5設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)-展示頁
2024-09-12 02:58本頁面
【正文】 動(dòng)態(tài)跟蹤管理。同時(shí)固化各設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)備檢修工單有 第 4 頁 共 16 頁 機(jī)關(guān)聯(lián)，整合 a 類設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程（搶修、計(jì)劃?rùn)z修、大中修、項(xiàng)目管理）。對(duì) “ 心、肝 、肺 ” 設(shè)備實(shí)現(xiàn)了在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)性維修。 四、日照鋼鐵集團(tuán) “ 心、肝、肺 ” 管理。 職工實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 便民設(shè)備全。二是開發(fā) erp 設(shè)備管理系統(tǒng)，從設(shè)備購置、使用、交還、位。 信息程度高。 三、棗礦集團(tuán)高莊煤礦 以 “ 以精細(xì)管理打造設(shè)備管理樣板企業(yè) ” 為口號(hào)。 二、兗礦國(guó)泰化工有限公司 設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)精煉、職責(zé)明確：公司級(jí)設(shè)備管理人員主要定位于 “ 管好生產(chǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤先進(jìn)一流技術(shù) ” ，對(duì)于技術(shù)員、技師、高級(jí)技師主要定位是 “ 解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題、總結(jié)提煉科技成果、 持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新 ” ，檢修鉗工及其它檢修人員主要定位是 “ 管好設(shè) 備保生產(chǎn)，精準(zhǔn)檢修穩(wěn)質(zhì)量 ” 。 設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化： 第 2 頁 共 16 頁 組織完成了全公司的設(shè) 備點(diǎn)檢與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并 嚴(yán)格執(zhí)行。 參觀學(xué)習(xí) 一、青島港 青島港的設(shè)備管理亮點(diǎn)有： 現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行 “ 白手套 ” 標(biāo)準(zhǔn)。指出在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備管理人員必須時(shí)刻了解掌握世界最前沿相關(guān)設(shè)備技術(shù)、信息，努力提高自己的素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)的需求，才能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，自己也才能有較好的發(fā)展。 其次介紹我國(guó)企業(yè)正在走向現(xiàn)代的趨勢(shì)及特色。 第 1 頁 共 16 頁 設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 會(huì)議主題 開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流，推廣設(shè)備管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)。 專家講座 首先講解設(shè)備管理的定義，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理不只是設(shè)備檢修、保養(yǎng)，更要注重市場(chǎng)考查、設(shè)備造型等前期管理的重要性。 最后介紹設(shè)備管理者如何在現(xiàn)代企業(yè)中定位?？傊挥?“ 有為才能有位 ” 。集團(tuán)總裁定期召開設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以 “ 白手套 ” 標(biāo)準(zhǔn)親自帶隊(duì)檢查設(shè)備，樹立 “ 擦好設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保養(yǎng)好設(shè)備可以創(chuàng)造價(jià)值、保障安全 ” 的觀念。 員工隊(duì)伍素質(zhì)高：堅(jiān)持 “ 人才強(qiáng)港 ” ，提出 “ 管好設(shè)備首先管好人 ” 的人本思想，建立健全了一整套培訓(xùn)教育與激勵(lì)機(jī)制，設(shè)備管理隊(duì)伍及職工素質(zhì)高。 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)高： 設(shè)備防腐保溫規(guī)格高、 院內(nèi)無裸露土地，全 部實(shí)現(xiàn)混凝土硬化 或高規(guī)格綠化。制度 第 3 頁 共 16 頁 管理、日常、點(diǎn)檢制管理、檢修驗(yàn)收管理、潤(rùn)滑管理等，制度全、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、執(zhí)行嚴(yán)，很好的體現(xiàn)了精細(xì)化管理的理念。一是對(duì)設(shè)備維修全過程管理資料信息化，查詢方便、職責(zé)明確。 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)格高：公司 實(shí)現(xiàn)花園式工廠。垃圾箱、自動(dòng)引水機(jī)、免費(fèi)電話、無人售貨亭等設(shè)施齊全。職工日常管理準(zhǔn)軍事化，各崗位人員配戴職務(wù)臂章。將關(guān)鍵的 a 類設(shè)備定義為 “ 心、肝、肺 ” 設(shè)備，并成立由專業(yè)工程師 +設(shè)備廠長(zhǎng) +技術(shù)中心專業(yè)工程師為主的大型設(shè)備管理委員會(huì)，建立技術(shù)支撐體系。計(jì)算機(jī)化設(shè)備管理系統(tǒng)可列出 “ 心、肝、肺 ” 設(shè)備詳盡的設(shè)備登記、設(shè)備樹、分類及代碼，根據(jù)設(shè)備樹建立完善的備件清單，并實(shí)現(xiàn)備件與設(shè)備的有機(jī)關(guān)聯(lián)（ bom），同時(shí)關(guān)聯(lián)到 erp 備件庫存、采購等系統(tǒng)，為備件計(jì)劃、消耗、庫存等管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 備件管理現(xiàn)代化：堅(jiān)持 “ 管理在前 ” ，以財(cái)務(wù)為中心，突出成本概念，對(duì)產(chǎn)品作業(yè)線用備件統(tǒng)籌規(guī) 劃，實(shí)現(xiàn)了備件低成本、庫存多樣化管理。二是靈活多樣的采購方式和采購流程，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)， 67%備件材料實(shí)現(xiàn)零庫存。借助 erp 系統(tǒng)，所有備品、備件實(shí)行物料編碼，實(shí)現(xiàn)名稱、型號(hào)、數(shù)量、存
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