【正文】 運用財務(wù)會計報告和其他會計資料監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時向各企業(yè)決策機構(gòu)和各預(yù)算執(zhí)行單位報告或反饋預(yù)算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對各企業(yè)預(yù)算目標的影響，促進各企業(yè)完成預(yù)算目標。第六章 預(yù)算分析與考核第三十五條 各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度。（三）各企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核，以單位正式下達的預(yù)算方案為標準，以經(jīng)注冊會計師或上級部門審定的財務(wù)會計報告信息為依據(jù)。重點檢查預(yù)算編制依據(jù)是否科學(xué)、合理，是否存在預(yù)算與經(jīng)濟實際相脫節(jié)甚至相互背離的情況；預(yù)算編制程序和方法是否合規(guī)、正確，是否存在違反編制程序、濫用編制方法的情況。各企業(yè)監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)向上級部門報告預(yù)算內(nèi)部控制監(jiān)督檢查情況和有關(guān)部門的整改情況?？己隧椖?權(quán)重分配 項目細化工作質(zhì)量 40% 工程預(yù)算方案被駁回一次扣5分工作效率 20% 工程預(yù)算方案每逾期上交一次扣3分工作成本 20% 預(yù)算費用每超出計劃的1%則加扣1分工作能力 20% 在國家權(quán)威期刊上每發(fā)表一篇論文加3分五、考核構(gòu)成考核實行百分制。預(yù)算基礎(chǔ)管理和日?？冃гu估，主要采取預(yù)算評估和檢查相結(jié)合的方式；項目績效評估采取區(qū)績效評審小組對績效項目立項評估及項目完成后評估的方式。財務(wù)根據(jù)確定后的獎勵名單，通知獲獎?wù)撸Y(jié)合年內(nèi)事業(yè)發(fā)展，申報由績效獎勵資金安排的經(jīng)費預(yù)算。（一）組織建設(shè)方面重點考核建立財政預(yù)算績效管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、落實工作職責(zé)等相關(guān)工作。終了，各市州財政部門對預(yù)算績效管理工作進行總結(jié)，對照預(yù)算績效管理工作考核評分表進行自評打分，并形成書面報告，于次年2月25日前報送省財政廳（一式兩份）。五、本辦法自2012年1月1日起施行。（5）實行績效考核回避制度，參加績效考核人員凡涉及本人的績效考核予以回避。（三）考核加分為體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的考核原則，考核人根據(jù)被考核人在考核周期內(nèi)的實際工作量和完成質(zhì)量，以及實際貢獻等情況進行適當(dāng)加分，并計入當(dāng)期考核總分，考核加分最高不得超過30分。獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的40%根據(jù)績效考核情況發(fā)放。七、其他事項（一）參加考核評分的人員必須嚴格按照規(guī)定要求，實事求是地進行考核評價，凡對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)行為的，經(jīng)查實將進行嚴肅處理。日第五篇：機關(guān)科室績效考核辦法(試行)機關(guān)科室績效考核辦法（試行）為進一步調(diào)動局機關(guān)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，結(jié)合我局機關(guān)科室工作實際，制定本辦法。以簽到和學(xué)習(xí)情況檢查為準)。（，被區(qū)及區(qū)以上部門通報批評或影響單位目標考核的此項不得分外，還將從其總分中倒扣1分)。（對于交辦的工作推諉扯皮、行動遲緩、落實不好的，無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的，除批評教育外,一次扣2分）。（三）附加分對工作積極主動，任務(wù)完成好，成績突出，受到上級表彰獎勵的科室按以下標準給予加分。領(lǐng)導(dǎo)小組由***任組長，***任副組長?？冃Э己藶椤安睢钡目剖?，對科室主要負責(zé)人實行誡勉談話,同時科室負責(zé)人寫出情況說明和書面整改措施。95分以上的定為“標兵”等次；85—95分（不含95分）定為“先進”等次；70—85分（不含85分）定為“達標”等次；70分（不含70分）以下定為“不達標”等次。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，嚴格按照分工負責(zé)制請示匯報工作，保持政令暢通。（；被全區(qū)通報的該科室此項不得分，同時取消科室評先選優(yōu)資格)?？剖胰藛T積極參加局機關(guān)組織的學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀律，認真撰寫筆記，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境（2分）。（六）本辦法自2012年 月 日起執(zhí)行。（4）工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的，績效工資暫不發(fā)放。獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。（二）考核及評分考核總分由“月度考核分”和“民主測評分”構(gòu)成，“月度考核分”按考核內(nèi)月度考核總分計算平均分后。（3）部門中層領(lǐng)導(dǎo)由中心績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核。四、總結(jié)表彰。三、考核實施考核工作實行考核制，由省財政廳統(tǒng)一組織實施。一、考核對象本辦法的考核對象為全省各市州財政部門。確定一票否決項目，凡未將其他財政性資金統(tǒng)籌納入預(yù)算編制的；無預(yù)算而擅自執(zhí)行的；無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行“收支兩條線”管理，規(guī)定收入應(yīng)交未交的；有其他違反財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律情況的均實行一票否決。二是加強組織實施。三、考核周期本考核方案適用于對預(yù)算經(jīng)理和預(yù)算工程師的月度考核。重點檢查是否建立科學(xué)的分析考核制度和嚴格的審計制度；是否落實預(yù)算責(zé)任制，兌現(xiàn)獎懲措施。重點檢查預(yù)算編制、審批、執(zhí)行等各崗位是否分離；各崗位之間職責(zé)、權(quán)限是否明確；是否依照授權(quán)程序辦理預(yù)算工作。（二）各企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核，依照預(yù)算執(zhí)行單位上報預(yù)算執(zhí)行報告、預(yù)算管理部門審查核實、各企業(yè)決策機構(gòu)批準的程序進行。第三十四條 各企業(yè)審批預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）預(yù)算調(diào)整事項應(yīng)當(dāng)符合各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標；（二）預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀、可行；（三）預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。預(yù)算控制要求區(qū)分預(yù)算內(nèi)支出和預(yù)算外支出，超預(yù)算支出除特殊管理內(nèi)容要求之外，需報經(jīng)預(yù)算執(zhí)行企業(yè)相應(yīng)的權(quán)力機構(gòu)批準后實施；預(yù)算外支出需上報公司預(yù)算委員會批準。（六）批準執(zhí)行。（三）編制上報。各企業(yè)預(yù)算方案應(yīng)當(dāng)符合本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、投資計劃、籌資計劃和其他重大決議。所屬基層各企業(yè)負責(zé)人對本企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。第十一條 各企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算委員會、預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組等專門機構(gòu)，該機構(gòu)由各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)職能部門人員組成。第五條 預(yù)算日期自公歷每年1月1日起，至12月31日止。五、本辦法從2014年度起執(zhí)行。（一）自我考核。一、本辦法的考核對象是各預(yù)算部門。各預(yù)算部門對自我考核情況及書面說明材料的真實性負責(zé)。全面預(yù)算可以按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財務(wù)預(yù)算和非財務(wù)預(yù)算。各