【正文】 與工作無關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。連續(xù)曠工三天，自動離職，工資不予結(jié)算。員工提出合理建議（書面形式），公司采納，產(chǎn)生良好效益者，獎勵30—50元。主要是為表揚在工作當(dāng)中工作努力者，由管理組評選。第七條 獎勵程序如下：、本人自薦或單位提名； ； 。行為準則（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。保證公司各項規(guī)制度良好運行，特制定本制度。（3）負責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于200元的，按200元/次進行處罰。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟損失金額的20－50%的賠償。公司保留對責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。（3）負責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。（2）進入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動保護用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識標(biāo)牌的行為，經(jīng)認定后應(yīng)予以警告處分，負責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟代償處罰，負責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟代償處罰。累計三次記功獎勵，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。第四條 獎懲的原則：公司的獎懲是以紀律維護為出發(fā)點，獎勵是對較大超出公司行為準則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻的員工或團隊的一種激勵，處罰是對違反公司紀律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；獎懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項管理規(guī)章制度，員工崗位說明書、工作標(biāo)準與流程規(guī)范等；為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲必須及時處理、公開執(zhí)行；對員工的獎懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實和獎懲的目的、依據(jù)，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。（八）職工每遲到、早退一次，除給予懲處分外，同時減發(fā)全勤獎_____元；每曠工半天除給予處分外，同時減發(fā)全勤獎____元。單位每季度（或者每年）按照____%的比例評選優(yōu)秀職工，對每位優(yōu)秀職工一次性發(fā)放____元的優(yōu)秀職工獎金。（三）職工有下列情況之一的，給予2分獎勵分：(由單位根據(jù)實際情況確定)；(由單位根據(jù)實際情況確定)。（二）職工有下列情況之一的，給予1分獎勵分：(由單位根據(jù)實際情況確定)；(由單位根據(jù)實際情況確定)。（八）單位設(shè)立優(yōu)秀職工獎。（七）口頭批評、書面批評由職工所在部門提出，人力資源部審定；扣發(fā)獎金由職工所在部門提出，人力資源部初審后，由單位_______(相關(guān)權(quán)限管理人員)覺得；降薪、降職、嚴重違規(guī)解除勞動合同，由單位負責(zé)人集體決定（或者單位對懲處設(shè)置其他審定權(quán)限）?？偛控攧?wù)部負責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟代償金/專項獎勵資金。（3）員工在一年內(nèi)累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標(biāo)準享受獎金。第七條 對一般性違紀行為的處罰標(biāo)準：員工有下列行為之一的，視為一般性違紀行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予責(zé)任人50500元的經(jīng)濟代償處罰：（1）工作時間利用計算機玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認定后應(yīng)予以警告處分，負責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟代償處罰，負責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟代償處罰。（2）負責(zé)人下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于50元的，按50元/次進行處罰。情節(jié)嚴重或有鼓動他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動合同，無經(jīng)濟補償金處理。（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達到10000以上的，直接解除勞動合同，無經(jīng)濟補償金。（2）負責(zé)人下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。第三篇：獎懲制度獎懲制度細則一、目的為更好地明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制，規(guī)范員工的行為，提高員工主觀能動性。公司的各項制度，規(guī)定等均視為公司的紀律，所有人員必須嚴格遵守，對于違反公司紀律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。第六條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 、積極負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； ，經(jīng)濟效益良好；，為公司采納； ，積極做好本職工作；，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； ，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。收銀臺和水吧評選1個名額，茶藝員2個名額，PA一個名額，共4名。拾金不昧，積極上交者，根據(jù)實際情況獎勵10—20元。，取消當(dāng)天基本工資，并加扣3天基本工資。，并隨時保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔，檢查每發(fā)現(xiàn)一次，