獎懲制度范本-展示頁
2024-10-04 00:35本頁面
【正文】 許當(dāng)事人申訴。各部門負(fù)責(zé)獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。第三條 管理職責(zé)：總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。第二篇：獎懲制度獎懲制度第一條 目的：為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。（八）職工每遲到、早退一次，除給予懲處分外，同時減發(fā)全勤獎_____元；每曠工半天除給予處分外，同時減發(fā)全勤獎____元。（六）職工有下列情形之一的，給予8分懲處分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（四）職工有下列情形之一的，給予2分懲處分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。每季度懲處分超過____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分超過____分內(nèi)的，屬于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度，單位可以按照《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同，無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；淡懲處分在分在____分—____分，職工本人申請并經(jīng)單位______(相關(guān)權(quán)限管理人員)同意的，可以協(xié)商變更勞動合同實(shí)施降薪、降職。單位每季度（或者每年）按照____%的比例評選優(yōu)秀職工，對每位優(yōu)秀職工一次性發(fā)放____元的優(yōu)秀職工獎金。（七）單位設(shè)立全勤獎，每人每月____元。發(fā)放獎金、提升工資由職工所在部門提出，人力資源部初審，單位主要負(fù)責(zé)人決定。（五）職工有下列情形之一的，給予8分獎勵分：，一次性為單位增加經(jīng)濟(jì)效益____元以上，或者每月為單位增加經(jīng)濟(jì)效益____以上的(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；，一次性為單位增加經(jīng)濟(jì)效益____元以上，或者每月為單位增加經(jīng)濟(jì)效益____以上的；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（三）職工有下列情況之一的，給予2分獎勵分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。對于杰出貢獻(xiàn)的，可有單位負(fù)責(zé)人集體決定給予更高的獎勵。第一篇：獎懲制度范本獎懲制度一、獎勵（由單位根據(jù)實(shí)際確定）（一）單位設(shè)立以下獎勵辦法：口頭表揚(yáng)、書面表彰、發(fā)放獎金、提升工資、晉升職務(wù)（或者單位確定的其他獎勵辦法）。其中每季度獎勵分在_____分內(nèi)，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在_____分內(nèi)的，給予口頭表揚(yáng)；每季度獎勵分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，給予書面表彰；每季度獎勵分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，發(fā)放一次性獎金；每季度分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，提升一級工資級別；每季度獎勵分超過____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分超過____分的，晉升一級職務(wù)。（二）職工有下列情況之一的，給予1分獎勵分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（四）職工有下列情況之一的，給予4分獎勵 ：，一次性為單位節(jié)省____元以內(nèi)，或者每月為單位節(jié)省____以內(nèi)的；（或者全年）全勤的（由單位根據(jù)實(shí)際確定）；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（六）口頭表揚(yáng)、書面表彰由職工所在部門提出，人力資源部審定。晉升職務(wù)以及更高的獎勵，由單位負(fù)責(zé)人集體決定（或者單位對獎勵設(shè)置其他審定權(quán)限）。（八）單位設(shè)立優(yōu)秀職工獎。二、懲處（由單位根據(jù)實(shí)際確定）（一）單位設(shè)立以下懲處方法：口頭批評、書面批評、扣發(fā)獎金、降薪、降職、嚴(yán)重違規(guī)解除勞動合同（或者單位確定的其他懲處方法）（二）每季度懲處分在____分內(nèi)，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分內(nèi)的，給予口頭批評；每季度處分分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分在____—____分的，給予書面批評；每季度處分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分在____—____分的，減發(fā)獎金。（三）職工有下列情形之一的，給予1分懲處分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（五）職工有下列情形之一的，給予4分懲處分：(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)；(由單位根據(jù)實(shí)際情況確定)。（七）口頭批評、書面批評由職工所在部門提出，人力資源部審定；扣發(fā)獎金由職工所在部門提出，人力資源部初審后，由單位_______(相關(guān)權(quán)限管理人員)覺得；降薪、降職、嚴(yán)重違規(guī)解除勞動合同，由單位負(fù)責(zé)人集體決定（或者單位對懲處設(shè)置其他審定權(quán)限）。職工每月遲到、早退、曠工超過____次的，不發(fā)當(dāng)月全勤獎，且不得參加所處季度（當(dāng)年）的優(yōu)秀職工評選。第二條 適用范圍：本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。各下屬子公司、
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