【摘要】首先呢,預祝小姐姐面試成功,希望小姐姐拿出一往無前的勇氣,舍我其誰的霸氣,輕松拿下想要的OFFER。眼睛不好就看會兒休息會,千萬保護好你那雙美麗的大眼睛。不用完全按照這上面的資料來,做好自己的總結就可以了,以小姐姐的本事,我覺得弄這些東西對你來說都有些畫蛇添足,所以僅供參考哈。條件允許的話可以模擬一下場景。無領導小組討論總結及案例分析無領導小組討論經(jīng)典材料無領導小組討論概念無
2025-05-08 06:51
【摘要】無領導小組面試,又叫群面,是企業(yè)現(xiàn)在常用的一種面試形式。顧名思義,小組中,每一個面試者都是平等的,需要通過自己的努力,爭取到小組公認的角色,并為小組討論結果,貢獻自己的力量。在這個過程中,展示給面試官的是你各方面的能力和素質,分析問題能力,溝通表達能力,團隊合作能力,專業(yè)知識運用能力,情緒控制能力,領導力等等。?????角色很重要,在整場面
2025-07-02 15:23
【摘要】第一篇:經(jīng)典無領導小組面試案例 經(jīng)典無領導小組面試案例 經(jīng)典案例一:海上救援(世界500強LGD面試題) 現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,...
2024-11-14 22:19
【摘要】無領導小組討論案例與分析一、無領導小組討論的概念與流程何謂無領導小組討論? 人的行為和工作績效都是在一定的環(huán)境中產(chǎn)生和形成的,對人的行為、能力、個性等素質特征的觀察與評價,不能脫離一定的環(huán)境。所以要想準確地測評一個人的素質,應將其納入特定的環(huán)境中,觀察、分析測評對象在該環(huán)境下的行為表現(xiàn)。于是,無領導小組討論(LGD)應運而生。近年來它逐漸成為各種招聘選拔考試的新寵,特別是在外企和一
2025-04-26 01:55
【摘要】無領導小組面試大全2013/1/26目錄1、無領導小組的概況 3 3: 4 42應對無領導小組的技巧與方法 73無領導小組例題解析 12一、開放式無領導小組討論題目 12二、兩難式無領導小組討論題目 154無領導小組經(jīng)典案例解析 17沙漠求生記 174.2月球求生記 20 21 22 24 2
2024-08-19 01:45
【摘要】無領導小組面試詳解?無領導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式。是近些年MBA面試中經(jīng)常使用的一種面試方法。因為效果明顯;現(xiàn)在這種面試方式已經(jīng)廣泛應用于各種面試中。無領導小組面試是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術;它的主要形式就是將一定數(shù)目的考生或者面試人員組成一個組;一般以五個人以上八個人為宜。這些人在一起進行一個在一段時
2025-07-07 19:47
【摘要】實例一:一頭霧水5分鐘前;我還在想象著面試考官一個個正襟危坐;男的西裝領帶;女的職業(yè)套裝;然后劈頭蓋臉地問一大堆問題:“你的特長是什么?”“你認為自己能否勝任這項工作?”“如果被錄用;你的職業(yè)設想是什么?”“如果不能被錄用;心情怎樣?”這些常規(guī)問題;我早已準備好了完美的、無可挑剔的答案。5分鐘后,一位笑容可掬的女孩過來宣布“面試開始”。令人驚奇的是;她居然
2025-07-07 18:55
【摘要】無領導小組面試攻略無領導小組面試1——groupinterview介紹無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各
2024-08-19 01:26
【摘要】案例:Q集團招聘副總經(jīng)理公司背景Q集團是一家集煤炭開采、旅游開發(fā)、生物制藥和生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的集團化公司。集團共有8家子公司,,,年實現(xiàn)利稅3000多萬元,職工人數(shù)3000余人,其中高、中級技術人員400名,管理人員100名。運作資本化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展集團化、管理信息化、利潤最大化是公司的長遠發(fā)展目標。公司堅持“以人為本、信譽至上、不斷創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的理念;實施以煤炭產(chǎn)
2025-05-11 00:09
【摘要】第一篇:無領導小組面試主要類型及例題 “無領導小組討論法”面試主要類型及例題 一、開放式問題 開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對性,思路是否清晰、是...
2024-11-14 20:47
【摘要】第一篇:無領導小組討論案例分析1 能力和機遇 能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少...
2024-11-14 20:44
【摘要】第一篇:無領導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
2024-11-09 22:17
【摘要】無領導小組討論案例題目和分析)面試,小組討論,無領導小組,無領導小組討論案例昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)
2025-07-07 19:33
【摘要】無領導小組討論題目及案例分析題目舉例一、廢料處理問題背景在座的各位是ABC廢料處理公司的項目執(zhí)行小組,現(xiàn)在正負責為一家化工廠處理一批工業(yè)廢料,任務是在限定日期之前把這些廢料運輸?shù)揭粋€指定的傾倒地區(qū)填埋。該項目已經(jīng)經(jīng)過環(huán)保局的批準。在座各位最近聽到消息說有人向環(huán)保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質,這種物質用通常的方法是無法檢測出來的。環(huán)保局正在考慮組建一個專門的小組使
【摘要】無領導小組討論案例題目和分析)面試,小組討論,無領導小組,無領導小組討論案例昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。