汽車4s店銷售培訓計劃_汽車4s店精品銷售計劃-展示頁
2024-09-02 17:42本頁面
【正文】 客戶二次或多次來店。 5：第二 個月，進行復檢，檢查基本車輛信息，前兩周，至少接四次客戶，接完后自己的不足與缺陷，然后再學習，第三周，一天接一位客戶，并且把客戶留店時間保持越長越好。禮拜天初次繞車演練。用禮拜天考核。然后禮拜天考核。 第五步、銷售流程的培訓 銷售流程也是培訓的重點，屬銷售技巧中的大概工作流程。 第四步、競爭對手的了解 了解產(chǎn)品和顧客類型之后，接著要培訓的是競爭對手，俗話說 “ 知己知彼，百戰(zhàn)百勝 ” 。 第三步、了解顧客的類型 根據(jù)產(chǎn)品的培訓，引出客戶的類型。在全過程的培訓完畢之后，還可以再進行一次全面的考核。這可以說是的最基本培訓，也是一個非常核心的要點。還可以特別舉例銷售精英的業(yè)績情況。組織機構設置和權限情況 。 汽車 4s 店銷售培訓計劃篇一 后的一周內(nèi)，的核心工作就是對銷售新人進行培訓。銷售存在于生活的各方面，汽車 4s 的銷售是極具難度的，因此管理人員要制定合理適當?shù)匿N售培訓計劃。下面是收集整理關于汽車 4s 店銷售培訓計劃的資料，希望能對大家有所幫助。 第一步、了解公司各方面的情況 作為入職的新人，必須要先了解公司歷史和經(jīng)營目標、公司的制度 。主要的負責人員，公司財務狀況，以及主要的車型與銷售量。 第二步、企業(yè)的產(chǎn)品情況 (詳細的考核 ) 訓，特別是所售產(chǎn)品的詳細情況。因此，在培訓前要提出作業(yè)，并且對培訓進行相關的考核。其中，所售車型產(chǎn)品這個是重點。要了解各種類型的顧客，特征、以及相關的對策，另外，還要了解他們的購買動機、購買習慣。既要了解自己，還要了解公司的競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)點和缺點， 以及對手的策略和政策。 用一周的時間讓新人了解車型，或給分類主打那幾種車型，主要是被參數(shù)，被配置。 2：第二周分車型，價格，不同車型的不同配置。 3：第三周跟著師傅學習接待，話術，師傅接待客戶的時候讓新人在一邊觀看，學習，了解接待的基本流程，和客戶的交談方式詢問方式。 4：第四周，每天進行繞車演練，真正接一位客戶，如果有車展的話，讓新人去鍛煉鍛煉，是一個很不錯的成長方式。最后一周跟著老客戶，學習交車掛牌，過戶等新車交付的事項?？梢詭屠箱N售顧問打好口碑。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的 信息以及公司的實際情況，制定了 2024 年人才培養(yǎng)開發(fā)計劃，重點培養(yǎng)公司急需的人才。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個員工的服務表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象。 二、培訓目標 本人將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓目標： 完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能 。 增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)對員工的凝聚力。 汽車 4s 店銷售培訓計劃篇三 20__年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。 第二，計劃擬定： 1，年初擬定《年度銷售總體》 。 3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客
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