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正文內(nèi)容

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例總結(jié)(推薦)-展示頁(yè)

2024-11-14 20:55本頁(yè)面
  

【正文】 題的時(shí)候,一定要有一個(gè)英雄人物出現(xiàn),前提是已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,對(duì)自己接下來(lái)的發(fā)言有足夠的信心。直至5分鐘的審題時(shí)間結(jié)束,參與討論的6位同學(xué)仍然保持沉默。15分鐘的小組討論時(shí)間5分鐘總結(jié)作為本次小組討論的觀察者,下面將對(duì)面試的流程做一個(gè)小小的評(píng)析,總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與不足。不能損害公司形象流程:5分鐘的審題、思考時(shí)間。面包不會(huì)致命 2?,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題,讓他們吃這些過(guò)期的面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)道過(guò)期面包的這一事實(shí)。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。HR阿德給大家出了一道很“創(chuàng)新”的題目,普遍反應(yīng)是不知道該怎么闡述。有什么不妥或者需要補(bǔ)充的地方,請(qǐng)不吝提出。還有在總結(jié)陳詞時(shí),要怎樣跟HR進(jìn)行眼神的交流,這次小組討論是吳深德同學(xué)做總結(jié)陳詞,大家都覺(jué)得他說(shuō)得不錯(cuò),在此鼓勵(lì)一下,下次要再接再厲!如果大家想要在小組討論中做得更好的話,也不妨可以參考一下關(guān)于面試方面的書(shū)籍,研究一下要如何在小組討論中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),如何組織自己的語(yǔ)言,還有平時(shí)可以參照我們這種形式做一下實(shí)踐。在討論表達(dá)各自的觀點(diǎn)時(shí),要盡量進(jìn)行眼神的交流,讓對(duì)方感覺(jué)你在聽(tīng),不要讓大家覺(jué)得你在提問(wèn)或者你一味地做筆記之類的。譬如5分鐘的時(shí)間看完題目之后,最好有一個(gè)過(guò)渡句比如說(shuō):大家都看得差不多了,不如我們進(jìn)入討論吧。結(jié)論:大家可以參考一下李俊同學(xué)上次寫(xiě)那篇第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。因?yàn)槲覀冞@個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組只有一個(gè)男生,所以深德同學(xué)就比較有幽默地說(shuō):這里只有我一個(gè)男的,就讓我來(lái)吧。在討論的時(shí)候我們也出現(xiàn)也一些小問(wèn)題,就是有的組員注意力不夠集中,還有說(shuō)話比較口語(yǔ)化一點(diǎn)。因?yàn)榈谝灰苑?wù)為標(biāo)準(zhǔn),所以就選擇了①,以第二條標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)選擇,分別是②和⑩,正在大家都猶豫不決的時(shí)候,柔娜同學(xué)提出了一個(gè)很有見(jiàn)地的意見(jiàn),她說(shuō)第⑩是季節(jié)性的,第二個(gè)是才是季節(jié)性的,這個(gè)觀點(diǎn)都得到大家的認(rèn)同,而且還是我們小組討論中的閃光點(diǎn)。柔娜同學(xué)就選擇了①⑥⑧,她的理由是第①是餐飲在產(chǎn)品上出現(xiàn)問(wèn)題,第⑥⑧是從客觀條件來(lái)說(shuō),可以根據(jù)信息調(diào)整資源。深德同學(xué)就覺(jué)得①④在伙食和住宿方面做得不是很好,影響了客源,還有第⑧是故意夸大指標(biāo)。丹丹同學(xué)就選擇了⑤⑥⑨,理由分別是:第一,根據(jù)利潤(rùn)=收入-成本,商品進(jìn)貨不當(dāng),造成資金積壓。不過(guò),我倒是從其它組員那里學(xué)習(xí)到不少東西。其它組員也沒(méi)有提出反對(duì),幸好我們都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。在看過(guò)題目之后,我就選出了①④⑥,理由是:選①④服務(wù)至上,沒(méi)有樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí);選⑥信息反饋不及時(shí),造成信息傳播不及時(shí),各部門協(xié)調(diào)不合理。請(qǐng)問(wèn):上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)?請(qǐng)陳述你的理由。這是小組討論是由LJ出題,也是他作為一個(gè)“面試官”的身份看著我們整個(gè)小組討論流程的。物品:指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機(jī)一臺(tái)、航海圖一套,二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚(yú)工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。救生筏上備有以下物品,除這些之外,又些同志身上還有香、火柴禾氣體打火機(jī)。隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。附:第一次小組討論問(wèn)題情景:你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域。以上的總結(jié)都是“事后諸葛亮”,但希望可以讓我們以后的小組討論之路走得更順暢些。以上就是我們小組分析之后得出的結(jié)論。由于將軍年老,而拿過(guò)奧運(yùn)金牌的運(yùn)動(dòng)員在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢(shì),自救能力強(qiáng),因此將軍第七,運(yùn)動(dòng)員第八。由于醫(yī)生屬于醫(yī)學(xué)類,在我們的大標(biāo)準(zhǔn)下,她是第六個(gè)被救的人。我們選擇先救教授,第一是他正主持一個(gè)科學(xué)項(xiàng)目研究,對(duì)人類有較大貢獻(xiàn),第二是年紀(jì)比較大,自救能力相對(duì)較差;而大學(xué)生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。在分類解決之后,我們根據(jù)所給的人物進(jìn)行排序。隨后是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ),打好經(jīng)濟(jì)方能發(fā)展社會(huì);接著是教育,國(guó)家要發(fā)展,還需要培養(yǎng)新一代的接班人;第四位是醫(yī)學(xué),提高醫(yī)學(xué)水平,有助于促進(jìn)社會(huì)和諧。首先我們把八名游客大致地分成四類,分別是:科技、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)學(xué)、其他。根據(jù)所給的資料,我們?cè)谧詈笠舶涯挲g以及性別歸為考慮的因素,以求合理。生命無(wú)輕重之分,能夠?qū)I(yíng)救次序起決定作用的,是被救人員所可以提供給整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)的多少。根據(jù)您給的時(shí)間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在總結(jié)的時(shí)候可以用上。而當(dāng)你決定追隨大隊(duì)的時(shí)候,你又不可以讓面試官覺(jué)得你特像墻變草,而需要用一些過(guò)渡性句子巧妙地與別人的觀點(diǎn)連接起來(lái),借此說(shuō)明你是在衡量了自己和別人的觀點(diǎn),經(jīng)過(guò)縝密的思考之后才舍棄自己觀點(diǎn)的。)。如果沒(méi)辦法第一陳述,則需要仔細(xì)聆聽(tīng),并記下他人一些較合理的觀點(diǎn)以示尊重,并在自己陳述時(shí)有意識(shí)地提及。,如果害怕自己觀點(diǎn)被人講完自己沒(méi)話說(shuō),那就爭(zhēng)取第一個(gè)講,有意識(shí)地訓(xùn)練脫稿Present的能力。因此,在討論前,事先必須知道目標(biāo)公司是什么類型的公司,有怎樣的文化。當(dāng)已經(jīng)不再堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的時(shí)候,沒(méi)有用較好的語(yǔ)言進(jìn)行過(guò)渡,讓人覺(jué)得你轉(zhuǎn)變太快,毫無(wú)掙扎地同意他人。一個(gè)勁地“然后然后最后”,說(shuō)者心虛,聞?wù)咝臒5谥形目偨Y(jié)上卻犯了無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤。,總結(jié)不出彩。出現(xiàn)了一些必須解決的問(wèn)題:,由于緊張或者是對(duì)討論資料的不夠熟悉,在總結(jié)的時(shí)候死死盯著材料照念,動(dòng)作機(jī)械,缺少與面試官的眼神交流。而在討論過(guò)程中我們也出現(xiàn)了一些毛病,譬如之前我所說(shuō)的年齡以及性別的標(biāo)準(zhǔn),在討論過(guò)程中幾乎沒(méi)有再次提及,而社會(huì)貢獻(xiàn)這個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)似乎也沒(méi)能夠讓silent這個(gè)面試官印象深刻。而對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)方面,你是考察他過(guò)去的貢獻(xiàn),還是現(xiàn)在抑或?qū)?lái)可能作出的貢獻(xiàn)?因此,把將軍放在第七位,純屬無(wú)奈之舉。由于在標(biāo)準(zhǔn)的訂立方面比較清晰而且迅速,因此在得出結(jié)論并反復(fù)檢查之后,:69歲的將軍,居然放在了倒數(shù)第二的位置,在倫理方面是不合邏輯的。綜上,排序?yàn)椋航淌?,大學(xué)生,經(jīng)理人,教師,校長(zhǎng),醫(yī)生,將軍,運(yùn)動(dòng)員。將軍,運(yùn)動(dòng)員。原因:優(yōu)秀的教師對(duì)教育的良性促進(jìn)作用更來(lái)得直接些,況且是女教師,應(yīng)當(dāng)先救。經(jīng)濟(jì),經(jīng)理人,無(wú)人相爭(zhēng),毫無(wú)地意外當(dāng)選。教授先救,原因:(討論中忘記提及年齡);(也許是解決全球變暖的嚴(yán)峻問(wèn)題),對(duì)人類有較大貢獻(xiàn)。在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的大前提下,再將分類進(jìn)行排序:科技,經(jīng)濟(jì),教育,醫(yī)學(xué),例外。我們的討論結(jié)果是:教授和大學(xué)生屬于“科技類”,經(jīng)理人歸入“經(jīng)濟(jì)類”,醫(yī)生當(dāng)屬“醫(yī)學(xué)類”,而“教育類”的則有校長(zhǎng),老師。RN提出可以將里面的人進(jìn)行分類。以下,是我們小組大概的討論過(guò)程:JL一開(kāi)始就提出利用其中前三分鐘進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的重新確定,這是最重要的,而且也是必須的。當(dāng)然,她也有自己的標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。RN的結(jié)論幾乎跟我們相反,大學(xué)生排在最前,運(yùn)動(dòng)員也得以位列第三。因此,為了表示和她的不同,我加上了年齡以及性別的第三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下,教授,大學(xué)生,教師等排得較前。她的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè):一:對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。而機(jī)會(huì),落在了JL身上,她在第一次的小組討論中就展現(xiàn)出非凡的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),在這樣的情況下,她很好地抓住表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在最后的收官階段,腦海中概念還是比較模糊。(3分鐘的閱題時(shí)間,1分鐘的自我觀點(diǎn)陳述,15分鐘的小組討論,1分鐘的總結(jié)陳詞)說(shuō)實(shí)話,真正實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)三分鐘很短。游客情況:,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng);,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;,35歲,擅長(zhǎng)管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;,53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。游艇已壞,不停漏水。昨天silent出題,我得以參與討論。譬如在討論過(guò)程中出現(xiàn)的一些無(wú)意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例總結(jié)(推薦).昨天晚上進(jìn)行第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開(kāi)始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。還有在討論過(guò)程中觀點(diǎn)不同時(shí)如何更好地順大流,又不讓人看出你是人云亦云。題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。寒冷的冬天,刺骨的海水。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。在“面試官”提示還有一分鐘的時(shí)候,我只決定先救大學(xué)教授,經(jīng)理人,校長(zhǎng)和老師,同時(shí)肯定地讓運(yùn)動(dòng)員墊后,而醫(yī)生,大學(xué)生,將軍始終難以抉擇。因此當(dāng)silent詢問(wèn)有誰(shuí)想先講的時(shí)候,我猶豫了。排序需要標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)游戲規(guī)則確定之后自然就可以玩。二:自救能力。而我在聽(tīng)完的陳述之后就覺(jué)得,這樣的排序,跟我自己的答案有許多相似的地方,而前兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也是不謀而合。但自我感覺(jué)在陳述的時(shí)候十分緊張,排序是排出來(lái)了,理由也稍微有點(diǎn)到,但一種展示的姿態(tài)無(wú)法較好表現(xiàn)。而教師則墊底??梢?jiàn),標(biāo)準(zhǔn)相同的時(shí)候,由于細(xì)節(jié)方面沒(méi)有考慮,結(jié)論也會(huì)大相庭徑。在訂立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,其實(shí)難度不算大,在這樣的問(wèn)題下,“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”是我們的首選,而“自救能力”也毫無(wú)意外緊跟在后面,最后考慮的是年齡以及性別等因素。這也是接下來(lái)應(yīng)該做的步驟。最后,將軍和運(yùn)動(dòng)員并入“無(wú)人認(rèn)領(lǐng)領(lǐng)域”,當(dāng)作例外進(jìn)行考慮。(原因闡述:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力;經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ),發(fā)展才是硬道理;建國(guó)軍民,教育為先,國(guó)家要發(fā)展,還靠新一代;醫(yī)學(xué),例外,屈后)科技,教授和大學(xué)生。而大學(xué)生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。教育,先救女教師再救男校長(zhǎng)。醫(yī)學(xué),就救醫(yī)生。因?yàn)槟眠^(guò)奧運(yùn)金牌的年輕運(yùn)動(dòng)員,其身體素質(zhì)應(yīng)該會(huì)比正常人強(qiáng),生存能力和自救能力方面都會(huì)比已經(jīng)69歲的將軍更有優(yōu)勢(shì),因此運(yùn)動(dòng)員最后才救。在小組討論中,由于人數(shù)少,而且都比較熟悉,因此在討論過(guò)程中跟第一次的討論一樣無(wú)重大分歧,很和諧地解決問(wèn)題得出答案。你說(shuō)他身經(jīng)百戰(zhàn),自救能力應(yīng)該比較高似乎有些牽強(qiáng),畢竟已是69歲高齡。而如果把他放在最前面,又不符合我們的第一標(biāo)準(zhǔn),難以自圓其說(shuō)。由于我們提前得出結(jié)論,因此三個(gè)人都分別做了總結(jié)陳詞。這一點(diǎn)較為致命。在英語(yǔ)寫(xiě)作中我們尚且知道要用不同的句式,豐富的連接詞來(lái)讓整篇文章鮮活起來(lái)。內(nèi)容固然重要,但總結(jié)也需要靈活使用恰當(dāng)詞匯來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的效果。,忽略了他人一些合理的意見(jiàn)。結(jié)論:,面試官主要是要考察我們?cè)谟懻摃r(shí)所展現(xiàn)的一種思維方式,應(yīng)變能力,溝通能力等各方面素質(zhì)。(我們?cè)诮拥筋}目時(shí)一起問(wèn)“面試官”這是什么公司,可以看出公司的文化對(duì)討論時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的確定有較大影響作用)陳述觀點(diǎn)時(shí)要給出相應(yīng)的理由,有根有據(jù)。可以偶爾看稿,但要眼神交流,總結(jié)時(shí)必須提醒自己注意這一點(diǎn)。(最好不要照搬別人的原話,雖是舊酒,但用新瓶。一味追求不同逆眾人觀點(diǎn)的做法,有些公司也許比較欣賞,但一般來(lái)講,固執(zhí)地堅(jiān)持己見(jiàn)對(duì)自己是無(wú)益的。下面再根據(jù)剛才的題目所做出的結(jié)論,重新進(jìn)行一次總結(jié)陳詞:面試官你好(面帶微笑,有誠(chéng)意滴看看面試官)。在討論之后,我們的排序依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長(zhǎng),外科醫(yī)生,將軍,最后是運(yùn)動(dòng)員。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面,小組成員的意見(jiàn)中沒(méi)有太大的分歧,我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。僅僅確定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不全面的,因次我們還考慮了被救人員的自救能力,因?yàn)樽跃饶芰Φ母叩?,?duì)營(yíng)救次序的決定也起著關(guān)鍵的作用。標(biāo)準(zhǔn)訂立之后,我們有10分鐘的分類討論。在上面的標(biāo)準(zhǔn)下,我們把科技放在第一位,因?yàn)椤翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”從宏觀上講,發(fā)展先進(jìn)的科技有助于我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)教育等社會(huì)的各個(gè)方面。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分??萍碱惱锩嬗薪淌诤痛髮W(xué)生。經(jīng)濟(jì)類只有經(jīng)理人,他擅長(zhǎng)管理而且有成功的經(jīng)驗(yàn),這是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才;教育方面,有小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)教師,必須先救女教師,因?yàn)閮?yōu)秀的教師比校長(zhǎng)對(duì)教育有著更為直接的良性促進(jìn)作用,況且是中學(xué)教師是女性,自救能力較差,應(yīng)當(dāng)先救。最后還剩下將軍和運(yùn)動(dòng)員。最后我將再次重復(fù)我們的排序,依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長(zhǎng),外科醫(yī)生,將軍,最后是運(yùn)動(dòng)員。謝謝。有什么不妥或者需要補(bǔ)充的地方,請(qǐng)不吝提出??疾齑蝗挥|礁并立即下沉。據(jù)估計(jì),離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向1000海里處。問(wèn)題:現(xiàn)在要求按物品的重要性進(jìn)行排序,在25分鐘內(nèi)定出統(tǒng)一方案。上星期四晚上進(jìn)行了一次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,受益匪淺,在此總結(jié)一下。題目如下:2008年元月14日,你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題,它們是:①食堂伙食差、職工意見(jiàn)大,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對(duì)外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;②分管組織人事工作的黨委副書(shū)記調(diào)離一月余,人事安排無(wú)專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ),接待國(guó)外旅游者靠翻譯;④服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見(jiàn)很大,紛紛投宿其他飯店;⑤商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見(jiàn)等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象,而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;⑩任人唯親,有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。其實(shí),真正實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想出來(lái)跟表達(dá)出來(lái)的是不一樣的,所以還是建議大家要多鍛煉。不過(guò)我發(fā)現(xiàn)我自己犯了一點(diǎn)比較致命的錯(cuò)誤,就是在剛開(kāi)始的時(shí)候說(shuō)了一句:就按照這種格式來(lái)吧。還有在總結(jié)陳詞的時(shí)候,我不小心冒出了一句:誰(shuí)來(lái)?大家都說(shuō)這是比較致命的一點(diǎn),希望能及時(shí)改正過(guò)
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