【正文】 ........................ 第二節(jié) 研究結(jié)論 ....................................................................................................... 第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及意義 ..................................................................................... 第三章 投資環(huán)境及市場環(huán)境分析 ................................................................................. 第一節(jié) 投資環(huán)境分析 ............................................................................................... 第二節(jié) 市場環(huán)境分析 ............................................................................................... 第四章 建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容 ......................................................................................... 第一節(jié) 建設(shè)目標(biāo) ....................................................................................................... 第二節(jié) 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 ........................................................................................... 第五章 項(xiàng)目場址與建設(shè)條件 ......................................................................................... 第一節(jié) 項(xiàng)目場址 ....................................................................................................... 第二節(jié) 建設(shè)條件 ....................................................................................................... 第六章 項(xiàng)目經(jīng)營方案及設(shè)備系統(tǒng) ................................................................................. 第一節(jié) 物流配送中心的選擇及流程 ....................................................................... 第二節(jié) 主要物流配送設(shè)備設(shè)施 ............................................................................... 第三節(jié) 配送中心信息系統(tǒng) ....................................................................................... 第四節(jié) 物流配 送中心經(jīng)營及管理策略 ................................................................... 第五節(jié) 超市經(jīng)營方案 ............................................................................................... 第六節(jié) 超市營銷策略 ............................................................................................... 第七節(jié) 超市技術(shù)設(shè)備 ............................................................................................... 第七章 工程技術(shù)方案 ..................................................................................................... 第一節(jié) 總體設(shè)計(jì)概況 ............................................................................................... 第二節(jié) 總平面布置 ................................................................................................... 第三節(jié) 建筑方案 ....................................................................................................... 第四節(jié) 結(jié)構(gòu)方案 ....................................................................................................... 第五節(jié) 公用工程方案 ............................................................................................... 第八章 環(huán)保、節(jié)能與安全 ............................................................................................. 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù) ....................................................................................................... 第二節(jié) 節(jié) 能 ............................................................................................................ 第三節(jié) 勞動安全 ....................................................................................................... 第九章 組織機(jī)構(gòu)及勞動定員 ......................................................................................... 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) ....................................................................................................... 第二節(jié) 勞動定員及培訓(xùn) ........................................................................................... 第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ..................................................................................................... 第十一章 投資估算及資金籌措 ..................................................................................... 第一節(jié) 投資估算 ....................................................................................................... 第二 節(jié) 資金籌措 ....................................................................................................... 第十二章 財(cái)務(wù)評價(jià) ......................................................................................................... 第一節(jié) 營業(yè)收入和營業(yè)稅金及附加估算 ............................................................... 第二節(jié) 總成本費(fèi)用估算 ........................................................................................... 第三節(jié) 項(xiàng)目盈利能力分析 ....................................................................................... 第四節(jié) 項(xiàng)目不確定性分析 ....................................................................................... 第十三章 綜合效益評價(jià) ................................................................................................. 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) ............................................................................................... 第二節(jié) 社會效益評價(jià) ............................................................................................... XXxx物流配送中心及超市項(xiàng)目 第一章 總 論 第一節(jié) 概 述 一、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 XX商業(yè)大廈股份有限公司（以下簡稱股份公司）創(chuàng)立于 1999年 9月， 由原 XXXX商業(yè)大廈有限公司整體變更而 來， 是由 XXXX商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司 (占總股本 90%)為主發(fā)起人聯(lián)合 XX市商業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、 XX市商業(yè)建設(shè)發(fā)展公司、 XX商業(yè)對外貿(mào)易公司、XX天鵬集團(tuán)公司組建的現(xiàn)代大型百貨零售企業(yè)，注冊資本 6869萬元， 20xx年末總資產(chǎn)27519萬 元。股份公司擁有營業(yè)面積 2萬平方米， 員工 1050余人， 是 XX市名牌商店、 XX省文明單位、全國百城萬店無假貨示范點(diǎn)， 20xx年主營收入 ，利潤總額 4339萬元。股份公司主營場所占地面積 ， 建筑面積 4萬平 方米， 營業(yè)面積 2萬平方米，擁有五層營業(yè)大樓，設(shè)五個賣場。主要銷售對象為 XX市及其周邊的城鄉(xiāng)居民、企事業(yè)單位等。 （ 4）經(jīng)營業(yè)績 股份公司目前與 1000余家名 優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，擁有 150多種品牌的總經(jīng)銷、總代理權(quán)，銷售額占股份公司總銷售的 29%。 股份公司在狠抓商品銷售的同時， 狠 抓商品 質(zhì) 量管理。 近兩年來，股份公司實(shí)現(xiàn)銷售總額在 XX省零售市場均排在首位。股份公司近三年的銷售總額及稅后利潤情況詳見表 11。股份公司近三年財(cái)務(wù)狀況詳見表 12。 股份公司發(fā)展規(guī)劃 （ 1）發(fā)展戰(zhàn)略 面對國內(nèi)和國際商業(yè)行業(yè)的日趨激烈的競爭，股份公司將立足主業(yè)并致力于傳統(tǒng)零售百貨業(yè)態(tài)的提升，利用股票發(fā)行等方式籌集發(fā)展資金，進(jìn)行物流中心及其配套的生產(chǎn)基地建設(shè)， 同 時通過建造東方汽車城，形成股份公司連鎖經(jīng)營的架構(gòu)，培育新的利潤增長點(diǎn)。 股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略是 “以零售百貨為主導(dǎo)，以連鎖經(jīng)營為主體， 以物流配送為重點(diǎn)，以電子商務(wù)為手段，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè) ”。 （ 2）經(jīng)營目標(biāo) 股份公司 20xx20xx年的規(guī)劃為：在 20xx年使主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到 ，年利潤總額預(yù)計(jì)達(dá)到 5510萬元， 繼續(xù)保持在 XX省百貨零售企業(yè)的領(lǐng)先地位；股份公司在做大主業(yè)的同時，以汽車、食品為突破口，在蘇南及華東地區(qū)初步建設(shè)成以股份公司為中心的商業(yè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其中汽車銷售達(dá)到 5億元規(guī)模， 并