班組建設(shè)制度---和諧型[★]-展示頁
2024-11-09 22:33本頁面
【正文】 播放，有力地提升規(guī)范化建設(shè)水平。二、創(chuàng)新載體，推行“四亮一諾”活動(dòng)近期，根據(jù)XX區(qū)在基層工會(huì)中推行工會(huì)組織亮牌子、亮職責(zé)、亮工作，工會(huì)干部亮身份和工會(huì)組織許承諾的“四亮一諾”活動(dòng)要求。為提高工會(huì)干部政治思想素質(zhì)和會(huì)員培訓(xùn)，多次自行組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神、學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《集體合同》、《工會(huì)法》等知識(shí)。幾年來，我們?cè)赬X區(qū)工會(huì)組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”精神為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，面向廣大職工，注重實(shí)效，開展了各類活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我們創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)工會(huì)的主要做法總結(jié)如下：一、重視工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)建設(shè)在XX區(qū)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)非常重視自身建設(shè)，自2011年10月成立工會(huì)以后，工會(huì)委員會(huì)，女職工委員會(huì)及經(jīng)審組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位。第十二條積極開展文體活動(dòng)，豐富生活，陶冶情操。第十條從培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍出發(fā)，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法紀(jì)，社會(huì)公德和職業(yè)道德教育，做好思想政治工作。第四章“和諧型”班組建設(shè)第八條班組民主管理的基本形式是民主管理會(huì)，一般每月如開一次，由工會(huì)小組長主持。第三章“五型”班組的組織建設(shè)第六條班組要以班委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，班委會(huì)可視情況由班長、技術(shù)員、安全員等人組成，人數(shù)一般可為35人。第四條 強(qiáng)化班組管理工作，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全活動(dòng)經(jīng)?；?，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺(tái)帳檔案化，技術(shù)培訓(xùn)定期化，物品擺放定置化。各職能部門按照職能分工對(duì)班組實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作。第一篇：班組建設(shè)制度和諧型“五型班組”建設(shè)制度——和諧型班組第一章總則第一條“五型”班組建設(shè)工作是企業(yè)黨、政、工、青的共同責(zé)任，實(shí)行以行政為主，黨、政、工、青分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。第二條分廠（車間、有關(guān)處、科室）負(fù)責(zé)人是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。第二章“五型”班組的基本職能建設(shè)第三條確保安全、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條 加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)行民主管理，關(guān)心職工生活，做好計(jì)劃生育工作。第七條班組可依據(jù)情況設(shè)技術(shù)員、安全員、工會(huì)小組長等職務(wù)，一般情況可身兼23職。第九條會(huì)議內(nèi)容是：聽取班組長生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，討論通過班組承包方案，獎(jiǎng)金分配辦法，研究職工的福利生活問題，貫徹落實(shí)企業(yè)職代會(huì)的有關(guān)決議，評(píng)議班組長的工作等。第十一條經(jīng)常開展談心交流，走訪活動(dòng)，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)氣，講文明禮貌，樹立良好的班風(fēng)。XXXX有限公司第二篇：和諧型班組建設(shè)材料創(chuàng)規(guī)范化工會(huì) 建設(shè)和諧企業(yè)公司現(xiàn)有職工50名，男職工23名，女性職工27名。工會(huì)委員會(huì)由5位委員組成，兼職主席1人，專職工會(huì)干事1人，女職工委員會(huì)由3位委員組成，兼職主任1人；經(jīng)審委員3人。還經(jīng)常組織會(huì)員進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、等知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，使年輕的會(huì)員們逐步掌握了工會(huì)的基本職能與常識(shí)。公司工會(huì)將“四亮一諾”活動(dòng)作為非公企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)重要方面來推行，公司工會(huì)根據(jù)公司實(shí)際，不僅在工會(huì)辦公室設(shè)立宣傳欄，還公示工會(huì)組織職責(zé)，工會(huì)主席等人員職責(zé)。三、開展文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力 為體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展
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