【正文】 度4S店內(nèi)需設(shè)置明顯禁止煙火的標(biāo)志。各防火安全委員會人員、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單上交保安部備案，如有調(diào)整隨時上報。定期召開消防會，要確實組織好防火檢查，制訂計劃，重視防火檢查的重要性。各部門應(yīng)成立義務(wù)消防隊。對消防工作定期總結(jié)、評比，獎懲分明。對新員工和老員工普及消防知識，對重點部位進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)?；?、制度化。對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，登記立案，抓緊整改，一時整改不了的采取應(yīng)急措施確保安全。有義務(wù)消防隊及義務(wù)夜間住值勤消防隊配置，不要亂動消防器材和設(shè)施，做到能有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi)。實行崗位防火責(zé)任制，做到處處有人管。會議簽到表連同會議記錄交行政部存檔行政部有權(quán)利和義務(wù)了解各會議提出的各類計劃的落實情況。鼓勵會議上積極發(fā)言，內(nèi)容應(yīng)符合會議主題，并由針對性、合理性、建設(shè)性。會議時要保持安靜（手機(jī)置于關(guān)閉或無聲狀態(tài)），不可竊竊私語，注意力要集中。四、會議要求不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為曠工處理。公司全體會會議記錄由行政文員整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。會議內(nèi)容：布置當(dāng)天工作安排；晚上總結(jié)一天工作業(yè)績以及安排異日工作等事宜，做好會議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。會議參加人：所有銷售顧問。每周至少2次?！?明確部門（車間）工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃。會議內(nèi)容：※ 協(xié)調(diào)部門（車間）內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。會議參加人：部門（車間）所有人員。會議記錄人：行政文員。會議內(nèi)容：※ 公司營運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。c)公司員工大會會議主持人：公司工會主席或者總經(jīng)理會議參加人：公司全體人員?！?追蹤并改進(jìn)日常管理工作。集思廣益，尋求解決問題的方法。會議內(nèi)容：※ 協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。會議參加人：各部門經(jīng)理。會議時間：時間為每月末5日內(nèi)?！?對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)?！?對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差或其它原因無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán)。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。第一篇：汽車4S店例會制度管理制度使用部門：行政部XX汽車有限公司公司例會制度一、目的提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。二、會議分類：a)總經(jīng)理辦公會會議組織：行政部。會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。會議內(nèi)容：※ 聽取各部門經(jīng)理對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。※ 探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。會議記錄人：行政文員。b)管理例會會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。列席人員：視事實需要，所邀請其他人員?！?對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。會議記錄人：行政文員會議時間：時間為每周六下午或周一上午。列席人員：視事實需要，所邀請公司外部人員?！?公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。會議時間：依照實際情況安排d)部門工作會會議主持人：部門經(jīng)理或車間主管。列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員?！?所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。會議記錄：部門文職人員會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排。e)銷售部晨夕會會議主持人：銷售總監(jiān)。列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。會議記錄人：前臺接待會議時間：每天的早8點10分，晚5點30分三、會議記錄總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。進(jìn)入會議場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。與會人員應(yīng)認(rèn)真作好會議筆記。所有會議，均要有會議人員簽到表。編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：第二篇：汽車4S店消防安全制度汽車4S店安全消防制度一、消防工作標(biāo)準(zhǔn)4S店實行逐級防火責(zé)任制，做到層層有人抓。有公職或兼職防火干部，做好經(jīng)常性消防安全工作。有健全的各項消防安全制度，包括門崗、巡邏、逐級防火檢查，用火、用電、易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護(hù)保養(yǎng)，以及火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理等制度。明確消防重點部位，做到定點、定人、定措施，并根據(jù)需要，采用自動報警滅火等新技術(shù)。有防火檔案和滅火作戰(zhàn)計劃，做到切合實際，能夠收到預(yù)期的效果。二、組織制度各部門要建立防火安全委員會。防火安全委員會，定期做好防火檢查及召開例會。確實組織好義務(wù)消防員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及滅火演練，每年不少于一次。各部門必須制定應(yīng)急滅火方案，簽訂《防火安全責(zé)任書》。4S店內(nèi)消防器材、消火栓必須放置在明顯位置。4S店工作人員下班前要有專人對所屬部門進(jìn)行全面檢查，保證各種電器不帶電過夜。四、消防設(shè)施、消防器材管理規(guī)定保安部全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所屬的消防報警設(shè)施、滅火器材的管理，負(fù)責(zé)定期檢查、試驗和維護(hù)修理，以確保完備，并建立檔案登記。在重大節(jié)日前對器材、裝備進(jìn)行檢查，春秋季進(jìn)行試噴抽查。防止消防器材丟失，發(fā)現(xiàn)問題及時上報保安部。禁止無關(guān)人員動用消火栓內(nèi)的設(shè)備，禁止將消火栓用于其它工作。嚴(yán)禁以任何理由阻擋、遮攔、裝飾、侵占、利用、拆除消防設(shè)施及消防標(biāo)志。五、防火檢查制度保時捷4S店需保證各部門或幾個部門要設(shè)立一名或數(shù)名防火檢查員，定期進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好檢查記錄。各部門要在主管的帶領(lǐng)下，每月要進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并把情況向保安部做書面形式的匯報。其它重點項目的檢查 消防設(shè)施的檢測★ 消防設(shè)施存放位置是否正確?！?做好對消防設(shè)施的定期檢查。 易燃易爆物品的檢查★ 檢查易燃易爆物品周圍是否有熱源。★ 物品間存放是否有一定間距?！?滅火器材是否到位、正常。★ 觀察各部位門、窗是否關(guān)閉、上鎖。六、火警、火災(zāi)的事件處理當(dāng)消防報警系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號及緊急情況時，中控室保安員應(yīng)立即通過有效通訊方式通知離現(xiàn)場最近的保安員趕至相關(guān)區(qū)域核查信號真?zhèn)尾⒓皶r處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告?；饎轃o法控制，應(yīng)立即撥打“119”報警求救。在處理事故中要注意火場疏散，應(yīng)把救助被困人員及搶救火場財物放在首位。事后認(rèn)真做好總結(jié)工作，避免下次再有類