【正文】 三條 各企業(yè)編制預算，應遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的原則，主要程序如下：（一）確定預算單位。第二十一條 各企業(yè)編制投資預算，應當符合成本效益原則和風險控制要求，在對投資項目進行可行性研究、論證和集體決策的基礎上，合理安排投資結(jié)構(gòu)和資金投放量，嚴格控制投資風險。各企業(yè)預算方案應當符合本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、投資計劃、籌資計劃和其他重大決議。第十八條 各企業(yè)應當制定預算工作業(yè)務流程，明確預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整、預算分析與考核等各環(huán)節(jié)的控制要求，并在各個環(huán)節(jié)設置相關的記錄，確保預算工作全過程得到有效控制。經(jīng)辦人應當在職責范圍內(nèi)，按照審批人的批準意見辦理預算工作。第十七條 審批人應當根據(jù)預算工作授權(quán)批準制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越審批權(quán)限。所屬基層各企業(yè)負責人對本企業(yè)預算的執(zhí)行結(jié)果負責。各企業(yè)內(nèi)部各職能部門應當加強溝通和聯(lián)系，確保相關業(yè)務預算執(zhí)行情況能夠相互印證、相互監(jiān)督。公司董事長、總經(jīng)理對預算全面負責；財務部對損益預算負責；投資發(fā)展部對投資預算、房地產(chǎn)存量處置和房地產(chǎn)置換收入負責；運營管理部對生產(chǎn)經(jīng)營、技改項目、科技新產(chǎn)品開發(fā)項目的預算負責，人力資源部（或勞動保障部）對人員、工資列支成本預算負責。第十二條 預算委員會主要工作職責：（一）擬訂公司預算方針、目標；（二）制定預算管理的具體措施和辦法；（三）組織編制、審議、平衡預算草案并報各企業(yè)董事會或相應權(quán)力機構(gòu)審批；（四）組織下達預算；（五）協(xié)調(diào)、解決預算編制和執(zhí)行中的問題；（六）考核預算執(zhí)行情況，督促完成預算目標；（七）向董事會提交公司全面預算、決算工作報告；（八）審查各子公司決算報告，提出考核獎懲建議，報董事會或相應權(quán)力機構(gòu)批準。第十一條 各企業(yè)應當設立預算委員會、預算領導小組等專門機構(gòu)，該機構(gòu)由各企業(yè)領導和各相關職能部門人員組成。第九條 各企業(yè)董事會或相應權(quán)力機構(gòu)負責審批單位預算方案。第八條 各企業(yè)應當配備合格的人員辦理預算工作。第二章 崗位分工與授權(quán)批準第七條 各企業(yè)應當建立預算工作崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權(quán)限，確保辦理預算工作的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。第五條 預算日期自公歷每年1月1日起，至12月31日止。第三條 各企業(yè)應當根據(jù)國家有關法律法規(guī)和本制度，結(jié)合本單位有關預算的內(nèi)部控制規(guī)定，建立健全適合本企業(yè)業(yè)務特點和管理要求的預算內(nèi)部控制制度，并組織實施。其中財務預算是關于資金籌措和使用的預算；非財務預算主要是指業(yè)務預算，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。全面預算是指企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃，將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來，其最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關財務結(jié)果。五、本辦法從2014年度起執(zhí)行。四、考核結(jié)果通報。（二）領導小組辦公室考核。書面說明材料應包括以下內(nèi)容：年度預算績效管理工作整體開展情況；對評分表中每項自評得分的說明及相關佐證材料；預算績效管理工作存在的問題及原因分析；下一步工作的打算和建議等。（一）自我考核。三、考核工作實行年度考核制。二、本辦法的考核內(nèi)容是各預算部門的預算績效管理工作。第一篇：201453湘鄉(xiāng)市預算績效管理工作考核辦法(試行)湘財〔2014〕53號湘鄉(xiāng)市預算績效管理工作考核辦法（試行）為貫徹落實《湘鄉(xiāng)市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》，充分調(diào)動市直及各相關單位開展預算績效管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進預算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化，根據(jù)財政部《預算績效管理工作考核辦法（試行）》（財預〔2011〕433號）、省財政廳《湖南省市州財政部門預算績效管理工作考核辦法》（湘財績〔2011〕5號）、《湘潭市預算績效管理工作考核辦法(試行)》 潭財資〔2013〕6號，制定本辦法。一、本辦法的考核對象是各預算部門。具體內(nèi)容及評分標準見附件。預算績效管理工作在市預算績效管理領導小組統(tǒng)一部署下，由領導小組辦公室（設在市財政局4樓）具體組織實施。年度終了，各預算部門對年度預算績效管理工作進行總結(jié)，對照相應的考核評分表進行自評打分，并形成書面說明材料，于次年1月31日前報送市預算績效管理領導小組辦公室（一式兩份）。各預算部門對自我考核情況及書面說明材料的真實性負責。市預算績效管理領導小組辦公室對各預算部門上報的書面說明材料、自評打分等進行審核和調(diào)查取證，形成評定分數(shù)，確定考核結(jié)果并上報市預算績效管理領導小組。市預算績效管理領導小組根據(jù)考核結(jié)果，對預算績效管理工作先進部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所予以通報表彰和獎勵，對工作開展不力的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所予以通報批評。附:部門預算績效管理工作考核評分表湘鄉(xiāng)市財政局 2014年7月3日附件：部門預算績效管理工作考核評分表(______年度)聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：第二篇：預算部績效考核辦法預算部績效考核辦法第一章 總 則第一條 為了完善上工申貝（集團）股份有限公司（下稱“公司”）的管理職能，加強對全面預算（以下簡稱“預算”）的內(nèi)部控制，規(guī)范預算編制及調(diào)整，嚴格預算執(zhí)行與考核，提高預算管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。全面預算可以按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和非財務預算。第二條 本辦法適用于公司及所屬境內(nèi)外各分、子公司（下稱“各企業(yè)”）。第四條 公司負責人對本企業(yè)預算內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。第六條 預算以人民幣為貨幣計量單位。各企業(yè)預算工作不相容崗位一般包括：（一）預算編制（含預算調(diào)整）與預算審批；（二）預算審批與預算執(zhí)行；（三）預算執(zhí)行與預算考核。經(jīng)辦人員應當具備良好的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德，熟悉國家有關法律法規(guī)和本單位的經(jīng)營業(yè)務、管理要求和工作程序。第十條 總經(jīng)理（廠長）辦公會（各企業(yè)經(jīng)營決策機構(gòu)）負責制訂各企業(yè)預算方案。