【正文】 ，并分類歸檔，一檔一盒一夾，整體資料外觀精美整潔。注重加強臺帳資料建設(shè)，做到內(nèi)容變更及時，信息準(zhǔn)確無誤、檔案規(guī)范整潔。為適應(yīng)省mis庫信息化管理和省市計劃生育目標(biāo)考核的要求，切實加強對計劃生育臺帳整理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立了由胡正樂鄉(xiāng)長任組長，分管計生工作的紀(jì)委書記李順國任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的計生臺帳整理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室，責(zé)任到人，明確任務(wù)，限期完成。三、突出重點，增強臺帳規(guī)范化管理的實效針對過去計劃生育臺帳普遍存在“散”、“舊”、“虛”的問題，去年，在縣計劃生育資料集中管理會議后，我們及時組織骨干力量對22個行政村的計劃生育資料實行了規(guī)范調(diào)整和集中統(tǒng)一管理。利用數(shù)據(jù)庫信息，及時對各種信息進行整理，有針對性地開展上門服務(wù)，使服務(wù)更加人性化和個性化，進一步密切了干群關(guān)系，樹立了人口與計劃生育工作新形象。依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量。充分利用計劃生育信息系統(tǒng)提供的人口分析、四項手術(shù)等信息，定期為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷有效的定量、定性服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解人口形勢。三是建立系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護和保密制度，定期進行系統(tǒng)維護，安裝正版殺病毒軟件，定期進行殺病毒操作，嚴(yán)禁利用國際互聯(lián)網(wǎng)傳輸人口與計劃生育信息，每月數(shù)據(jù)變更后及時進行備份，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意查閱數(shù)據(jù)，信息保存實行雙備份，作為長期檔案保存。制定了、等，制作了和《人口與計生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)示意圖。為了使信息化建設(shè)工作能夠規(guī)范運行，我們從建立健全規(guī)章制度入手，采取三項措施，強化信息化建設(shè)工作。為了如期完成信息化建設(shè)，更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)為計生工作服務(wù)的作用，我們挑選了3名熱愛計劃生育事業(yè)并從事計劃生育工作兩年以上，取得計算機等級證書，有較強的事業(yè)心和敬業(yè)精神的信息工作人員。開通了寬帶網(wǎng)，初步形成了以互聯(lián)網(wǎng)為依托、計生局域網(wǎng)為中樞、鄉(xiāng)信息室為終端的計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)我鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)中心的現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的房屋使用進行了重新布局，投入10多萬元，建設(shè)了30平方米專用微機室，地面經(jīng)過防干擾、防塵、防潮、防靜電處理，吊裝礦棉吸音板、安排了防盜門窗，使微機室全部符合上級標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市縣計生委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)要求，按照，我們結(jié)合春季計生服務(wù)活動，統(tǒng)籌安排，加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)完成了信息化建設(shè)任務(wù)。二是開展“關(guān)愛留守老人”活動，制訂落實每月與留守老人交心一次、家訪一次等“六個一”制度，確保讓留守老人在心理、生理和其他各方面的健康得到關(guān)心和幫助，感受親人般的溫暖，用真情感動留守老人，讓留守老人自覺做好外出務(wù)工經(jīng)商的親人遵守流動人口管理規(guī)定的工作，起到了事半功倍的效果。一是設(shè)立“愛心熱線”。傾心關(guān)愛，親情溝通。我鄉(xiāng)既是全國農(nóng)民工工會組織建設(shè)的發(fā)源地，又是我市“金橋工程”先進單位，在外出務(wù)工經(jīng)商黨員管理、農(nóng)民工管理與服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗，去年底，我們在蘇州、溫州兩個城市分別建立了計生協(xié)會，由駐外黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定協(xié)會章程與責(zé)任考核制度，推選了理事長，工作經(jīng)費由務(wù)工經(jīng)商能人捐資解決。另外，凡不按合同規(guī)定辦理外出流動人口手續(xù)、寄回孕檢證明的流出人員，將暫停對其辦理各種優(yōu)惠手續(xù)，待其履行了相關(guān)義務(wù)后，方能恢復(fù)其應(yīng)該享有的權(quán)利，實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一，強化流出人員履行計劃生育義務(wù)的自覺性。每年春節(jié)過后是外出務(wù)工經(jīng)商的高峰期，鄉(xiāng)計生服務(wù)中心工作人員不放假，隨到隨辦，從不延誤。近年來，我們一直堅持推進流動人口計劃生育合同管理，用合同約束流動人口。多措并舉，切實提高了辦證率、驗證率、回復(fù)率和協(xié)查率。通過清查，一方面核實原流出人員返鄉(xiāng)情況。每年年初，鄉(xiāng)村組三級干部對本轄區(qū)的流出人口情況進行登記造冊，做到流出人口人數(shù)清、流入地點清、流出時間清、聯(lián)系方式清、婚育情況變化清、節(jié)育措施清。鄉(xiāng)黨委、政府堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實加強對流動人口計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全流動人口計劃生育綜合管理機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé)，要求各村各企業(yè)單位把流動人口工作納入本村本單位總體工作，落實責(zé)任，專人負責(zé)，明確任務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。近年來，我鄉(xiāng)流動人口計劃生育管理工作已逐步邁入良性軌道。XX年全鄉(xiāng)流動人口16874人，辦理16874人，辦證率100%。xx年全鄉(xiāng)流出人口16670人，辦理16670人，辦證率100%。當(dāng)前，流動人口計劃生育工作由于缺乏有效的管理和服務(wù)手段，外出流動人口中已婚育齡婦女違法生育比例較大、出生人口性別比偏高、社會撫養(yǎng)費征收困難、流動育齡婦女的生殖健康狀況令人堪憂，已婚育齡婦女應(yīng)享有計劃生育服務(wù)的合法權(quán)益沒有得到充分保障，已經(jīng)成為影響構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌解決人口問題的突出問題之一，倍受各級計生部門高度關(guān)注和急需解決的重點和難點。近年來，我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的具體指導(dǎo)下，緊扣“加大投入，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新特色”的工作思路，堅持以人為本，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推進“一法三規(guī)二條例”的貫徹落實，從而使我鄉(xiāng)計劃生育整體工作水平有了明顯提高。下面，我根據(jù)會議安排，就我鄉(xiāng)如何抓好流動人口管理、信息化建設(shè)和規(guī)范臺帳資料管理等項工作，向大家作以簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。塘山小學(xué)2014年5月第二篇：管理經(jīng)驗交流會發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!在這春光明媚、充滿希望和生機的美好日子里，迎來了全縣計生基層基礎(chǔ)建設(shè)管理現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開?？傊?，我認為村級學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取其他學(xué)校的管理經(jīng)驗，不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，取其精華，為己所用，打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習(xí)的紀(jì)律和學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，不用老師操心。學(xué)校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。半封閉管理開設(shè)了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學(xué)生安排在校園，這樣可以減少學(xué)生安全事故的發(fā)生，又有時間對學(xué)生進行養(yǎng)成教育，安排了中午自習(xí)，對學(xué)生學(xué)習(xí)以有幫助。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關(guān)系，并以科學(xué)合理的管理制度，特別是學(xué)校的績效考核方案，使老師的工作運轉(zhuǎn)有章可循、有序可依，增強了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。只要抓好每一位管理者，分工明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，就能讓他們能獨當(dāng)一面，成為學(xué)校的中堅力量，就能有效促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。這樣就建立了一個和諧團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。老年教師任考查科目，多擔(dān)任學(xué)校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設(shè)校園活動，處理學(xué)校雜務(wù)事情等。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。對教師，樹立公仆意識，建立和諧團隊。二、學(xué)校管理學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁忙的工作，學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻的愛心，特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。我認為校園建設(shè)需要結(jié)合自己學(xué)校的實際經(jīng)濟情況選擇起點。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢。于是學(xué)校采取了多個“一點一點要”的方式，改善了我們學(xué)校的辦學(xué)條件，下面具體談?wù)勎覀儗W(xué)校的校建過程的一些做法食堂、教師周轉(zhuǎn)房等校舍建設(shè)，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。后來樂觀一想，作為一名校長，必須保持著有問題，有問題才能讓我們產(chǎn)生工作的動力，有挑戰(zhàn)，才能給我們創(chuàng)造機遇，于是到處想辦法。如何改變校貌，是到學(xué)校的第一想法，于是和學(xué)校的教師們商量好幾次，主要是經(jīng)費問題。校園的基礎(chǔ)條件是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是骨架，是校園文化附著的根本。前年剛到塘山小學(xué)上班時，聽到的全是學(xué)校負面影響，社會聲譽降到了冰點，學(xué)校面臨難以想象的困難，當(dāng)時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學(xué)?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。第一篇：學(xué)校管理經(jīng)驗交流會發(fā)言2014年素樸鎮(zhèn)村級學(xué)校管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿塘山小學(xué)：趙國柱尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!首先，我代表塘山小學(xué)全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學(xué)在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展?；仡欉@一年多來的工作，塘山小學(xué)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學(xué)校的升學(xué)率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達到中等水平，學(xué)校管理水平上了一個臺階，社會聲譽和評價明顯好轉(zhuǎn)，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學(xué)取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：一、校園建設(shè)方便：兩年前，學(xué)校還是坐落在荒坡上的荒校，一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓和一塊到處坑洼的球場，非常落后。當(dāng)時學(xué)校“起點”很低，學(xué)校美化的“衣架”都沒有，談什么美化育人。在座的都知道，一百多人的學(xué)校的公用經(jīng)費，除了學(xué)校辦公用品、煤水電等正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費外，一學(xué)期能用到校園建設(shè)的意就幾千元，這就要求花少錢做多事，建設(shè)校園的任務(wù)極為艱巨。常言道：“不哭的孩子沒奶吃”，學(xué)校有問題，就要大聲地喊出來，大聲地“哭”，要讓我們的主管部門聽到，要讓黨政、村委聽到，否則誰也不了解我們的困難。多次給教管中心反應(yīng)學(xué)校無圍墻，學(xué)校公用經(jīng)費根本解決不了，強調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領(lǐng)導(dǎo)說，有意無意都在講，功夫不負有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領(lǐng)導(dǎo)嘮叨、哭窮，2013年中村委送 幾十方砂石和十多噸水泥，學(xué)校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學(xué)籃板壞了，買一副要一萬元左右，學(xué)校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學(xué)有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預(yù)算要1000元左右，突然想到樸厚中學(xué)車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架?；▓@有了，沒有綠化的樹木，風(fēng)景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。村小經(jīng)費少，就應(yīng)該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達到美化育人的目的。下面將我校在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進行交流。我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。我校在工作安排上，結(jié)合了教師結(jié)構(gòu)特征，中青年教師挑學(xué)校教學(xué)重擔(dān)，任考核科目。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進教育教學(xué)工作的開展 學(xué)校工作復(fù)雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學(xué)校的班子成員，因此，要打造一個團結(jié)、務(wù)實、能干、肯干的班子隊伍是至關(guān)重要的。這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，“大膽放權(quán)，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領(lǐng)導(dǎo)特色。減輕教師負擔(dān)村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。我認為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學(xué)中去，是提高村小教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校教學(xué)工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學(xué)的時間。有不妥處敬請指正。首先，我代表**鄉(xiāng)黨委、政府熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作!并預(yù)祝會議取得圓滿成功!縣委、縣政府確定這次現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策，也給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)交流機會。**鄉(xiāng)共有22個行政村，32155人，其中已婚育齡婦女6850人。一、以人為本，強化服務(wù)，確保流動人口管理工作躍上新臺階我鄉(xiāng)是個勞務(wù)大鄉(xiāng)，年均有一萬人外出務(wù)工經(jīng)商。對此，我們采取多種形式，狠抓流動人口計劃生育管理工作，真正使全鄉(xiāng)流出人口達到“流得出、管理注不失控”的標(biāo)準(zhǔn)。其中外出已婚育齡婦女2781人，寄回合格孕檢證明8361份，寄證率98%。其中外出已婚育齡婦女2819人，寄回三月份合格孕檢證明2787份，寄證率98%。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。摸清底數(shù)，建檔立卡。同時，每個季度又由鄉(xiāng)村計生專干采取村村過、戶戶到、人人清的辦法，對全鄉(xiāng)流出人口開展逐組排查。另一方面發(fā)現(xiàn)新流出情況，了解是否有未辦證的人員，鄉(xiāng)村工作人員及