【正文】 及質(zhì)量情況，嚴(yán)格控制進(jìn)度節(jié)點和施工質(zhì)量，確保按進(jìn)度計劃完成各分項工程的工程量，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的圖紙變更，技術(shù)問題，保證施工隊正常施工。二、工期進(jìn)度管理和控制根據(jù)合同要求和約定的工期及開工通知書，項目部編制工程總進(jìn)度計劃橫道圖及月進(jìn)度計劃，報甲方、監(jiān)理單位各一份，施工承包人一份。對現(xiàn)場偷盜現(xiàn)象，堅決打擊，對偷盜者處以5000元以上罰款，并對承包人處以1000元以上罰款，承擔(dān)連帶責(zé)任，并移交司法機(jī)關(guān)處理。4）施工現(xiàn)場必須有足夠的消防滅火設(shè)施，擺放在明顯的施工現(xiàn)場位置，粘貼標(biāo)識，確保及時滅火，保證安全防火工作落實到位，現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)檢查，管理，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，預(yù)防到位，責(zé)任落實到每個人，對拒不執(zhí)行防火規(guī)定的施工隊，堅決重罰，處以50010000元罰款；防盜措施項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行封閉管理。3）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，施工用電源線必須固定在墻上，不得在地面亂托亂接，保證用電安全。施工隊不按規(guī)定施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以10005000元罰款。安全防火管理；1）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違反規(guī)定，對當(dāng)事人處以5001000元罰款，并對工長處以500元連帶罰款；造成損失的，由承包人負(fù)責(zé)，對當(dāng)事人移交司法機(jī)關(guān)處理。垂直運輸工具要專人負(fù)責(zé)管理，做好保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運行；施工用樓梯及公共走廊必須有防護(hù)和安全標(biāo)識，使用安全電壓照明，保證樓道的照明和行人安全。對于不執(zhí)行安全用電規(guī)定的施工隊和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對工長處以100元以上500元以下的罰款，責(zé)令整改 5）施工現(xiàn)場預(yù)留的施工洞及其他有安全隱患的部位，必須做好安全防護(hù)，粘貼危險標(biāo)識。防止事故的發(fā)生。電動工具必須有防護(hù)罩，電源線沒有漏電，必須有插頭，不許直接用線連接，發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)事人處以50元罰款，并對工長處以100元連帶罰款，拒不執(zhí)行的，開除處理。主配電箱，分配電箱配置、主電纜線必須保證容量和負(fù)荷，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。嚴(yán)禁違規(guī)操作，持證上崗，嚴(yán)格檢查。施工用腳手架必須符合規(guī)定，牢固、安全，避免發(fā)生安全事故。2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后作業(yè)，酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；違反者對當(dāng)事人處以500元罰款，并對工長或承包人處以200元連帶罰款；施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，如有違反堅決從重處罰，無論事情大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工承包人處以500020000元罰款，并移交司法機(jī)關(guān)處理，對當(dāng)事人開除工地。積極參與甲方、監(jiān)理召開的安全會議，領(lǐng)會精神，切實落實安全工作安全事故管理；1）施工人員進(jìn)場首先進(jìn)行安全、防火教育及現(xiàn)場管理規(guī)定、處罰文件學(xué)習(xí)，讓每個施工人員都能正確對待安全問題，提高安全、防火意識，遵守安全法規(guī)。保安員、安全員及項目經(jīng)理巡檢施工現(xiàn)場的安全、防火、防盜措施和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，把隱患在萌芽狀態(tài)下解決，避免發(fā)生各種事故，控制盜竊行為的發(fā)生。（3）屢教不改的終止合同、清除出場，后果自負(fù)。各施工隊必須服從項目部管理，對于不服從管理的的單位：（1）批評教育，按規(guī)定實施。各工隊要按照簽約的施工工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，逾期一天給予經(jīng)濟(jì)處罰 200元/天；1各工隊長應(yīng)嚴(yán)格要求、加強(qiáng)教育本工隊的施工人員，愛護(hù)公物，遵章守紀(jì)，杜絕小偷小摸行為，發(fā)生偷盜案件一經(jīng)查實，扣罰該工隊總工費的10％，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。1下班離開施工現(xiàn)場，必須關(guān)水停電，不得長流水、長明燈，由此造成的事故，根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任者的責(zé)任。各工種每日必須打掃干凈生產(chǎn)垃圾，按指定地點堆放，衛(wèi)生臟、亂、差的給予經(jīng)濟(jì)處罰100元/次，并立即整改。分樓層，分工作面當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清理，對于材料堆放不整齊，施工現(xiàn)場不干凈的工隊一次罰款50元，第二次100元，第三次200元。領(lǐng)用材料每日兩次，由各工隊長填寫領(lǐng)用單在庫房領(lǐng)取，其它時間不予領(lǐng)用，要厲行節(jié)約，不得浪費材料，發(fā)現(xiàn)浪費材料者給予經(jīng)濟(jì)處罰100元/次。未經(jīng)許可拆除或損壞安全護(hù)欄者罰款200元。上班時打架鬧事者，每人罰款100500元，對承包人、施工單位罰款10005000元，對于情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。上班時睡覺、打牌、帶小孩，罰款50元，嚴(yán)禁在施工區(qū)吸煙、喝酒，酒后上班發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。第一篇：裝飾工程有限公司現(xiàn)場管理處罰規(guī)定裝飾工程公司施工現(xiàn)場管理處罰條例為了提升公司形象，文明安全施工，確保工程質(zhì)量，特規(guī)定如下：各工隊人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守公司和項目經(jīng)理部頒布的各項管理規(guī)定。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽，否則每人每次罰款50元，不得穿拖鞋、赤腳、赤膊、短褲、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。特種崗位應(yīng)持上崗證人員，無證上崗罰款100元。施工中偷工減料、不按照程序作業(yè)、質(zhì)量不符合要求的，發(fā)現(xiàn)第一次必須立即整改，再發(fā)生同類問題的每次給予經(jīng)濟(jì)處罰200元，立即返工并承擔(dān)相關(guān)費用。從高處向下拋擲物件、垃圾者罰款200—500元。注意對材料和成品的保護(hù)，對材料和成品造成損壞的給予經(jīng)濟(jì)處罰200元/次，修復(fù)并承擔(dān)相關(guān)費用。在施工隊所屬清潔區(qū)，發(fā)現(xiàn)便跡每次罰款50100元。1臨時用電不通過專業(yè)電工私自亂接電源線，違反用電安全規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)一次給予經(jīng)濟(jì)處罰100元/次，并立即改正。1各工隊之間要相互團(tuán)結(jié)、密切配合，不得刁難他人，影響工作，情節(jié)惡劣的罰款200元。1所有施工人員，必須服從管理，努力完成上級下達(dá)的工作。（2）對于不服從管理、態(tài)度蠻橫的罰款500—1000元。第二篇：裝飾工程現(xiàn)場管理裝飾工程現(xiàn)場管理及處罰條例一、安全管理項目部設(shè)專職安全員，建立健全安全管理體系，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)安全事故和火災(zāi)的發(fā)生。督促施工隊做好安全施工、防火、防盜工作，維護(hù)現(xiàn)場正常秩序。保證施工人員的人身安全不受侵害。3）嚴(yán)禁高空作業(yè)穿拖鞋及滑底鞋，必須佩帶安全帽、安全帶，安全帽帶要系緊，防止磕碰頭部。對執(zhí)行不利的施工隊先警告教育，拒不執(zhí)行，處以200500元罰款，并責(zé)令停工整改。4）施工現(xiàn)場用電必須做到三級保護(hù)，具有漏電保護(hù)功能。施工用線必須使用三芯防水線，沒有破損、漏電，和電源連接必須使用插頭或直接與電源實接，無松動、打火現(xiàn)象。當(dāng)日完工后，有專人負(fù)責(zé)關(guān)閉電源和水源，巡檢一遍現(xiàn)場，是否遺留隱患，確認(rèn)后，方可撤場。根據(jù)施工總用電量配置電纜線和配電箱裝置，確保安全用電。安全通道保證暢通，無障礙物。對于現(xiàn)場達(dá)不到安全生產(chǎn)指標(biāo)的施工隊，責(zé)令整改，并罰款警告，視情節(jié)輕重處罰，額度在2005000元罰款。2）現(xiàn)場嚴(yán)禁明火作業(yè)，如必須明火作業(yè)，必須申報，辦理動火證，做好防護(hù)措施，確保安全防火，避免發(fā)生火災(zāi)發(fā)生。由于施工方的原因，形成火情，但沒有造成大的損失，視情節(jié)輕重處以1—10萬元罰款?，F(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)用電管理，持證上崗，做好安全用電管理。保安員輪班值勤，進(jìn)出現(xiàn)場要登記，接受檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全員或項目經(jīng)理匯報，做出處理決定。保安員要盡職盡責(zé)做好本職工作，配合安全員做好現(xiàn)場安全管理工作。項目部根據(jù)工程總工期和進(jìn)度總計劃制定各分項工程進(jìn)度計劃和月計劃，比總工期提前1520天，預(yù)留維修、整改時間。施工班組每天上報當(dāng)日施工人數(shù)（包括技工人數(shù)，力工人數(shù)）,項目部根據(jù)上報人數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)虛報的，每多報一人罰款200元，嚴(yán)格控制施工人數(shù)。由于甲方和項目部的原因，影響施工進(jìn)度，工期延順。為了更好的控制現(xiàn)場正常施工，工資發(fā)放直接發(fā)放到工人手中，工人工資卡，由施工承包人報月出勤表、日工資明細(xì)，工資表，簽字確認(rèn)，由財務(wù)直接打卡，避免承包人工資不下發(fā)，造成欠薪問題及壞的影響。施工人員進(jìn)場先進(jìn)行技術(shù)交底及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)告知，施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及項目部關(guān)于質(zhì)量控制制定的標(biāo)準(zhǔn)，服從項目部的統(tǒng)一管理和處罰決定。造成損失的，追究