【正文】 .............................................................................................................................1 第二章 定崗方法與程序.................................................................................................................1 第三章 定編方法與程序.................................................................................................................3 第四章 定崗與定編實(shí)施管理.........................................................................................................6 第五章 附 則.................................................................................................................................6附表：管理制度發(fā)布（廢止）審批表........................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第四十五條 本辦法由集團(tuán)總部人力資源管理中心負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 本辦法及相關(guān)業(yè)務(wù)表單、合同會(huì)簽表、驗(yàn)收付款表、流程等公布于OA系統(tǒng)信息平臺(tái)，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的表單及流程執(zhí)行。第四十一條 對(duì)于違反本辦法的行為，將按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定對(duì)該單位責(zé)任人給予處罰，并要求其賠償由此引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)損失。第七章 定崗定編監(jiān)管第三十九條 集團(tuán)公司制定的定崗定編管理辦法具有高度的嚴(yán)肅性，各單位必須嚴(yán)格遵守。第三十七條 年度崗位編制計(jì)劃方案原則上計(jì)劃年度內(nèi)不作調(diào)整。第六章 定崗定編審批流程第三十四條 每年底，各級(jí)人力資源部門按集團(tuán)公司人力資源管理部門的統(tǒng)一要求組織編制本單位下年度定崗定編方案。本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第4頁定崗定編管理辦法第三十二條 年度崗位編制一經(jīng)集團(tuán)公司審定，原則上年度內(nèi)不作修訂，各單位總?cè)藬?shù)和人員級(jí)別不得超過審定的總編制數(shù)和級(jí)別。第五章 崗位編制管理第三十條 全集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃及公司實(shí)際情況，遵循精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則，擬定本單位的年度崗位編制，報(bào)集團(tuán)公司審批。第二十八條 各級(jí)人力資源部門須按集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)置的臺(tái)帳格式，定期對(duì)各崗位責(zé)任人進(jìn)行記錄，并按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理部門備案。第二十六條 對(duì)于因故沒有簽訂責(zé)任書的事實(shí)崗位責(zé)任人，如發(fā)生失職、越權(quán)決策的行為，或給公司造成重大損失的，公司同樣有權(quán)進(jìn)行處罰或追究責(zé)任人法律責(zé)任。第二十五條 崗位責(zé)任人一經(jīng)簽訂崗位責(zé)任書，必須履行崗位責(zé)任書規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)，在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)行使權(quán)力，并對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。第二十三條 要求崗位責(zé)任書必須與集團(tuán)制度相匹配，如集團(tuán)制度調(diào)整，崗位責(zé)任書內(nèi)相應(yīng)條款自然進(jìn)行變更。第二十一條 每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位均須有相應(yīng)的崗位責(zé)任書，要求將各職能部門職責(zé)具體落實(shí)到崗位，并清楚界定每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位的職責(zé)與權(quán)限。第十九條 各單位每年初按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定編制標(biāo)準(zhǔn)崗位，并經(jīng)集團(tuán)公司審定后執(zhí)行。如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等；（二）專業(yè)技術(shù)類崗位：指不具有行政管理職責(zé)，從事專業(yè)技術(shù)工作的崗位。第十七條 標(biāo)準(zhǔn)崗位的內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱、標(biāo)準(zhǔn)崗位職級(jí)。第十五條 由于部門間職責(zé)不清，或職責(zé)不落實(shí)而造成公司損失的，由該公司總經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十三條 全集團(tuán)各單位應(yīng)明確界定各部門的職責(zé)范圍，并報(bào)集團(tuán)審批。第十一條 全集團(tuán)建立集團(tuán)公司、地區(qū)/二級(jí)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。第九條 集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)決策、集團(tuán)經(jīng)營班子負(fù)責(zé)具體經(jīng)營管理運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營管理運(yùn)作監(jiān)督檢查的管理模式。第七條 各公司總經(jīng)理為本單位執(zhí)行集團(tuán)定崗定編管理制度的第一責(zé)任人。第五條 集團(tuán)公司人力資源管理部門是全集團(tuán)定崗定編業(yè)務(wù)歸口管理機(jī)構(gòu)：（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司定崗定編統(tǒng)籌管理；本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第1頁定崗定編管理辦法（二）審核各下屬單位的年度編制計(jì)劃；（三）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各下屬單位的定崗定編管理。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其直管下屬公司。第一篇：珠江投資定崗定編管理辦法廣東珠江投資有限公司定 崗 定 編 管 理 辦 法二○○七年四月目錄第一章 總則..............................................1 第二章 定崗定編管理責(zé)權(quán)...................................1 第三章第四章第五章第六章第七章第八章組織機(jī)構(gòu)管理.......................................2 標(biāo)準(zhǔn)崗位管理.......................................3 崗位編制管理.......................................4 定崗定編審批流程...................................5 定崗定編監(jiān)管.......................................5 附則..............................................6定崗定編管理辦法第一章 總則第一條 為滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，保障定崗定編工作切實(shí)為集團(tuán)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)，建立統(tǒng)一的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)管理體系，規(guī)范定崗定編管理行為，特制定本辦法。第二條 定崗定編管理工作遵循以下原則：（一）與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配；（二）符合公司經(jīng)營管理需要；（三）有效降低企業(yè)經(jīng)營成本；（四）保證各項(xiàng)權(quán)責(zé)的有效落實(shí)，責(zé)任到崗。第二章 定崗定編管理責(zé)權(quán)第四條 集團(tuán)公司是定崗定編決策和統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)：（一）負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)定崗定編管理制度；（二）審定全集團(tuán)各公司組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)名稱、管理職責(zé)；（三）審定全集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)崗位；（四）制定不同組織人員編制標(biāo)準(zhǔn)；（五）最終審批各單位的年度崗位編制計(jì)劃。第六條 集團(tuán)各下屬公司應(yīng)按照集團(tuán)定崗定編管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位的定崗定編管理工作；公司人力資源部門是定崗定編具體管理機(jī)構(gòu)。第三章 組織機(jī)構(gòu)管理第八條 集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展階段構(gòu)建全集團(tuán)的組織架構(gòu)，確保組織架構(gòu)的科學(xué)性、有效性、嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性。第十條 集團(tuán)分設(shè)房地產(chǎn)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行管理。第十二條 全集團(tuán)各單位組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未經(jīng)集團(tuán)公司同意，不得修改。第十四條 各單位應(yīng)確保本單位部門間職責(zé)無交叉點(diǎn)、無盲點(diǎn)，對(duì)于公司快速發(fā)展中出現(xiàn)的新職責(zé)，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確責(zé)任。本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第2頁定崗定編管理辦法第四章 標(biāo)準(zhǔn)崗位管理第十六條 標(biāo)準(zhǔn)崗位是根據(jù)業(yè)務(wù)需要，考慮崗位性質(zhì)、要求、職責(zé)、復(fù)雜程度、工作量等因素設(shè)置。第十八條 標(biāo)準(zhǔn)崗位類別：（一）行政管理類崗位：指有直接下屬、履行行政管理職責(zé)的崗位。如建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、薪酬福利專員、出納等。第二十條 標(biāo)準(zhǔn)崗位一經(jīng)集團(tuán)公司審定，原則上年度內(nèi)不作修訂，不得任意合并、拆分或變更崗位；如確需更改，則于次年度定崗定編時(shí)統(tǒng)一調(diào)整，并上報(bào)集團(tuán)公司審批。第二十二條 崗位責(zé)任書應(yīng)由各級(jí)人力資源部門按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定組織職能部門進(jìn)行編寫，并報(bào)集團(tuán)公司最終審定。第二十四條 各級(jí)人力資源部門協(xié)助各職能部門明確每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第3頁定崗定編管理辦法崗位的責(zé)任人，在人員定崗的同時(shí)與其簽訂崗位責(zé)任書，如一人擔(dān)任多個(gè)崗位的，須同時(shí)簽訂所擔(dān)任每一崗位的崗位責(zé)任書。對(duì)于崗位責(zé)任人失職或越權(quán)決策的行為，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重的給公司造成重大損失并違反法律法規(guī)的，公司有權(quán)追究責(zé)任人法律責(zé)任。第二十七條 崗位責(zé)任人簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)由本單位人力資源部門歸檔管理，集團(tuán)公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)抽查。第二十九條 各部門內(nèi)部如出現(xiàn)崗位責(zé)任人不明、崗位職責(zé)劃分不清、職責(zé)不落實(shí)而造成公司損失的，由該部門第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三十一條 各單位擬定年度崗位編制時(shí)，可根據(jù)工作實(shí)際需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)崗位配置相應(yīng)的人數(shù)，可一崗一人、一人多崗，但總?cè)藬?shù)不得超過集團(tuán)公司制訂的人員編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的上限。第三十三條 各單位在進(jìn)行人崗匹配時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循崗變、級(jí)變、薪變的原則，崗位人員級(jí)別原則上不得超過標(biāo)準(zhǔn)崗位職級(jí)。第三十五條 年度定崗定編方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）本單位年度主要經(jīng)營指標(biāo)及重要工作節(jié)點(diǎn)（二）本單位整體、各部門、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及職責(zé)（三）公司標(biāo)準(zhǔn)崗位表及各