【正文】 充實自己信息資源。：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。：企業(yè)的各個部門，包括：企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等職能 部門。二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵：企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。第三篇：企業(yè)信息化企業(yè)信息化企業(yè)信息化摘要：本文講述了企業(yè)信息的概念和企業(yè)信息化的內(nèi)容以及作用，用企業(yè)信息化在企業(yè)中開展的實例，講述如何開展企業(yè)信息化以及企業(yè)信息化在企業(yè)中的意義。中國中小企業(yè)山東網(wǎng)（:///舜網(wǎng)論壇：濟南網(wǎng)論壇：山東論壇：htp://山東社區(qū)：:///第二篇：企業(yè)信息化企業(yè)信息化企業(yè)信息化建設(shè)是通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運維效率，從而降低經(jīng)營成本。針對上面企業(yè)所面臨的困難，制定合理的措施加快企業(yè)信息化的程度，應(yīng)做到：一、應(yīng)實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng)二、實現(xiàn)辦公自動化系統(tǒng)三、建立完善的信息資源共享體系四、根據(jù)自身的信息資源優(yōu)勢，為社會公眾進行信息服務(wù)五、充分利用和分享IT公司豐富的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)六、調(diào)整信息化管理和人員。第一篇：企業(yè)信息化服務(wù)加快信息化發(fā)展，服務(wù)于中小企業(yè)如何加快企業(yè)的信息化服務(wù)，以便更快更好地促進企業(yè)的發(fā)展？隨著社會的發(fā)展，科技的進步，信息技術(shù)的到來，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展也日益多樣化，其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)逐步呈現(xiàn)復(fù)雜化的趨勢，對于企業(yè)信息化服務(wù)發(fā)展的要求也越來越高。那么，我們企業(yè)信息化服務(wù)的現(xiàn)狀如何？目前，企業(yè)信息化服務(wù)所面臨的困難主要有以下幾點：一、技術(shù)導(dǎo)向的服務(wù)二、被動式的服務(wù)三、信息化服務(wù)提供過程無流程化管理過程三、服務(wù)過于依賴信息化服務(wù)人員自身四、缺乏問題庫的知識積累五、服務(wù)級別無法統(tǒng)一，無法滿足服務(wù)級別要求六、資產(chǎn)管理有待完善。企業(yè)信息化是企業(yè)今后發(fā)展的必由之路，相信通過信息化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和實施，會幫助企業(yè)帶來潛在的價值收益，可以極大地提高信息化服務(wù)效率，提高信息化服務(wù)質(zhì)量，進而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化一、企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化(Enterprises informatization)，企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分開發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)部或外部的，企業(yè)可能得到和利用的，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各種信息，以便及時把握機會，做出決策，增進運行效率，從而提高企業(yè)競爭力水平和經(jīng)濟效益的過程。：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。：高級經(jīng)理層（決策層）、中間管理層（戰(zhàn)略層）、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層（戰(zhàn)術(shù)層）。：企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng)，包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備（如數(shù)控機床等）。四、能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準確性和及時性，有助于企業(yè)決策的進一步 科學(xué)化。，能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到 最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。五、企業(yè)信息化的目的企業(yè)間的競爭應(yīng)當包括產(chǎn)品競爭、價格競爭、品種競爭、服務(wù)競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。企業(yè)要在日新月異的科技時代里求得生存和發(fā)展，就必須參與企業(yè)間的科技競爭，把生產(chǎn)和經(jīng)營牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上，使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。企業(yè)只有不斷地進行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)改造，才能在市場競爭中保持強勁有 力的態(tài)勢，使企業(yè)永遠立于不敗之地。，適應(yīng)國際化競爭。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。只有實現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇，實現(xiàn)健康發(fā)展。其中，運營自動化是基礎(chǔ)，決策智能化是頂峰。從宏觀上而言，企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來：，適應(yīng)市場化競爭的要求。從長遠戰(zhàn)略的角度，把企業(yè)的信息化當作經(jīng)濟發(fā)展的“倍增器”來抓。1995年后，廣東省政府對韶鋼實行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，至2002年上半年累計，實現(xiàn)銷售收入280億元，實現(xiàn)利稅32億元，實現(xiàn)利潤17億元，實現(xiàn)社會貢獻總額76億元，上交國家財政21億元。韶鋼之所以能在困境中崛起，在挑戰(zhàn)中奮進，在競爭中發(fā)展，靠的是對思想觀念、技術(shù)裝備和管理體制的“三個脫胎換骨”，靠的是扎扎實實的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。特別是隨著企業(yè)信息化建設(shè)的實施，運用現(xiàn)代手段改革，傳統(tǒng)國企管理，不僅帶來了效益、提高了效率，更重要的是帶來了新的管理理念，引進了新的管理方式。企業(yè)管理可分為三個層次l一是高層管理——實施戰(zhàn)略管理，即對企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制，包括組織架構(gòu)、資源配置和企業(yè)戰(zhàn)略等。三是基層管理——實施對業(yè)務(wù)處理的過