【正文】 經(jīng)理周競天介紹了興電公司發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，加大創(chuàng)新力度，做大項目管理、造價咨詢、招標(biāo)代理，向有限多元化發(fā)展。對于中小企業(yè)如何開展項目管理業(yè)務(wù)，體現(xiàn)自身優(yōu)勢，贏得市場有較好的指導(dǎo)意義。臺灣中央大學(xué)營建管理研究所謝定亞教授從政府工程、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)決標(biāo)、施工督導(dǎo)五個方面介紹了臺灣工程項目管理服務(wù)的主要內(nèi)容和方式方法。與會代表認(rèn)為這些項目管理的優(yōu)秀經(jīng)驗給監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展指明了方向，提供了重要借鑒。上海寶鋼工程咨詢公司總工程師梁長忠結(jié)合越南某冷軋工程項目管理案例，歸納總結(jié)海外項目管理和監(jiān)理中人員配備、組織機構(gòu)設(shè)置、法律環(huán)境、發(fā)包模式及對專業(yè)人員配置需求等，從質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全和合同管理角度對項目管理發(fā)展提出一些建議。四、會議交流了外資與境外項目管理經(jīng)驗，探討了合作監(jiān)理。上海建設(shè)工程監(jiān)理公司總經(jīng)理龔花強就監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對監(jiān)理費實行市場調(diào)節(jié)價，結(jié)合監(jiān)理市場情況和監(jiān)理成本費情況作了專題發(fā)言，提出了監(jiān)理費三種計費方式：即按投資額費率計費、按建筑面積計費、按人工成本計費。與會代表聆聽了修璐同志的演講，感覺受益非淺，表示會后將認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。修璐同志指出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營思路要逐步調(diào)整到如何圍繞市場需求，為市場雇主提供更多高品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)，創(chuàng)造更多、更大經(jīng)濟價值與社會價值方面上來。提出了新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題：一是價格問題；二是五方主體責(zé)任問題；三是強制性監(jiān)理政策調(diào)整問題；四是市場準(zhǔn)入政策調(diào)整問題；五是行業(yè)協(xié)會組織建設(shè)問題。副會長兼秘書長修璐同志關(guān)于“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)”主題報告，在與會代表中產(chǎn)生了共鳴。郭會長還舉例論證了當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，監(jiān)理企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間，要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念，發(fā)展綜合性的監(jiān)理咨詢企業(yè)。三是要堅持原則，依法、依照強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé)，提高企業(yè)的誠信度，提高企業(yè)的知名度。二是要加大科技投入，全面提升監(jiān)理行業(yè)的技術(shù)水平。一、郭允沖會長到會并作重要講話。本次會議旨在貫徹住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見和工程質(zhì)量治理兩年行動方案，應(yīng)對工程監(jiān)理服務(wù)價格市場化新形勢，增強監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)建筑市場發(fā)展和改革的能力，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長范強到會并致辭，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長郭允沖作重要講話，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐作“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)”主題報告，龔花強等11名專家、教授及企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上作專題演講。第一篇：建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會會議紀(jì)要建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會會議紀(jì)要2015年7月15日，由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦，吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會協(xié)辦的建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會在長春市召開。全國各地建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、各分會（專業(yè)委員會）、企業(yè)代表共400多人參加本次大會。會議由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長王學(xué)軍和中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健分別主持。在會議各方的共同努力下，圓滿完成了會議預(yù)定的各項議程。郭會長簡要介紹了2014年監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況，分析了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在的老問題及新情況，對監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展提出了三點要求：一是要加強企業(yè)質(zhì)量安全管理體系的建設(shè)，落實項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定，加強對項目的監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員的考核檢查等。把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合起來，提高企業(yè)的核心競爭力。郭會長指出，面對政府行政體制改革及監(jiān)理價格放開等新情況，監(jiān)理企業(yè)必須從自身下功夫，依靠科技進(jìn)步，加強管理創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)，要做優(yōu)做強，做精做專。二、會議分析了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。修璐同志結(jié)合當(dāng)前改革發(fā)展形勢，介紹了什么是新常態(tài)。結(jié)合以上問題，修璐同志分析了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，提出原有適應(yīng)政府行政管理制度的行業(yè)和企業(yè)發(fā)展思路與做法受到挑戰(zhàn)，必須做出相應(yīng)的調(diào)整；同時對監(jiān)理行業(yè)定位，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了難得的歷史機遇，將促進(jìn)部分定位從事施工階段監(jiān)理工作的企業(yè)全面升級，部分有條件企業(yè)向工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型。服務(wù)中技術(shù)水平、管理能力與創(chuàng)新是根本，價值是核心等。三、會議分析了監(jiān)理價格放開對行業(yè)的影響及應(yīng)對措施。按人工成本計費方式是監(jiān)理取費的發(fā)展方向，與會代表認(rèn)為有較強的現(xiàn)實意義?；始姨卦S測量師學(xué)會許杰通過外資與境外項目管理案例，講述了項目管理內(nèi)容和操作方法，對外資為何青瞇項目管理從科學(xué)管理與盈利效果上做了回答，使大家深受啟發(fā)。武漢華勝工程公司副總經(jīng)理王煒介紹了華勝公司與美國高緯環(huán)球顧問咨詢公司組成聯(lián)合體模式開展全過程、全方位的項目管理的實踐經(jīng)驗及體會。五、會議交流了不同投資類型的項目管理模式，分析了監(jiān)理企業(yè)從事項目管理的優(yōu)勢及探索。江蘇安廈工程項目管理公司總經(jīng)理翟春安介紹了如何從適應(yīng)市場、滿足業(yè)主做起，拓展項目管理合作模式，創(chuàng)新項目管理思維，實現(xiàn)項目管理轉(zhuǎn)型。廣州宏達(dá)工程顧問公司董事長黃沃介紹了宏達(dá)公司為適應(yīng)項目管理業(yè)務(wù)所建立的組織架構(gòu)，展現(xiàn)了公司二十年來開展項目管理實踐取得的成果，提出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理建議以及行業(yè)推動項目管理發(fā)展建議。為監(jiān)理企業(yè)的多元發(fā)展提供借鑒。重慶賽迪工程咨詢公司董事長冉鵬以宜昌奧體項目為例，介紹了重慶賽迪創(chuàng)新的“項目管理+工程監(jiān)理+BIM ”服務(wù)模式，對于BIM技術(shù)和項目管理的結(jié)合重點，以及如何優(yōu)化傳統(tǒng)項目管理、克服施工監(jiān)理中的缺陷做了詳盡的介紹。山西誠正建設(shè)監(jiān)理公司馮國賓從PMC、EPC模式分析監(jiān)理工作自身定位、質(zhì)量和進(jìn)度控制、各種復(fù)雜關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面面臨的問題和挑戰(zhàn)。本次會議主題鮮明，觀念領(lǐng)先，立足信息化、智能化管理手段，探討如何拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，研究監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理的優(yōu)勢，介紹了外資監(jiān)理、國外監(jiān)理等先進(jìn)做法，使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，明確了努力的方向。王學(xué)軍副會長做會議總結(jié)講話時介紹了全國監(jiān)理行業(yè)概況，并從行業(yè)行政主管部門和行業(yè)協(xié)會工作兩方面分析了監(jiān)理行業(yè)近期動態(tài)，就監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展對監(jiān)理企業(yè)提出了幾點希望：一是正確認(rèn)識監(jiān)理行業(yè)發(fā)展和管理制度改革；二是強化工程監(jiān)理職