【正文】 式，保證公司的最好形象。使公司資料管理工作做到規(guī)范化、制度化。共計(jì)培訓(xùn)人次51人。上半年招聘辦公室人員1名，監(jiān)理員6名。招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，辦公室通過(guò)各種形式進(jìn)行人才招聘，如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等，保證每月安排一次人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。現(xiàn)將2012年上半辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、印章管理公司印章由辦公室專人保管，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放印章，做到了經(jīng)常檢查，精心保存，保證了印章的絕對(duì)安全和正常使用，所有需加蓋印章的材料一律按照公司規(guī)定由經(jīng)辦人填寫“使用登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開了口。辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。第一篇：辦公室半年總結(jié)發(fā)言稿辦公室半年總結(jié)發(fā)言稿在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案?？傊k公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。第二篇：辦公室半年總結(jié)2012年上半年辦公室總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事上午好：作為綜合職能部門辦公室是承上啟下，內(nèi)外溝通的樞紐，也是一個(gè)與其它科室聯(lián)系最多的部門，在各部門之間承擔(dān)著橋梁的作用，是公司各項(xiàng)工作的后勤保障。二、人事管理準(zhǔn)確的人力資源是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。從公司人員結(jié)構(gòu)配制入手，細(xì)化到員工年齡結(jié)構(gòu)、人員文化程度、人員職稱情況等，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，隨時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。三、公司各類培訓(xùn)：2012年上半年辦公室共接收上級(jí)主管部門培訓(xùn)及繼續(xù)教育共13余次，如：全市建筑業(yè)安全管理人員教育培訓(xùn)、青島市政管理企業(yè)教育培訓(xùn)、青島市人防監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程造價(jià)專業(yè)人員培訓(xùn)等。四、日常管理工作：擬定綜合性文件，公司各類文件的收、發(fā)和督辦工作，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。對(duì)公司召開的會(huì)議做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開，會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄，保證會(huì)議的時(shí)效性。同時(shí)辦公室負(fù)責(zé)各部室考勤及員工請(qǐng)銷假事宜。上半年辦公室為每一位新進(jìn)員工簽定勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)。六、資質(zhì)管理：公司人員資質(zhì)的管理是辦公室的一項(xiàng)重要工作，確保各類證書及時(shí)、有效的變更、延續(xù)、注冊(cè)等，做到隨時(shí)查看省部級(jí)下發(fā)的通知，不耽誤任何一個(gè)證件的正常使用，定期檢查各類證件是否到期，及時(shí)安排人員提前繼續(xù)教育。七、車輛管理辦公室負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，保證每輛車的安全運(yùn)行，遵守公司車輛管理規(guī)定，及時(shí)做好車輛年檢等工作?？茖W(xué)規(guī)范地做好公司日常事務(wù)工作。建立人才信息庫(kù)。拓寬信息渠道，開展業(yè)務(wù)。做好公司資至升級(jí)及注冊(cè)等工作。第三篇：辦公室2004半年總結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室2004年上半年工作小結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室2004年16月的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)、村支兩委會(huì)以及機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，以鄧小平理論武裝頭腦，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，社會(huì)事務(wù)工作有了新的進(jìn)展，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、人口與計(jì)劃生育管理有新進(jìn)展提高認(rèn)識(shí)，重基礎(chǔ)隨著計(jì)生工作的不斷深化，穩(wěn)定低生育水平的浪潮滾滾向前，婚育新風(fēng)再次吹拂著神州大地，原來(lái)舊的計(jì)生管理體制以不能適應(yīng)新的發(fā)展，新時(shí)期計(jì)生工作的管理特點(diǎn)，必須變管理型為服務(wù)型，必須從基礎(chǔ)入手，樹立了正確的基礎(chǔ)觀，狠抓經(jīng)常不放過(guò)，以抓基礎(chǔ)工作突出特色，以基礎(chǔ)尋求發(fā)展，以基礎(chǔ)提高我鎮(zhèn)知明度，主要抓的基礎(chǔ)工作是：在原始數(shù)據(jù)資料、表冊(cè)不變的情況下，對(duì)數(shù)據(jù)、資料、表冊(cè)進(jìn)行了重新整理、歸檔，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。我們把例會(huì) 開到村、社，又突出跳磴計(jì)生工作特色，既鍛煉了計(jì)生專干，同時(shí)提升了群眾的滿意率知情選擇率，克服了工作的盲目性，突出把例會(huì)變成學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、檢查會(huì)和總結(jié)會(huì)?！叭秊橹鳌笔怯?jì)生工作的行為準(zhǔn)則，行動(dòng)綱領(lǐng)，辦