【正文】 16】010 號會議名稱：關于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議 時間：2016 年 8 月 12 日 14:30 地點：街道辦四樓會議室會議議題：關于XXXXX項目施工進度及驗收事宜會議內容：為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內容如下：一、項目進度情況：1）針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施 工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20152017 白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設項目施工單位自 報完工時間一覽表》。二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：1）關于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。2）東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。3）各監(jiān)理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求 施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設 計圖紙要求抓好施工質量，出現(xiàn)不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。三、建設單位領導指示：1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標。2）各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我 街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應及時反應給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調處理、解決問題。3）街道領導到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應加強責任心、加強施工質量管理，嚴格按設計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。附件：會議簽到表（以下無正文）注：如對本次會議紀要存有異議，要求在收到紀要 12 小時內書面函復，否則按此會議紀要 執(zhí)行。第五篇：宿舍管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿宿舍管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位班主任老師： 下午好！對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗，只能談談目前我的一些具體做法，現(xiàn)總結如下6點：明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣，以后的壞習慣很難改掉。于是，在開學的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。宿舍衛(wèi)生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我?！眱赡瓴坏降陌嘀魅喂ぷ鹘?jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的，還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部一定要團結，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機會，對符合要求的床位進行拍照，不符合要求的也進行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進而做到及時整改。落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結合，對宿舍室長進行培訓，實行室長責任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達到學生自我管理和教育的目標。積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學中，和同學談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患于未然。積極配合學校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光，并與評優(yōu)相結合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚?？傊鶕?jù)學校有關學生宿舍衛(wèi)生的要求和學生宿舍的安排，我班采取了以上幾點做法，在室長學生干部、宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績，上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學生宿舍，逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。