【正文】 訓(xùn):受獎勵者可參加其它崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及為更高級別員工舉辦的培訓(xùn)。4）、按權(quán)限審批：由人事行政部匯總，并報總經(jīng)理審批。2）、不定期評選獎項（如突出業(yè)績獎）則根據(jù)具體實際發(fā)生情況，由人事行政部或部門經(jīng)理倡導(dǎo)開展。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。5）、其他獎勵：有下列情況，公司將予以獎勵：① 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益； ② 為公司挽回重大經(jīng)濟損失； ③ 為公司取得重大社會榮譽； ④ 改進管理成效顯著； ⑤ 培養(yǎng)和舉薦人才。（不含部門經(jīng)理及以上員工）3）、業(yè)績貢獻獎不定期評選獎項，對于為公司帶來（或提供信息）大單客戶，并與公司簽單成功者進行表彰。（三）、適用范圍：本辦法適用于公司各部門（四）、獎勵工作程序獎勵項目 1）、全勤獎入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工。吉興合成革有限公司第二篇：公司獎懲制度公司獎懲制度（一）、目的為保證公司各種制度的有效實施,公平、公正地評價每一位員工的工作表現(xiàn)，真正做到有效激勵，獎懲分明，特制定本辦法。第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第十四條 調(diào)查、審批員工處分的時間， 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。對無中生有，捏造事實，夸大事態(tài)，匪謗他人的，要予以懲罰。第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：（含5萬元），第一責任人賠償%%；第二責任人賠償%%；第三責任人賠償%%；，由總經(jīng)辦決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（三）員工有以下行為者，視情節(jié)輕重，給予記大過處分或辭退/開除：1．違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2．違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3．擅離職守，不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；6．撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；違反公司規(guī)定帶進出物品；.擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大損失；8．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；10．違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；、偽證而制造事端；捏造事實，夸大事態(tài)，匪謗他人的；，隱瞞蒙蔽，謀取不法利益；造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；；，影響惡劣，情節(jié)特別嚴重者，或董事長、總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。7．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡（10）。第八條 獎勵程序如下：、本人自薦或單位提名；；；第三節(jié) 處罰第九條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過/辭退、開除等處分（一）員工違反考勤制度將給予相應(yīng)的處罰，有以下行為者，給予記警告處分，并給予罰款元。第七條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；，經(jīng)濟效益良好；，為公司采納；，積極做好本職工作；，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；，抵制歪風邪氣，事跡突出；，節(jié)儉費用，事突出；，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率的。第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第三條 本制度適于公司全體員工。第一篇：公司獎懲制度范本公司獎懲制度一、總則第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第四條 公司行政部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。二、獎勵第六條 本公司設(shè)立以下獎勵方法：；；。，總經(jīng)理或董事長批準的其他獎勵。1．在工作時間吃零食、閑聊、嬉戲或聊私人，或從事與工作無關(guān)的事情；2．工作時間內(nèi)儀容不整，不安規(guī)定著裝，擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3．因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5．無故不參加公司安排的會議、培訓(xùn)課程等；6．不服從上級管理人員指揮；7．浪費糧食、水、電、等情節(jié)輕微；8．檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；9．未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；11．破壞環(huán)境衛(wèi)生，亂扔亂倒者。（二）員工有以下行為者，給予記過處分，并罰款元，在未申報正當理由的情況下而又未如期完成；2．因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；5．攜帶危險物品入廠；在禁煙區(qū)吸煙、打架者；（500）6．在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺、酒后工作者（50）。員工有上述行為，情節(jié)特別嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第四節(jié) 程序第十二條 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)有損害公司利益的違法、違規(guī)的事情，應(yīng)立即報經(jīng)總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理，并對報告、檢舉、揭發(fā)人予以保密。調(diào)查完畢，部門主管和行政部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。第十六條 處分決定不服的，允許提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管部門申訴。第十八條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，行政部審核后呈報總經(jīng)理或董事長批準，可酌情減輕或免除處分。（二）、原則據(jù)實的原則 獎勵和懲處要有充分的原因和清楚的事實依據(jù)；恰當?shù)脑瓌t 獎勵和懲處的輕重要與貢獻的大小或所犯過失的程度相符；激勵的原則 獎勵和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進的目標和應(yīng)遵守的規(guī)定；及時性原則 當獎勵時則獎勵，當處罰時則處罰；申訴的原則 對于獎勵或懲處事項有異議進，當事人或有關(guān)人員有向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)力。2）、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊獎季度、評選獎項，用于對員工或團隊的突出表現(xiàn)和高工作標準的褒揚。4）、優(yōu)秀管理獎評選獎項，用于對精通業(yè)務(wù)，且具備管理意識，能成功帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異成績的管理人員進行嘉獎。6）、獎勵分為特別獎和不定期即時獎勵，特別獎須由所在部門推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號,頒發(fā)獎狀,獎金。獎項實施程序1）、定期評選獎項（如季度、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎等）由人事行政部在每季（年）末通知各部門報部門預(yù)選人選及提交相關(guān)材料。3）、預(yù)選人由部門提名，說明員工或團隊獲獎原因及主要事跡，并填寫《員工獎懲表》。5）、審批完成后，由人事行政部負責實施并記入該員工內(nèi)部檔案