)部門的辦事中樞，是上下左右相互聯(lián)系的橋梁，其地位作用不言而喻。辦公室主任要挑起領(lǐng)導(dǎo)辦公室的重?fù)?dān)并勝任崗位，就應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)，而此等素質(zhì)的內(nèi)在支撐與外在表現(xiàn)，筆者認(rèn)為當(dāng)是學(xué)會(huì)“五?！保阂皇菭孔　芭１亲印?。首先要找準(zhǔn)“牛鼻子”，從宏觀上看待各項(xiàng)工作，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出能夠“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性抓手。第三要牽緊“牛鼻子”，抓住還不夠，必須得牽緊，還要注意緊盯、督導(dǎo)、推進(jìn)這項(xiàng)“牛鼻子”工作，確保各項(xiàng)工作不松散、有合力。綜合計(jì)劃是辦公室重要的工作內(nèi)容，辦公室就像機(jī)關(guān)的“外腦”，如何統(tǒng)籌謀劃好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，直接關(guān)系到一個(gè)部門的工作成效，為此，辦公室主任在謀劃?rùn)C(jī)關(guān)工作時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)挺起“牛脊骨”，拎起各項(xiàng)工作。其次要“把好布局”，統(tǒng)籌年度各項(xiàng)工作，區(qū)分主次大小，區(qū)分輕重緩急，科學(xué)合理地安排工作布局，分配工作精力。三是甩開“牛蹄子”。首先要“大踏步”，豪情滿懷、躊躇滿志地抓工作，該走則走，當(dāng)跳則跳，以大步流星的姿態(tài)去接近目標(biāo)、完成任務(wù)。第三要“猛踏步”，蹬蹄子的時(shí)候卯足勁，甩蹄子的時(shí)候用足勁，抓工作迅速果斷，這樣“跑起來”才像一名沖鋒陷陣的有戰(zhàn)斗力的“戰(zhàn)士”。柔性協(xié)調(diào)是辦公室主要的工作方法，而搞協(xié)調(diào)往往會(huì)遇到麻煩甚至困難，此時(shí)如果繼續(xù)柔下去往往會(huì)誤時(shí)誤事，因此有時(shí)適當(dāng)發(fā)點(diǎn)“牛脾氣”，較真一點(diǎn)，硬氣一點(diǎn)，是辦公室主任成事的一張“底牌”。其次要把握好“牛脾氣”的時(shí)機(jī)，只在協(xié)調(diào)不暢時(shí)才“發(fā)作”，在工作開展順利的情況下就應(yīng)當(dāng)“偃旗息鼓”。五是涵養(yǎng)“牛精神”。首先要將“牛精神”內(nèi)化于心，像魯迅先生倡導(dǎo)的“俯首甘