【正文】 或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。不配合各部門工作的罰款100元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。遲到、早退一次罰款30元。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。辭退。經(jīng)濟處罰?？偨?jīng)理批準(zhǔn)。辦公室、本部門審核。獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。四、獎懲措施對未按要求進行檢查的，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。場地總體職業(yè)安全狀況，工作場地警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。二、檢查內(nèi)容各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分xxx分；有特殊重大貢獻者，上報總經(jīng)理，給予重獎。，須匯報給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次車間負責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；D、偷竊同事或公有財物者（嚴(yán)重者并移交司法機關(guān)）；E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。七、懲罰依據(jù)：對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；I、高空拋物、灑水者；J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；K、上班時間酗酒者。五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。公司獎懲制度2一、獎罰目的：為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。1必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。正文：公司獎懲制度公司獎懲制度(15篇)公司獎懲制度1為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定。凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。員工報表不能虛報做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報批評。促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。1員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達不到要求立即辭退。交由財務(wù)保管，并做明細帳目。二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予16分獎勵）：對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者；積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；具有其它特殊功績。對以下行為一次扣2分：A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣；B、浪費公物，情節(jié)輕微；C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；D、擅自撕毀公文或公告文件；E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；G、有不珍惜勞動成果的行為。八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50200元。公司獎懲制度3一、檢查層次由廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進行一次。二、檢查內(nèi)容：各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。三、落實隱患整改由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進行整改，并將整改的結(jié)果上報給檢查人。四、獎懲措施未按規(guī)定進行檢查者，在每月的考核中扣考核分xxx分；整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分；未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。xxx千禧工貿(mào)有限公司xxx年xxx月xxx日第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度一、檢查層次由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季度進行一次。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。工作現(xiàn)場檢查。三、落實隱患整改發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實整改。公司獎懲制度4第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第四條：獎勵或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名?？偨?jīng)理辦公會議會審。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評。降級。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元。部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元。公司員工獎懲制度2獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的39。：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)對下列違紀(jì)行為一次扣14分及相應(yīng)罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者上班時間穿拖鞋者高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者對違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款工作時間干私事，睡覺者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者對下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)上班時間酗酒者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰。員工申訴認為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。按公司規(guī)定予以獎勵積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者。合理化建議實行后效果明顯者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認同者，示情況進行獎勵二、懲罰細則值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次擅離職守，遲到、早退者按曠工處理酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者罰款100元，當(dāng)月績效不參與評比中。執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在