【正文】 試者的能力范圍較為有限。請(qǐng)將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡(jiǎn)單的解釋。題目三十一：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的任務(wù)是什么? 題目三十二：，你下村視察情況，B村經(jīng)濟(jì)效益好，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，但社會(huì)不穩(wěn)定因素多，人民群眾之間矛盾大；C村的經(jīng)濟(jì)狀況明顯落后于B村，但是人民安居樂(lè)業(yè)，和諧相處。題目二十六：“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，但現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你們有什么看法？ 題目二十七： 在工作中，你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，你將怎么辦？ 題目二十八：一次你的朋友病了，你買(mǎi)了禮物去他家探望，在樓道里遇到了上司的愛(ài)人，她接過(guò)了禮物并說(shuō)了聲“謝謝”，你將如何在她不感到尷尬的情況下向她解釋?zhuān)?題目二十九：有人說(shuō)“不孝順的人絕對(duì)不是個(gè)好干部”，談?wù)勀銈兊目捶?。解決干部和員工的實(shí)際困難，做到人性化管理，切實(shí)解決職工的后顧之憂，并讓大家得到盡可能多得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，這樣才能使大家熱愛(ài)自己的供職單位，心往一處想，勁兒往一處使，這樣才能徹底扭轉(zhuǎn)“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的惡劣局面。中層領(lǐng)導(dǎo)要競(jìng)爭(zhēng)上崗，聽(tīng)他的承諾，看他的表現(xiàn)，一年一考評(píng)，三年一競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于表現(xiàn)好的干部，要大力表?yè)P(yáng)；對(duì)于事跡突出的員工，要做典型宣傳，使大家了解先進(jìn)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，同時(shí)年終考核要讓真正優(yōu)秀的同志當(dāng)上勞模或先進(jìn)工作者，克服過(guò)去評(píng)優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)還要做到獎(jiǎng)勤罰懶，從而激勵(lì)大家工作的自覺(jué)性。毛主席他老人家說(shuō)得好，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)嘛！建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。這種原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是中層領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是相互扯皮、有了問(wèn)題不及時(shí)解決。題目二十一：為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”，而有的單位則是“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”？答：之所以能出現(xiàn)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”的良好局面，我想和單位領(lǐng)導(dǎo)善于激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人有關(guān)，一個(gè)人的力量總歸是有限的，但作為領(lǐng)導(dǎo)人如果能把大家的聰明才智集中起來(lái)，把群眾的力量整合起來(lái)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到人盡其才、物盡其用，則整個(gè)單位必將蒸蒸日上。題目十六：對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法？ 題目十七：如果你被提拔到不是你所喜好的部門(mén)和職位，你會(huì)怎么辦。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認(rèn)為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的典型代表，并說(shuō)出理由。現(xiàn)在隊(duì)長(zhǎng)要求你們每個(gè)人將救生筏上備用的15件物品挑選5件攜帶。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向100海里處。請(qǐng)你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個(gè)你認(rèn)為是最重要的因素和一個(gè)最不重要的因素。很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。題目七：你會(huì)怎么辦？單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。要求：請(qǐng)您首先用5分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上，在此期間，請(qǐng)不要相互討論。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的，沒(méi)有水和食物。不能損害公司形象?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題，讓他們吃這些過(guò)期的面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），以便銷(xiāo)毀這些面包，又要不讓記者報(bào)到過(guò)期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？ 說(shuō)明：面包不會(huì)致命。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。（3分鐘閱題時(shí)間，1分鐘自我觀點(diǎn)陳述，15分鐘小組討論，1分鐘總結(jié)陳詞）題目四：面包與記者假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡車(chē)的過(guò)期面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康）。游客情況： ，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)； ，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究； ，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者； ，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； ，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者； ，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。游艇已壞，不停漏水。小組的意見(jiàn)必須統(tǒng)一。 請(qǐng)你在5分鐘以內(nèi)按照應(yīng)該離開(kāi)的次序?qū)?6人進(jìn)行排序。輪船上只有一艘救生船可用，這艘救生船只可以乘坐6人。如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒(méi)有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。第一篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組案例題目一：做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)處事公正能堅(jiān)持原則又不失靈活性辦事能力強(qiáng)幽默獨(dú)立有主見(jiàn)言談舉止有風(fēng)度有親和力有威嚴(yán)感善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)善于化解人際沖突有明確的目標(biāo)能通觀全局有決斷力,給你3分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫(xiě)在紙上,你們幾位用30分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。然后,派出一個(gè)代表來(lái)匯報(bào)你們的意見(jiàn),并闡述你們作出這種選擇的原因。題目二: 在公海上航行的一艘中國(guó)輪船，由于觸礁在30分鐘內(nèi)即將沉沒(méi)。而這艘輪船上有16個(gè)人，他們分別是： 船長(zhǎng)男36歲 船員38歲 盲童音樂(lè)天才某公司經(jīng)理男34歲 副省長(zhǎng)博士男省委副書(shū)記女42歲省委副書(shū)記的兒子研究生，數(shù)學(xué)天才24歲 某保險(xiǎn)公司推銷(xiāo)員白族女20歲 生物學(xué)家女52歲 生物學(xué)家的女兒弱智 公安（女，25歲）某外企外方總經(jīng)理（白種人，女，20）罪犯（孕婦）醫(yī)生護(hù)士（同性戀）英雄（重傷，女）通過(guò)小組討論在20分鐘內(nèi)決定16人應(yīng)該離開(kāi)的次序。題目三：海上救援（世界500強(qiáng)LGD面試題）現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。寒冷的冬天，刺骨的海水。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。對(duì)于難民來(lái)說(shuō)，他們肯定要解決饑餓問(wèn)題；對(duì)于記者來(lái)說(shuō)，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，你是要銷(xiāo)毀面包的。不能賄賂記者。題目五：荒島逃生私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。人員角色：：懷胎八月：正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展 ：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球 ：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 請(qǐng)說(shuō)出你認(rèn)為應(yīng)該讓哪個(gè)人員使用橡皮氣球吊籃？請(qǐng)說(shuō)明理由 題目六：能力和機(jī)遇能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)2分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。流程：1）5分鐘的審題、思考時(shí)間 2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間 3）15分鐘的小組討論時(shí)間 4）5分鐘總結(jié)題目八：辦公室主任你選誰(shuí)？董事長(zhǎng)要選擇一個(gè)辦公室主任，你覺(jué)得誰(shuí)最合適？薛寶釵賈母王熙鳳林黛玉 題目九：你認(rèn)為以工作為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)呢還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？ 題目十：一個(gè)人要想擁有良好的人際關(guān)系，可能取決于許多重要的因素，例如： 在人際交往中表現(xiàn)得比較主動(dòng)，待人熱情，為人老實(shí)，辦事能力強(qiáng)，占有較高的社會(huì)地位，興趣愛(ài)好廣泛，樂(lè)于幫助別人，對(duì)他人的內(nèi)心世界有很好的洞察力，豁達(dá)、不在小事上斤斤計(jì)較，健談，幽默，為了朋友能夠犧牲個(gè)人利益，言談舉止有風(fēng)度，情緒穩(wěn)定性好，獨(dú)立、有主見(jiàn)。題目十一：對(duì)下屬過(guò)于友善是一種錯(cuò)題目十二：情境：你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域，考察船突然觸礁并迅速下沉，隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。附物品列表：航海指南針、刀片剃須刀、救生圈（一箱）、鏡子、壓縮餅干（一箱）、小收音機(jī)（一臺(tái)）、航海圖（一套）、二鍋頭（一箱）、巧克力（二斤）、釣魚(yú)工具（一套）、15米纜繩、驅(qū)鯊劑（一箱）、飲用水、蚊帳、10平方米雨布 題目十三：你是愿意當(dāng)一個(gè)小部門(mén)的“一把手”還是在大部門(mén)里做個(gè)科長(zhǎng)（同級(jí)）？題目十四：有3位優(yōu)秀黨員：一位是常年工作在農(nóng)村的鄉(xiāng)村郵遞員，第二位是一位優(yōu)秀教師，第三位是一位縣委書(shū)記，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，因常年勞累患病去世。題目十五：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿競(jìng)爭(zhēng)，同事之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)你談?wù)勅绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。題目十八：你很優(yōu)秀，到了一個(gè)新的部門(mén)，讓這個(gè)部門(mén)的一把手感到了威脅，你如何做？ 題目十九：領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，但需要同事的協(xié)助，同事非但不協(xié)助還從中作梗，你會(huì)怎么辦？Answer: 分析他作梗的目的何在，是嫉妒使然還是惡意破壞；嫉妒使然可以溝通（利益均分嘛），惡意破壞就牽涉到品質(zhì)問(wèn)題了，那么你在以下2個(gè)選擇中挑一個(gè)行動(dòng)就是了：任務(wù)可以不需要他人協(xié)助，自己也可以獨(dú)立完成的話，就不用理睬領(lǐng)導(dǎo)的安排，自行解決就行任務(wù)單人完成難度較大，那么向上級(jí)申請(qǐng)更換伙伴，理由是一個(gè)好的搭檔能給任務(wù)起到事半功倍的效果，相反就是事倍功半題目二十：假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說(shuō)明。如果我是一個(gè)單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的狀況我將采取如下措施加以整改：調(diào)查了解情況，掌握干群積極性不高、形不成合力的原因?？傊紫纫私馇闆r，然后對(duì)癥下藥。整改或健全原有的不夠完善的制度，讓員工真正做到有章可循，有法可依。樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)。并把表彰先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，這樣才能調(diào)動(dòng)大家向先進(jìn)看齊的積極性。成績(jī)好的可以連任，不好的應(yīng)及時(shí)撤換，避免占著茅坑不拉屎現(xiàn)象，避免引起公憤，甚至部門(mén)癱瘓。題目二十二：如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦？ 題目二十三：吸煙有害健康，但煙草又是我國(guó)的重要財(cái)政收入，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？ 題目二十四：現(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過(guò)多，而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏，你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？ 題目二十五：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，然而強(qiáng)調(diào)