員工培訓(xùn)管理方案-展示頁
2024-08-16 13:46本頁面
【正文】 化、管理制度培訓(xùn)； 工作、業(yè)務(wù)、管理等方面的技能 及崗位職責(zé) 培訓(xùn)； 安全生產(chǎn)培訓(xùn)； 質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí) 公司新政策新方針的適時(shí)培訓(xùn) ； 中央、國家和政府的大政方針學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析。委派學(xué)習(xí) 由 公司與員工個(gè)人簽訂 《 委 派學(xué)習(xí)協(xié)議 》 ，協(xié)議內(nèi)容包括 委 派學(xué)習(xí)項(xiàng)目 、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn) 、相關(guān)費(fèi)用 以及 學(xué)成之后，員工應(yīng)盡義務(wù)、繼續(xù) 工作內(nèi)容、 年限（不少于五年）等。 在加強(qiáng)完善員工 教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，也應(yīng)該讓員工切身體會到培訓(xùn)的意義，同時(shí)也能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展方向有一個(gè)更加明確的規(guī)劃。 加強(qiáng)員工自我提升的原因。 堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。 理論與實(shí)踐相結(jié)合， 堅(jiān)持 以理論 為基礎(chǔ)，實(shí)踐為目的的原則。 二、培訓(xùn)原則 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。 XXXXXX 機(jī)械股份有限公司 員工培訓(xùn) 管理規(guī)定 一、培訓(xùn)目的 為提 升公司各級員工工作、業(yè)務(wù)技能， 技術(shù) 、 管理水平 ，文化、思想素 養(yǎng) ；提高 公司 全員 綜合 素質(zhì)，建立健全人才儲備庫的同時(shí)，加強(qiáng) 公司 綜合 管理實(shí)力， 對創(chuàng)建 和諧共贏的 企業(yè)文化， 加快 文明共建 進(jìn)程起到促進(jìn)作用。 經(jīng)總經(jīng)會研究 決定，制定 并實(shí)行 本 規(guī)定 。 根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 通過理論化教學(xué)使受訓(xùn)人員能夠更清晰更系統(tǒng)地了解掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)再經(jīng)過實(shí)踐把理論具體化，運(yùn)用到日常工作中去，并且能夠從中領(lǐng)悟更加實(shí)效的方法，取長補(bǔ)短。 在每一次 做 培訓(xùn) 安排 之前， 無論是什么級別的培訓(xùn)，都必需要有詳細(xì)的計(jì)劃，包括受訓(xùn)人員、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等諸多方面，都要落實(shí)到實(shí)處，并且嚴(yán)格按計(jì)劃流程來進(jìn)行。教育培訓(xùn)是為了使員工在公司能有一個(gè)良好的發(fā)展與提升，是公司人才儲備發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分。 三、培訓(xùn)種類 定期培訓(xùn) 不定期培訓(xùn) 委 派學(xué)習(xí) 委派 學(xué)習(xí) 是指由公司出資，專門委派管理人員、特別崗位技術(shù)人員去別處繼續(xù)深造，以便能為企業(yè)更好地服務(wù)。 四 、培訓(xùn)對象 公司全體在崗人員 （包括新入職人員 、臨時(shí)員工以及勞動公司派遣人員（以下 稱派遣工） ） 。 六 、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，根據(jù)各崗位實(shí)際情況而定 ，具體 計(jì)劃 安排另行通知 。 七 、 培訓(xùn) 細(xì)則 新入職 員工 （定期） （ 1） 崗前培訓(xùn) （周期 3 天） A、思想教育培訓(xùn) 。 B、公司 的企業(yè) 文化、制度、章程、員工手冊 、團(tuán)隊(duì)精神 系統(tǒng) 培訓(xùn) 。 C、 公司產(chǎn)品，歷史背景了解 通過對公司產(chǎn)品，歷史背景的了解，使新入職員工對公司有一個(gè)更加全面、深入的認(rèn)識。 通過師傅帶徒弟的方式，一對一指導(dǎo)，使新進(jìn)員工在實(shí)踐中得到學(xué)習(xí)和鍛煉。 要求員工 熟悉自身的崗位職責(zé)，對所負(fù)責(zé)工作的主要流程，做到心中有數(shù)。 操作 工必需牢記工作中的操作規(guī)范， 以及對自己使用的設(shè)施設(shè)備能夠做自我維護(hù)與保養(yǎng)。 要求員工熟練掌握工作技能，并 通過日常工作中的積累， 從中領(lǐng)悟 勞動技巧，加以練習(xí)掌握，從而提高勞動效率。 通過安全 衛(wèi)生 生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育，使員工了解安全 衛(wèi)生 在生產(chǎn)中的重要性，時(shí)刻提醒自己，在日常工作中最大限度地降低生產(chǎn)安全隱患。
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