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「20xx春期」1248國開電大本科公共部門人力資源管理期末紙質(zhì)考試判斷題庫-展示頁

2024-11-10 01:37本頁面
  

【正文】 公共部門合理的人力資源流動必須有一個基本條件,即勞動者個人能根據(jù)自身?xiàng)l件及外部環(huán)境決定流動去向。[答案]錯公共部門的機(jī)構(gòu)臃腫、人員龐雜,人工成本巨大,其中的原因非常復(fù)雜,包括體制、歷史、文化、管理者的“經(jīng)濟(jì)人”屬性、公共管理的特殊性等多個方面,但最重要的恐怕就是缺乏科學(xué)的人力資源規(guī)劃了。[答案]錯公共部門產(chǎn)品或服務(wù)交易的特殊性導(dǎo)致了公共部門的績效難以考評和評定。工作評估是工作分析展開的前提和基礎(chǔ),而工作分析則可被看作是工作評估活動的進(jìn)一步延伸。工作分析是展開工作評估的前提和基礎(chǔ),而工作評估則可被看作是工作分析活動的進(jìn)一步延伸。[答案]對工作分析是制定人力資源招募計(jì)劃的前提和依據(jù)。[答案]對工作分析是人力資源管理乃至整個組織管理的基礎(chǔ)。[答案]錯根據(jù)新增長理論,經(jīng)濟(jì)長期增長的關(guān)鍵因素是科學(xué)技術(shù)水平的增長。[答案]對根據(jù)國家事業(yè)單位分類改革精神,我國的事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位。[答案]對[首字音序G]改革開放前,我國公職人員的流動更多的是因個人意愿,而現(xiàn)在工作需要在流動中所起的作用越來越大。[答案]錯福利津貼一般以現(xiàn)金形式提供,是公職人員工資收入以外的收入,它涉及衣、食、住、行、樂,可以多種形式存在、以多種名目出現(xiàn),而且稱謂不一樣。[答案]對非正式行政人事制度的變遷相對于正式的人事制度來說更容易發(fā)生,但產(chǎn)生的影響不如正式制度深遠(yuǎn)。[答案]錯訪談法不能單獨(dú)使用,只適合與其他方法結(jié)合使用。[答案]對凡為官者必有俸祿,“高官厚祿”是中國古代官吏酬勞制度的根本特點(diǎn)。[答案]錯[首字音序F]發(fā)展型的評估是現(xiàn)代組織進(jìn)行業(yè)績評估的發(fā)展方向。[答案]對對管理對象而言,外附激勵只是一種外在影響因素,決定其行為發(fā)展的是內(nèi)滋激勵,外附激勵通過內(nèi)滋激勵起作用。[答案]錯對公共部門的工作人員進(jìn)行分類管理是各個國家的通例,美國主要是采取是品位分類的方法。[答案]對調(diào)配功能是人力資源市場的基本功能。[答案]錯道德約束對公職人員隊(duì)伍中的所有成員都是一樣的,是公務(wù)員所“共有”的約束。開始形成真正的獨(dú)立的人力市場和全面完整的人才觀。[答案]錯到20世紀(jì)70年代,工作分析已被西方發(fā)達(dá)國家視為人力資源管理現(xiàn)代化的標(biāo)志之一,并被認(rèn)為是人力資源管理最基本的職能。[答案]對[首字音序D]大多數(shù)公共管理部門所采取的考評模式均屬于判斷型評估的類型。[答案]對傳統(tǒng)用人的恩威并施實(shí)質(zhì)上是一種家長式領(lǐng)導(dǎo)。[答案]錯傳統(tǒng)的激勵辦法是以各種物質(zhì)刺激和精神刺激為手段,根據(jù)員工的績效給予一定的工資、獎金、福利、提升機(jī)會、以及各種形式的表揚(yáng)、認(rèn)可和榮譽(yù)等。[答案]對[首字音序C]采用定性分析的考核方法,很難區(qū)分不同部門之間公務(wù)員業(yè)績的差別和同一部門內(nèi)工作性質(zhì)差別不太大的公務(wù)員工作業(yè)績的高下,也很難根據(jù)考核結(jié)果客觀、完整地評價一個公務(wù)員。[答案]錯部際培訓(xùn)的最大優(yōu)點(diǎn)在于針對性較強(qiáng)、容易實(shí)施,也比較容易取得實(shí)效。[答案]對[首字音序B]貝克爾構(gòu)建了人力資本理論的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并被視為現(xiàn)代人力資本理論最終確立的標(biāo)志。[答案]錯20世紀(jì)90年代之前,嚴(yán)格地說,當(dāng)時的公共部門只有身份管理,沒有、也不需要薪酬體系和薪酬管理。[2022春期]1248國開電大本科《公共部門人力資源管理》期末紙質(zhì)考試判斷題庫說明:更新至2021年7月試題及答案。[首字音序2]2003年4月,佛山市政府宣布:為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)級公務(wù)員的收入,對鎮(zhèn)長實(shí)行10萬元至15萬元的年薪制,這屬于用法律方式確定公務(wù)員收入的典型例子。[答案]對[首字音序A]案例分析法的優(yōu)點(diǎn)在于,它提供了具體、復(fù)雜的管理情景,讓學(xué)員進(jìn)行有針對性地分析。[答案]對筆試作為公共部門人才測評的一種測評方式,是現(xiàn)代公共部門的新創(chuàng)。[答案]錯部內(nèi)培訓(xùn)的最大優(yōu)點(diǎn)在于針對性較強(qiáng)、容易實(shí)施,也比較容易取得實(shí)效。[答案]對傳統(tǒng)的公共部門人力資源管理,是一種以“授能”為導(dǎo)向的積極的管理。這些激勵都與工作本身并不直接相關(guān),只是作為對于員工付出勞動的補(bǔ)償,因而稱為外在激勵。[答案]對從人才測評的發(fā)展史上看,面試的產(chǎn)生遠(yuǎn)早于筆試,但由于缺乏科學(xué)理論的支持,加上其主觀性較大,一直沒能成為公共部門人才測評的主體方法。[答案]對當(dāng)組織的關(guān)鍵職位和高級職位出現(xiàn)空缺時,往往采用內(nèi)部招募的方式。[答案]對到了資本主義生產(chǎn)關(guān)系確立時期,由于社會分工、分層的發(fā)展,人們的社會關(guān)系和社會生活也日趨復(fù)雜。[答案]錯道德是公共部門人力資源約束機(jī)制運(yùn)行的基本前提和保障。[答案]對德爾菲法主要適合于對人力資源需求的宏觀的長期趨勢預(yù)測,特別是對于那些缺乏資料的預(yù)測有較好的效果。[答案]對調(diào)任是公務(wù)員交流最為常見的方式。[答案]錯對公共部門來講,通過360度績效評估可以解決那些績效難以量化的專業(yè)人才的績效考核問題。[答案]對對于公共部門人才所要測評的要素來說,面試仍然是最基本的測評方式,具有重要的把關(guān)作用。[答案]對法治是公共部門人力資源約束機(jī)制運(yùn)行的基本前提和保障。[答案]對凡在公共部門工作滿3年以上,與配偶不住在一起,并且不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受探望配偶的待遇。[答案]對訪談工作分心法不能單獨(dú)使用,只適合與其他方法結(jié)合使用。[答案]錯分類法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡單、速度快、花費(fèi)少,缺點(diǎn)在于其評估結(jié)果主要依賴于評估人員的主觀判斷能力,因此只適合于規(guī)模較小的組織。[答案]對福利往往采取實(shí)物或延期支付的形式,因?yàn)榕c勞動能力、績效和工作時間的變動無直接關(guān)系,所以有固定成本的特征。[答案]錯改革開放前,我國公職人員的流動更多的是因工作需要,而現(xiàn)在個人意愿在流動中所起的作用越來越大。[答案]錯根據(jù)新增長理論,經(jīng)濟(jì)長期增長的關(guān)鍵因素是技術(shù)和知識的增長。[答案]錯工作分析的思想來源于以泰勒為代表的科學(xué)管理理論。[答案]對工作分析是展開工作評估的前提和基礎(chǔ),而工作評估則可被看作是工作分析活動的進(jìn)一步延伸。[答案]錯工作分析與工作評估既相互聯(lián)系,又有所區(qū)別。[答案]對工作分析與工作評估既相互聯(lián)系,又有所區(qū)別。[答案]錯工作行為考評是指對公務(wù)人員工作結(jié)果或履行職務(wù)結(jié)果考核與評價它是對公務(wù)人員貢獻(xiàn)程度衡量是所有
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