【正文】 工2萬余名，總資產(chǎn)達178億元?！菊{研的主要內容】：了解娃哈哈企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀；了解娃哈哈旗要求：下的主要飲料產(chǎn)品及其市場表現(xiàn) ；了解娃哈哈的主要消費者，描述其特征。？？（多選）？？？（多選）？？(多選)？？(多選)？？：：感謝您對我們此次調查的配合，祝您學習愉快！第三篇：娃哈哈企業(yè)調研報告娃哈哈企業(yè)調研報告【調研題目】：娃哈哈飲料產(chǎn)品的文案調研。【附錄】此次調查使用的50份調查問卷。總結：通過本次對加多寶廣告調研，我們得出了加多寶所投放廣告的優(yōu)缺點，并給出了建議。大多數(shù)學生在上網(wǎng)或看電視時都屏蔽那些枯燥重復的廣告，這就要求加多寶在廣告創(chuàng)意上加大力度，創(chuàng)造出大學生“愛看的廣告”，已達到對學生宣傳，開發(fā)學生市場的目的。舉辦促銷活動讓消費者都積極的去了解加多寶產(chǎn)品，促銷活動能直接有效的拉近與顧客的距離，從而提高加多寶產(chǎn)品的美譽度與知名度。尤其要開發(fā)能吸引廣大潛在顧客群的大型娛樂節(jié)目。當被問及你最熟悉的一句加多寶廣告標語時，有30個人知道并寫出來了，剩下的20個被調查者中都不記得或很模糊，而在30名寫出廣告標語的調查者中，有23人寫的是“怕上火喝加多寶”，僅有7人寫的中國好聲音或其他廣告語，可見消費者對原王老吉廣告語的熟識度，加多寶在原來廣告基礎上進行修改，一方面確實容易讓消費者記住，但是不能一直在王老吉廣告的陰影中存活，在消費者都知道王老吉改名加多寶后，要創(chuàng)造出自己特色的廣告。促銷活動能直接有效的拉近與顧客的距離，讓顧客有更多機會去了解去購買加多寶，從而喜歡上加多寶并培養(yǎng)忠實客戶。在同樣的配方同樣的功效前提下，只是名字不同，就改變了消費者的購買意愿，可見消費者對加多寶還是心存疑慮，不太了解，因此，加多寶的廣告宣傳一定要繼續(xù)加大力度，在廣告中突出“原來的配方，一樣的去火功效”，以爭取最大限度的原王老吉忠實客戶，讓其相信并愿意購買加多寶。從這些數(shù)據(jù)中可看出，大學生更青睞于那些娛樂性的節(jié)目，而加多寶冠名的中國好聲音深受大學生喜愛，同時也達到了加多寶的宣傳效果，大部分學生都通過看中國好聲音知道并了解加多寶的。圖圖9另外，加多寶冠名的電視節(jié)目宣傳中，92%的受訪者了解中國好聲音，對于向上吧少年和勢不可擋了解的很少。可見加多寶廣告在學生這一消費群體中的傳播不好，沒有達到宣傳目的。從中可以看出加多寶的主打廣告詞“怕上火就喝加多寶”得到了消費者的良好反應，降火的功效可以作為加多寶的主要產(chǎn)品定位，加大降火功效的廣告宣傳?？梢娂佣鄬氃趯W生中的知名度高但消費量少。圖3由此可見學生更易接觸的廣告媒體為以冠助娛樂性節(jié)目為主的電視廣告和網(wǎng)絡廣告。由此可知男士飲用加多寶要多于女士，且高年級多于低年級（見圖1圖2）。本次調查通過對市場營銷系隨機抽取的50名在校大學生的問卷訪問調查，意圖找到改名后的加多寶涼茶的消費情況和場合，找出加多寶在涼茶市場的廣告知名度，尤其是攜手“中國好聲音”之后的市場廣告效應，為加多寶的廣告策略提供資料。中國涼茶市場將進入一場混戰(zhàn)，之前“一家獨大”的場面將可能徹底改變?！拘蜓浴孔?995年加多寶公司推出第一罐紅色罐裝王老吉后，加多寶通過清晰的市場定位，強大的廣告宣傳和市場擴張步伐，在幾年內將王老吉打造成價值高達1080億的全國第一品牌。當問及廣告標語是消費者最熟悉的還是改編于王老吉的那句“怕上火喝加多寶”。在調查消費者選擇加多寶的原因中，有34%的人選擇的是口味適合，72%的人選擇的是預防上火，20%的人選擇的平日飲用，40%的人選擇吃火鍋時飲用，14%的人在吃濃烈味道食物后飲用。一、調查內容主要針對不同年級、不同性別的學生進行如下幾項內容調查：同學是通過何種媒介了解加多寶的；同學選擇飲用加多寶的原因是看重產(chǎn)品的哪一方面；同學會在什么場合下飲用加多寶；同學更青睞于以何種形式的冠助；同學印象最深的加多寶廣告標語；二、以下是此次調查的重要分析及結論建議：此次調查對象中，全部知道加多寶這個品牌，其中100%的人通過電視廣告了解過加多寶，20%的人也在網(wǎng)絡上了解到加多寶，沒有人在報紙上了解到加多寶，在其他冠名電視劇上了解到的有6%，通過冠名娛樂節(jié)目了解到的有36%。大學生職業(yè)調查報告企業(yè)調查報告姓名:李鵬飛學號:1102315009班機:機制二班第二篇：加多寶廣告調研報告關于加多寶廣告效果的調查報告 調查時間：2012年9月8日至10日調查地點：黑龍江科技學院調查方法：問卷訪問法撰寫人：陳一棟、梁霞小組成員：陳一棟（撰寫調查報告）梁霞（撰寫調查報告，制作PPT并講解）周勇（收集問卷、統(tǒng)計數(shù)據(jù)）李仙仙（設計問卷，收集問卷）張榮順（收集問卷，統(tǒng)計問卷）張明明（分析問卷和調查報告，整理PPT，整理打?。菊繛榱烁玫貙W習廣告調查與預測，我們先進行一次實地調查。大力宣傳企業(yè)的新產(chǎn)品，重復性的宣傳，加深印象，使其深入消費者心中。（三）建議加大網(wǎng)絡宣傳，特別是在針對學生的青年網(wǎng)絡方面，結合他們的興趣愛好做出能夠吸引他們的注意的宣傳策略。促銷活動方面做的不夠全面，范圍不夠廣泛，學校內部超市等沒有針對加多寶產(chǎn)品的促銷系列活動，沒有特別針對學生的降價等促銷活動。品牌形象好。電視廣告做的好，宣傳廣泛。但大學生對于加多寶產(chǎn)品的了解不全面，而且對于加多寶產(chǎn)品的口感方面與國際的大品牌可口可樂及娃哈哈等競爭者還是存在差距。此外，加多寶集團每年均會進行質量安全管理體系的內部審核、管理評審，由中國質量認證中心進行ISO9001和HACCP年度監(jiān)督審核，通過嚴格的自我把關和認證審核，不斷提升食品安全質量管理體系的適宜性、可行性、有效性。多寶集團在品質管控方面持續(xù)開展的嚴謹工作，也為其帶來了眾多的品質管理成就。為此，集團建立了“王老吉”本草植物原料的種植基地，并在所有的種植基地采用GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）種植標準。在產(chǎn)品出廠之前，還需以超聲波真空檢測系統(tǒng)對整箱產(chǎn)品進行百分之百檢測，合格后才能進入市場，百分之百保證產(chǎn)品質量。此外，集團還投資大量資金購買當今飲料行業(yè)先進的檢驗、檢測設備，建立了專業(yè)的品檢實驗室。搭建了由產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)制造、市場流通銷售至售后服務全過程的質量管理體系。銷售網(wǎng)絡遍及中國大陸30多個省、市、自治區(qū)，并銷往東南亞、歐美等地。一直以來，加多寶都在努力從中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化中汲取精髓，以最優(yōu)質的產(chǎn)品，為所有追求生活品質的人們生產(chǎn)最符合現(xiàn)代健康標準的產(chǎn)品，幫助人們擁有健康體魄，實現(xiàn)健康生活，并將蘊含著民族文化特色的產(chǎn)品，覆蓋全國，走向世界，為中國創(chuàng)造一個世界級的品牌，使中華文化大放異彩二、加多寶旗要求：旗下的主要飲料產(chǎn)品及其市場表現(xiàn)：加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝涼茶飲料和昆侖山天然雪山礦泉水。集團分別在1999年在廣東省東莞長安鎮(zhèn)設立“ 廣東加多寶飲料食品有限公司”，2003年底投資北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成立“加多寶飲料有限公司”、2004年中在浙江省紹興市成立“浙江加多寶飲料有限公司”、2005年中在福建省石獅市投資成立福建“加多寶飲料有限公司”。1995年推出第一罐 紅色罐裝“王老吉”，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設立生產(chǎn)基地。其后，為滿足全國及海外市場擴展的需要，集團繼廣東后，分別于浙江、福建、北京、湖北、青海等地設立生產(chǎn)基地。于一九九五年創(chuàng)立，同年推出首批紅色罐裝“王老吉”，現(xiàn)已正式更名為“加多寶涼茶”?！菊{查時間】：2012,11,152012,11,25【加多寶背景介紹】一、加多寶集團的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀：加多寶集團是一家港資飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)?！菊{查方式】：問卷調查,網(wǎng)上發(fā)起問卷:向網(wǎng)友發(fā)郵件提問?！菊{查對象】：各個年齡階段的人群。第一篇：加多寶娃哈哈企業(yè)調研報告加多寶集團調查報告【調查目的】：了解加多寶在人們中的地位。學會對某些商品的調查,提高自己的能力?！菊{查內容】：了解加多寶集團的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀；了解加多寶集團旗要求：下的主要飲料產(chǎn)品及其市場表現(xiàn) ；了解加多寶的主要消費者，描述其特征。網(wǎng)上查找有關加多寶的資料。同時也是一家大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。一九九八年，集團以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設立首個生產(chǎn)基地。加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。為配合開拓全國市場策略，集團分別在北京、浙江、福建、廣州設立生產(chǎn)基地。從默默無聞，到如今的中國飲料領軍品牌?！巴趵霞睘橹袊献痔柮褡迤放疲瑩碛谐^170年歷史，紅色罐裝“王老吉”是涼茶行業(yè)的第一大品牌，由純中草藥配制，清熱降火，功能獨特。加多寶集團以發(fā)揚傳統(tǒng)，追求卓越，優(yōu)質管理，顧客第一為產(chǎn)品質量方針。所有工廠均照GMP標準建造，廠房布局合理、明亮、潔凈，并從歐美引進先進的全自動飲料生產(chǎn)線。通過專業(yè)技術人才，對產(chǎn)品的原料、半成品、成品進行分析檢測，整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程均嚴格按照GMP良好操作規(guī)范進行。加多寶集團始終堅持，產(chǎn)品的品質要從源頭開始嚴謹管控。對本草植物從幼苗到長成的整個過程進行良好有效的監(jiān)控，從源頭上杜絕原材料的農(nóng)藥殘余、重金屬過量等問題，為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了高品質的原材料。從2001年開始，加多寶集團旗下的生產(chǎn)工廠先后通過了ISO9001國際標準質量管理體系、GMP（良好操作規(guī)范）、HACCP（危害分析與關鍵控制點）、ISO22000（食品安全管理體系）、國家出口食品衛(wèi)生注冊多種質量管理體系認證?！菊{研結果】：從調查問卷的分析可知，加多寶市場占有率比較高，加多寶在大學生心目中的印象也很好。（一）加多寶的優(yōu)點口感好，營養(yǎng)非常豐富。價格較實惠，可以令大學生接受。（二）加多寶的缺點網(wǎng)絡廣告宣傳力度不夠，網(wǎng)絡促銷活動如贈送Q幣等的活動很少，導致大學生對加多寶新產(chǎn)品的了解比較少，而且很少有忠誠于品牌的學生，對于他們選擇什么飲料品牌都是差不多的。競爭實力相對其他產(chǎn)品不夠，其它品牌要比加多寶領先一步進入市場，也就先一步進入消費者的視野。提升質量，結合他們給出的意見加以改良，在學生心目中樹立品牌意識，提升品牌知名度，也使他們成為企業(yè)最有力的宣傳人群?！菊{查體會】：經(jīng)過這次的調研，基本掌握利用互聯(lián)網(wǎng)展開文案調研，并且對加多寶的發(fā)展史、經(jīng)營運作和管理有了一定的了解，這大大增強了我以后從事市場營銷的基礎知識和能力。本次調查的內容為加多寶廣告效果及在消費人群中的知名度和產(chǎn)品的消費情況，調查范圍是黑龍江科技學院市場營銷系的學生，此次調查的目的是了解消費者對加多寶的需求及對產(chǎn)品的了解情況，得出加多寶在涼茶市場的廣告知名度，尤其是攜手“中國好聲音”之后的市場廣告效應，為加多寶的廣告策略提供資料。其中有90%的人喝過加多寶，并且有10%的人把加多寶當做日常飲品，飲用者主要集中于男性，高年級多于低年級。其次在加多寶冠名的電視節(jié)目宣傳中，92%的受訪者了解中國好聲音，對于向上吧少年和勢不可擋了解的很少，對于其冠名的電視劇或運動類的節(jié)目更是知之甚少，當問及他們更會關注為何種形式的冠名時，70%建議用娛樂形式宣傳，20%建議以公益慈善活動宣傳。對此我們得出以下幾點結論和建議：大學生接觸最多的廣告媒體為電視和網(wǎng)絡，故加多寶在投放廣告時應加大對此投入力度；仍堅持“預防上火”這一廣告主題，消費者認可度很高；加多寶應以冠助娛樂節(jié)目為主，更易被消費者接受；應加大廣告創(chuàng)新力度，從原王老吉廣告中擺脫出來，讓消費者改變其編改王老吉廣告的印象；加多寶的促銷活動宣傳有待提高，應給予賣場促銷活動更多的支持，讓消費者都積極的去了解加多寶產(chǎn)品，促銷活動能直接有效的拉近與顧客的距離，從而提高加多寶產(chǎn)品的美譽度與知名度。但是，歷時一年多“王老吉”**的塵埃落定給涼茶行業(yè)帶來更多的不確定性，加多寶、王老吉、和其他品牌涼茶將重新劃分中國涼茶市場。加多寶公司