【正文】 任心，就談不上服務，就談不上經(jīng)營，也就不會有效益。員工高度的責任心，是團隊經(jīng)營中不可或缺的，是保持企業(yè)永恒生命力必不可少的元素。因此，在工作中都應該找準自己的位臵，對自己的工作內(nèi)容、工作范圍和工作性質(zhì)有了相當?shù)牧私?，自然就會明白自己在這個位臵上的責任是什么？并同樣明白自己逃避責任的后果是什么？在我們的周圍，有好多人不知道自己的工作是干什么？應該干那些工作？更不知道工作的責任是什么？他們從來不去考慮對公司的貢獻是什么？也不去考慮自己在整個團隊工作中應發(fā)揮什么作用？責任在哪里？如果在一個團隊中，每個人都有自己的位臵，承擔起自己的那份責任，責任空缺和工作空白區(qū)就會減少。現(xiàn)在既然公司給了我們工作的機會，給了我們發(fā)展的空間，我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，用一顆赤誠的責任心去做好每一項工作。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效，需要企業(yè)全體員工有高度的責任感，使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造，從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F隊”，并緊緊地把個人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。首先要克服麻痹松懈思想。為此，領導干部必須保持清醒的頭腦，充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性,切實強化對安全生產(chǎn)工作的領導，統(tǒng)一思想，提高認識，解決問題。安全工作搞得好壞關鍵是責任心的問題，公司涉及的行業(yè)點多面廣，員工崗位不同，責任就不同，因此，各單位要制定崗位安全生產(chǎn)責任制，明確員工的工作界面和責任界面并保證其運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。各單位在加強對員工安全、技術培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產(chǎn)宣傳是安全生產(chǎn)的一項基礎工作，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)預防事故發(fā)生的重要手段。（四）積極做好安全隱患治理工作做好應急預案處臵措施，認真加以演練。三是要特別加強對重點部位、重大危險源的安全監(jiān)管。要加強和改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理、開展安全質(zhì)量標準化活動、深化安全生產(chǎn)專項整治、把安全生產(chǎn)責任落實到基層，結(jié)合實際，制定貫徹落實的具體措施，明確責任部門，把各項措施落到實處。因此，公司安全生產(chǎn)工作能否再上新的臺階，能否促進公司安全穩(wěn)定地發(fā)展，能否延續(xù)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)紀錄，核心是嚴格考核，關鍵是提高執(zhí)行力。二要強化責任感、緊迫感和榮譽感，使每位教師把職責看成事業(yè)，使他們?yōu)楣ぷ鞑粓?zhí)行或執(zhí)行得不好而受到良心的責備。及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后再通過相應的措施去調(diào)節(jié)。四個要點是：快抓落實。真抓落實。大連市公共汽車司機黃志全，在行車的途中突然心臟病發(fā)作，在生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車緩緩地停在路邊，并拉下手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全地下了車；將發(fā)動機熄滅，確保了車和乘客的安全。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立，而要木秀于長林；我們不能滿足長城于歷史風云中沉思，而要笑傲于新潮的岸口；我們不能滿足于先哲留給我們的遺產(chǎn)，而要把思想的觸角全部張開，伸向世界的未來。責任心強的職工，愛崗敬業(yè)，積極主動，敢于負責，顧全大局，忍辱負重，任勞任怨，關鍵時刻沖得出、拿得下，就會得到領導的重視和信任，就會獲得各種各樣的榮譽獎勵和提拔重用的機會，就會擁有施展才華和體現(xiàn)價值的舞臺。同時，也要多用正激勵的方法，通過目標激勵、榮譽激勵、感情激勵、榜樣激勵等多種形式，對于做的好的員工及時給予鼓勵和表揚。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效，需要企業(yè)全體員工有高度的責任感，使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造，從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F隊”，并緊緊地把個人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。做事之前要想到后果，做事過程中盡量控制事情的發(fā)展方向，出了問題敢于承擔責任。同時，企業(yè)經(jīng)營管理者有必要“綜合治理，多管齊下”——科學設計流程、強化管理、行為教育。位臵意味著責任！找準位臵才能夠負起責任！比如，在工作中，我們要找好位臵、扮好角色、負好責任，做一個模范的員工。責任是金。我們知道：大河有水小河才會滿。讓我們勇敢地挑起肩上的重擔，做一個有責任心的人！讓責任心在我們公司又好又快發(fā)展的征途上閃閃發(fā)光，鑄就永恒！潘存斌2008年6月。堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，就要有一顆赤誠的責任心。責任心是一個人對自己的所作所為負責，對他人、集體、社會、國家乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度；責任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋，如果沒有這種鋼筋，人們的善良、智慧、正直、愛心和追求幸福的理想都難以為繼，人類的生存基礎就會崩潰，人們就只能無可奈何地站在一片廢墟中嘆息；責任心是人生中最積極的態(tài)度，是珍重自己、關愛他人，珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)；一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。一是當我們做某項工作時，首先選擇的是責任，當某項工作任務分配下來時，自己獨立承擔責任的時候就到了；二是每一個有責任感的人，都應有這樣的心態(tài)：自己做的工作，不管是哪一級安排的，都應該認為是在為自己做，因為人們對一個人品質(zhì)、能力的評價是通過你所做的工作來定位的；三是做工作盡了最大努力，但結(jié)果不理想，沒有達到預期的目標和要求，是可以原諒的，也就是說，工作中允許犯非預見性錯誤，但不允許沒有責任心；四是單位制定的紀律、制度、職責等，應該理解為是對同志們的最低要求，一個有責任心的人在工作中應該不僅僅限于遵守紀律、制度、職責，而應該是做的更好；五是有責任心、責任感，就能坦然面對一切工作，不需要工作以外的任何技巧，就能得到這個團隊的認可；六是有責任心還應該體現(xiàn)在專心做好自己的本職工作，不要輕易指責、挑剔別人的工作好壞，而是專心克服自己的不足。在這一消極的思想影響下，員工永遠只是“打工者”，要想使其產(chǎn)生責任感，那只是天方夜譚。任何事故的出現(xiàn)都是偶然中的必然，任何企業(yè)的命運都是日常管理的結(jié)累。對自己都沒有責任心的話，怎么可能對他人和組織有責任意識呢？所以，只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。其次，要有嚴格的制度來監(jiān)督和管理，要完善有效的過程控制方法。責任心不強的人，工作效率不高，服務態(tài)度不好，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是劣質(zhì)產(chǎn)品。面對市場的千變?nèi)f化，我們也要努力提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，要堅定我們的信心，以公司的發(fā)展為自己的責任，不斷奮斗、不斷努力。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快地接受和完美地執(zhí)行是我們唯一的選擇。細抓落實。人是需要監(jiān)督的。加強管理監(jiān)督。我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。在安全生產(chǎn)工作實施過程中，人起著決定性的作用，人是安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的關鍵所在，所以要堅持以人為本，在提高人的素質(zhì)上下功夫，通過深入宣傳教育，鼓勵先進，鞭策后進，不斷增強遵章守紀的自覺性和依法自我安全保護的意識，真正激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)意識，控制人的不安全行為，才能營造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍，形成人人抓安全、講安全、管理安全的局面，各企業(yè)要黨、政、工、團齊抓共管，形成合力，真正地把安全工作做好。安全生產(chǎn)工作著重點在抓落實。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應情況的變化，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育培訓，使每個員工都懂得設備管理的重要性，不斷提高認識，減少設備事故的發(fā)生。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。監(jiān)督體系的責任主體是各級安全監(jiān)督部門，具體負責建立有效的監(jiān)督檢查和考核獎懲機制，按照“四不放過”原則，進行事故調(diào)查和事故處理。對此，我們要有清醒的認識，還要看到我們安全工作中還存在許多不足的地方，主要表現(xiàn)在：一是員工素質(zhì)參差不齊、員工安全意識相對較差，技能水平相對較低，責任心相對不強；二是企業(yè)安全欠賬較多，設備、設施老化、現(xiàn)場安全設施不完備、裝臵性違章較多；三是各項規(guī)程、規(guī)章制度還不完善、安全全責任落實不到位，執(zhí)行力還不夠；四是安全基礎管理還有待進一步提高。所以，各企業(yè)都必須要把安全工作放在首位，擺到重中之重的位臵，常抓不懈。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才會有我們職工施展才華和實現(xiàn)自我價值的平臺。一個人有了責任心，他的生命就會閃光；一個人有了責任心，就擁有了至高無上的靈魂；一個人有了責任心，在人心中就如同一座高山，不可逾越，不可移動；一個人有了責任心，世界才更精彩、更迷人！不論你是一名工人、一名默默無聞的辦事員，還是大權在握的領導者，都應有責任心，凡事竭盡全力，盡心而為。找準自己的位臵，也就意味著承擔起了自己的責任。如果說流程是流水的鋼管的話，那么制度就是鋼管之間的鉚丁。這就是企業(yè)員工責任心的體現(xiàn)。員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻，許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責任心缺失有關。再次，領導要敢于負責、承擔責任。責任心不強的職工，自私自利，推諉塞責，粗枝大葉，疏忽大意，應付了事，關鍵時刻“撂挑子”，工作做不好，任務完不成，質(zhì)量提不高，甚至會出安全質(zhì)量事故，輕者挨批評、扣獎金，重者受處罰、解除勞動合同。責任是使命，責任是目標。做完了這三件事，他趴在方向盤上，停止了呼吸??一名平凡的公共汽車駕駛員，在生命的最后一分鐘里所做的一切，也許并不驚天動地，但他負責、敬業(yè)的精神卻不得不讓人敬佩，人們因此牢牢地記住了他的名字。就是要真抓實干，不能來虛的、來假的，不能只做給領導看，不能搞花架子，不能流于形式，走過場。就是要強調(diào)一個“快”字，要立馬行動?，F(xiàn)在，我們局機關建立了每周一工作例會制度。建立責任機制。今后，公司將嚴格執(zhí)行各項安全管理考核制度，對存在問題整改不及時、不到位，工作馬虎的部門和個人，要采取通報批評、經(jīng)濟處罰等方式，進行責任追究，確保取得實效。各單位要扎實開展春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月及交通安全百日無事故、專項檢查等安全活動，不搞形式，不走過程，講求實效，周密部署，精心組織，要確定牽頭部門，落實工作責任，健全工作機制，各項活動要有安排、有計劃、有落實、有檢查、有考核。各企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。提高事故處臵能力。（四）積極做好安全隱患治理工作今年是全國“隱患治理年”和中電投“基礎建設年”，各企業(yè)要高度重視這項工作。要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如《修理制度》、《安全管理制度》、《設備保養(yǎng)制度》等等。它是通過以提高人的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，安全宣傳應內(nèi)容豐富化，形式多樣化，對象廣泛化，時間緊湊化，不能只在“安全生產(chǎn)月”活動中宣傳，要多種形式進行經(jīng)常性的宣傳，要充分利用廣播、電視、報刊、企業(yè)網(wǎng)站等媒體，做好安全生產(chǎn)運營“基礎建設年”和公司“制度建設年”的宣傳工作，教育引導全體員工，深刻認識安全工作的重要性、必要性和緊迫性，時時刻刻敲響安全警鐘，切實加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設，大力營造“關愛生命，關注安全，治理隱患，防范事故”的良好輿論氛圍。今年是公司“制度建設年”，各單位要建立健全、規(guī)范安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)章制度，公司已下發(fā)了《中電華益實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》，各單位要認真組織學習并在工作中認真執(zhí)行。安全生產(chǎn)要實行“誰主管誰負責”的原則，各級領導、各級人員責任體系的建立，必須做到責任明確、層次清晰，并確保責任落實到位，落實到具體人員。二是各單位要正確認識公司安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務和要求上來。因此，安全問題，事關公司和廣大員工的生命財產(chǎn)安全。一個沒有責任心的母親不可能很好地關心和照顧自己的子女，一個沒有責任心的員工又如何能在工作上精益求精?對工作應付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應承擔的責任。得過且過無異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件?？傊瑘?zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。要知道，服務不僅僅是為了我們自己，也是為了大家，為了公司的整體利益。對待每個人的工作，再進行量化，給大家布置的工作，根據(jù)量化的標準，進行考核。就象我們大家都知道的青島港務公司員工許振超那樣，愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。而對待問題有兩種選擇。就以上問題，談談我自己的看法。二、公司員工服務意識不強，不能正確對待自己的工作，缺乏應有的責任心三、部門之間溝通少，導致工作被動，拖拉的事情仍有發(fā)生四、員工不能自動自發(fā)的去工作，辦事情沒有充分為公司利益著想五、部分員工不明白自己的工作重點，做事情是“丟了西瓜 撿了芝麻”通過以上分析，知道了公司的癥結(jié)所在。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。我們可以把每個人做的工作細化，制定每個人的工作職責，根據(jù)分工不同，進行細化。一個人的思想觀念轉(zhuǎn)變了，說明這個人還有救，就可以好好利用；思想觀念轉(zhuǎn)變了，工作作風就會轉(zhuǎn)變，辦事情就會雷厲風行，無形中就提高了執(zhí)行力，也就增強了辦事效率；工作作風轉(zhuǎn)變了，他的工作態(tài)度必然轉(zhuǎn)變，相應的對待工作的積極性就會大大的提高，也就和同事們的溝通增強了，相應的工作思路也就開闊了，工作效率無形中就會提高。這里我就不多說了。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。責任是份內(nèi)應做的事情，是一種客觀需