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淺談如何提高執(zhí)行力增強(qiáng)辦事效率-展示頁(yè)

2024-11-14 21:08本頁(yè)面
  

【正文】 ,還要看到我們安全工作中還存在許多不足的地方,主要表現(xiàn)在:一是員工素質(zhì)參差不齊、員工安全意識(shí)相對(duì)較差,技能水平相對(duì)較低,責(zé)任心相對(duì)不強(qiáng);二是一些企業(yè)安全欠賬較多,設(shè)備、設(shè)施老化、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不完備、裝臵性違章較多;三是各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度還不完善、安全全責(zé)任落實(shí)不到位,執(zhí)行力還不夠;四是安全基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步提高。二是各單位要正確認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來(lái)。所以,安全生產(chǎn)這根弦什么時(shí)候都不能松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。首先要克服麻痹松懈思想。所以,各企業(yè)都必須要把安全工作放在首位,擺到重中之重的位臵,常抓不懈。因此,安全問(wèn)題,事關(guān)公司和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。郭總剛才所做的《強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),為公司又好又快發(fā)展提供保障》的報(bào)告我完全同意。并獲得了華北分公司安全生產(chǎn)工作一等獎(jiǎng)。顧炎武名言曰“天下興亡,匹夫有責(zé)”,也可做這樣的詮釋:事業(yè)的成敗,每個(gè)工作人員都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,我們才會(huì)真正提高執(zhí)行力,工作效率才會(huì)提高,事業(yè)興盛才能指日可待。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的母親不可能很好地關(guān)心和照顧自己的子女,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工又如何能在工作上精益求精?對(duì)工作應(yīng)付了事,能躲就躲,找理由、找借口推卸自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ),執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng),它需要激情和動(dòng)力,需要用心去做事。得過(guò)且過(guò)無(wú)異于茍且偷生,追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。執(zhí)行力的高低,可以反映出工作態(tài)度、衡量出工作能力,也直接決定了工作成效和工作業(yè)績(jī)。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為。有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和動(dòng)力,做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。梁?jiǎn)⒊f(shuō)“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂(lè)趣”。他強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人應(yīng)該想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理的借口??傊嵘齻€(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!第三篇:增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力沒(méi)有任何借口——增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力是落實(shí)工作的關(guān)鍵,更是做好本職工作的前提。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。四要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。第二篇:如何提高辦事效率(本站推薦)如何提高辦事效率辦事效率,也就是個(gè)人能力的一種體現(xiàn)??傊瑘?zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,還有很多的措施,比如怎么工作才不容易出差錯(cuò),怎么工作才可以把事情做的更好,還有采取什么樣的手段了等等。還要再接再厲,好上加好。五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說(shuō),我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。要知道,服務(wù)不僅僅是為了我們自己,也是為了大家,為了公司的整體利益。其中思想觀念的轉(zhuǎn)變是根本,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是動(dòng)力,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變是結(jié)果。這就關(guān)系到公司的整體利益,就要求我們必須來(lái)提高服務(wù)意識(shí)。也可以根據(jù)每個(gè)人的工作重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,比如分給某個(gè)人的工作,根據(jù)工作性質(zhì),要求幾天來(lái)完成,再根據(jù)他每天的工作完成情況來(lái)做記錄,從而來(lái)提高我們的工作執(zhí)行力,達(dá)到我們的目的。對(duì)待每個(gè)人的工作,再進(jìn)行量化,給大家布置的工作,根據(jù)量化的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核。制度不可能是十全十美的,也不能完全指導(dǎo)我們的工作,因此,我們就要有一定的措施,來(lái)提高我們的執(zhí)行力,從而增強(qiáng)辦事效率。制度是有了,但是怎么去執(zhí)行,怎么做才可以做的更好。別人不會(huì)干的,他能干,別人會(huì)干的,他更會(huì)干。就象我們大家都知道的青島港務(wù)公司員工許振超那樣,愛(ài)崗敬業(yè),干事創(chuàng)業(yè)。緊緊圍繞單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人,正確履行各項(xiàng)工作。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。綜觀我們公司近年來(lái)所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。我們公司董事長(zhǎng)常說(shuō):“高度決定視野,視野決定思路,思路決定出路。一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。結(jié)合到我們公司,我認(rèn)為要提高各級(jí)人員的執(zhí)行能力,必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。我印象最深的是學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》這本書(shū),它講述了一種完美的執(zhí)行能力。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)。就以上問(wèn)題,談?wù)勎易约旱目捶?。目前公司?nèi)部存在的問(wèn)題,主要有一下幾點(diǎn):一、公司內(nèi)部存在分工不明,包括部門(mén)內(nèi)部也存在推諉扯皮現(xiàn)象。第一篇:淺談如何提高執(zhí)行力 增強(qiáng)辦事效率淺談如何提高執(zhí)行力 增強(qiáng)辦事效率通過(guò)這個(gè)月公司正在舉辦的“二講二樹(shù)”活動(dòng),就“如何提供執(zhí)行力 增強(qiáng)辦事效率”方面,我想結(jié)合公司現(xiàn)狀,談?wù)勎覀€(gè)人的看法。經(jīng)過(guò)這近一個(gè)月的學(xué)習(xí),我了解了公司許多以前沒(méi)有看到的事情,其中包括好的方面和不好的方面,我想就目前公司里存在的問(wèn)題,進(jìn)行一下剖析。二、公司員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能正確對(duì)待自己的工作,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心三、部門(mén)之間溝通少,導(dǎo)致工作被動(dòng),拖拉的事情仍有發(fā)生四、員工不能自動(dòng)自發(fā)的去工作,辦事情沒(méi)有充分為公司利益著想五、部分員工不明白自己的工作重點(diǎn),做事情是“丟了西瓜 撿了芝麻”通過(guò)以上分析,知道了公司的癥結(jié)所在。我認(rèn)為:要想解決以上的問(wèn)題,應(yīng)該從一下幾方面入手,才能從根本上解決問(wèn)題,才可以做到“提高執(zhí)行力 增強(qiáng)辦事效率”。我們都知道,公司以前也舉行了活動(dòng),讓大家還學(xué)習(xí)了不少學(xué)習(xí)材料。即對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題?!敝挥形覀冋驹谝欢ǖ母叨瓤磫?wèn)題,才能把問(wèn)題看的更清除,解決的更完美。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。二、要想認(rèn)真做事情,就要做到誠(chéng)實(shí)做人,才可以真正提高執(zhí)行力我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違紀(jì)發(fā)生。聯(lián)系我們公司從一個(gè)小的民營(yíng)企業(yè),發(fā)展到今天“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,企業(yè)規(guī)模越大,就更需要我們樹(shù)立一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德;工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作,從來(lái)不說(shuō)不行,明知困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行。三、要想提高執(zhí)行力,增強(qiáng)辦事效率,必須得有相應(yīng)的措施大家都知道,再好的制度,如果沒(méi)有人去監(jiān)督,沒(méi)有人去執(zhí)行,那也將是一紙空文。我想這里面也有好多的做法可以去想、去做。我們可以把每個(gè)人做的工作細(xì)化,制定每個(gè)人的工作職責(zé),根據(jù)分工不同,進(jìn)行細(xì)化。但是這個(gè)考核不一定搞那么煩瑣,可以根據(jù)工作情況簡(jiǎn)單的進(jìn)行。四、提高服務(wù)意識(shí),為公司更好的去工作每個(gè)人的素質(zhì)不一樣,我們要求每個(gè)人的工作也不一樣,但是怎樣才能提高我們的服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)包括的也不算少,包括每個(gè)人的思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作做風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變等待。一個(gè)人的思想觀念轉(zhuǎn)變了,說(shuō)明這個(gè)人還有救,就可以好好利用;思想觀念轉(zhuǎn)變了,工作作風(fēng)就會(huì)轉(zhuǎn)變,辦事情就會(huì)雷厲風(fēng)行,無(wú)形中就提高了執(zhí)行力,也就增強(qiáng)了辦事效率;工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,他的工作態(tài)度必然轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的對(duì)待工作的積極性就會(huì)大大的提高,也就和同事們的溝通增強(qiáng)了,相應(yīng)的工作思路也就開(kāi)闊了,工作效率無(wú)形中就會(huì)提高。如果我們大家不能提高服務(wù)意識(shí),那么我們的好多工作將變主動(dòng)為被動(dòng),工作效率就會(huì)大打折扣,必然會(huì)影響我們的工作效率。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說(shuō)明了一個(gè)道理,那就是,無(wú)論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。試想,如果一個(gè)人稍微做出點(diǎn)成績(jī),就沾沾自喜,就高高在上,這樣就必然會(huì)犯錯(cuò)誤,必然會(huì)在工作中出一些差錯(cuò),無(wú)形中會(huì)給公司造成不良的影響。這里我就不多說(shuō)了。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法,就是“執(zhí)行力”,所謂執(zhí)行力,“就是按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。責(zé)任心和執(zhí)行力是一個(gè)人應(yīng)該體現(xiàn)的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種有效、完美的執(zhí)行能力。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí),也就是我們常說(shuō)的責(zé)任心和執(zhí)行力問(wèn)題。責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。沒(méi)有責(zé)任心,就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺(jué)性。工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有最好,只有更好。一個(gè)班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力?!皼](méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心決定執(zhí)行力,古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”。干同樣的工作,有人推三阻四、拖沓怠工;可也有人照樣無(wú)利而往、兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞,他們的出發(fā)點(diǎn)很簡(jiǎn)單.“干這份事,就得負(fù)起責(zé)任”由此可見(jiàn),只有有了責(zé)任心,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不打折扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止。第四篇:增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)同志們:2007年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故的目標(biāo)。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各企業(yè)及廣大員工表示衷心的感謝!這次會(huì)議非常重要,對(duì)公司而言,不管是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,還是黨風(fēng)廉政建設(shè),都要求安全生產(chǎn)做保障?,F(xiàn)在,我就進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,談幾點(diǎn)意見(jiàn):一、統(tǒng)一思想,不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)安全是一切工作的基礎(chǔ),一切工作都必須服從安全的需要。對(duì)個(gè)人而言,安全就是生命;對(duì)企業(yè)而言,安全就是效益,是企業(yè)發(fā)展的基石;對(duì)國(guó)家而言,安全是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。一是要牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”、“安全猛于虎,責(zé)任重于山”的思想,高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。我們天天講安全,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)抓安全,可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,屢禁不止呢?就其原因,90%在于人的本身,不是僥幸心理、麻痹思想作怪,就是違章作業(yè)在釀禍。其次,抓好安全生產(chǎn)工作,不但要多檢查多督促,而且要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭,切實(shí)做好提前防范工作,這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的同步發(fā)展。當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。這些因素的存在,加大了公司安全生產(chǎn)工作的難度,稍有放松,就會(huì)造成安全事故。二、完善安全體系,
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