【正文】 全面開展“比學(xué)趕幫超、建功創(chuàng)一流”勞動競賽。廣泛開展調(diào)研工作，立項攻關(guān)，解決難題。堅持競賽活動月報和季度例會制度，基層單位定期上報活動管理辦公室，對口審查競賽指標，總結(jié)分路競賽活動，安排落實下步工作。定期開展“三基”工作分析總結(jié)，提高工作水平。改進了評比辦法，開展了三基建設(shè)奪旗競賽活動；繼續(xù)整合“五項勞動競賽”、全員成本目標管理、改善經(jīng)營管理建議、比學(xué)趕幫超、“三標”建設(shè)等各項競賽活動，提升了“三基牽頭、合力共建、集中檢查、系統(tǒng)評價、標準共享、結(jié)果共用”的一體化機制運作水平。二、主要工作開展情況（一）強化合同管理，細化工作流程，確保成本項目順利實施。一批經(jīng)濟技術(shù)指標邁入了集團公司先進行列。（二）計劃工作進一步整合生產(chǎn)經(jīng)營計劃體系，共下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃5批。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)。因此我端正態(tài)度，積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作，切實做好節(jié)日福利、生日禮物、辦公耗材及貨車的服務(wù)監(jiān)督工作。回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，力不從心。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂?，F(xiàn)將半年來工作情況作如下總結(jié)：一、認真做好公司的文字工作。新架設(shè)沙坪壩區(qū)山洞至新合村四芯 光纜傳輸線一條，15公里，并安裝小靈通基站8座，于3月全面開通該村電話，效果良好。抓活動注重特色文化的培育，廣泛組織開展形式多樣的文體活動。在創(chuàng)建中，辦公室組織人員認真摸底，掌握情況，并組織全鎮(zhèn)各村執(zhí)業(yè)醫(yī)生培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，同時召開各村村主任、執(zhí)業(yè)醫(yī)生動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建規(guī)范村衛(wèi)生室的重要性，號召執(zhí)業(yè)醫(yī)生要積極主動配合村支兩委落實做好創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，著重在制度規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、醫(yī)療設(shè)備的更新等關(guān)鍵問題上下功夫，辦公室工作人員多方積極協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全鎮(zhèn)有9個村衛(wèi)生室更新了必備的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，合格達標，并予以受牌。居委會的改革，加快了我鎮(zhèn)城市化的步伐，為今后推進城市化進程開創(chuàng)了新的局面。首先加強了敬老院的管理，提高了管理服務(wù)人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量，改善了院民的生活水平，豐富了老人的文化生活。根據(jù)入戶調(diào)查情況結(jié)合區(qū)實施細則。社保大廳的建成，標志著我鎮(zhèn)的城市化進程加快，就社保工作是我鎮(zhèn)的一大民心工程。規(guī)范了宣傳形式，重視了宣傳內(nèi)容。做好公司資至升級及注冊等工作。七、車輛管理辦公室負責(zé)公司車輛管理工作，保證每輛車的安全運行，遵守公司車輛管理規(guī)定，及時做好車輛年檢等工作。對公司召開的會議做好會前的準備工作，保證會議按時召開，會議期間認真做好記錄，保證會議的時效性。二、人事管理準確的人力資源是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。一、進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。我們要進一步明確部門職責(zé)，細化分工。辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。共計培訓(xùn)人次51人。給每一位員工做好后勤保障工作。組織各類培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)。堅持“三為”，重服務(wù)。流動人口的管理，是新時期出現(xiàn)的新問題、新課題，值得我們認真探討，對流動人口的管理，我們嚴把“三關(guān)”即：流出關(guān)、流入關(guān)、驗證關(guān)。實行農(nóng)村最低保障制度，是黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)“問題的具體體現(xiàn)，農(nóng)村實行低保是新生事物，同時也是為民辦好事實事的民心工程，辦公室在組織實施過程中，面臨著面寬、量大，時間緊、任務(wù)重的情況下，著重采取了以下措施：摸清底細，對癥下藥。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時，我們堅持以事實為基礎(chǔ)，以公平、公開、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標準為核心，認真做好核查工作，在此基礎(chǔ)上，把有關(guān)規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書面形式予以答復(fù)，群眾非常滿意。我鎮(zhèn)居委會的合并是歷史上的一個偉大創(chuàng)舉，在全國、全市、全區(qū)農(nóng)村城市沒有完全形成氣候時，我鎮(zhèn)超前進行，趕為人先。為把改廁工作落到實處，辦公室組織村委會積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅持“誰受益，誰負擔和民辦公助的原則下，實施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號文件規(guī)定，采取三個一點的籌資辦法，群眾自籌80%，村補助20%，新建成或改建三格式無害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后補助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進行。注重了學(xué)生的安全，落實了安全措施，狠抓了治理學(xué)校亂收費的不良行為，杜絕了亂收費的不良現(xiàn)象，學(xué)校內(nèi)部管理有序，特別重視學(xué)校校舍不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時查看、及時匯報、及時解決。文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。牢固樹立了老年人的今天，就是我們的明天的思想，高度重視老年工作，樂于為老年人服務(wù)，盡最大努力解決老年人的后顧之憂，比較準確地掌握老年人的基本情況，建立了規(guī)范的老年人個人檔案，得到了區(qū)老年委的肯定。二、做好后勤保障工作。四、積極做好招聘工作。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色