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我院進行機關事業(yè)單位工作人員年度考核-展示頁

2024-11-09 22:04本頁面
  

【正文】 組織)部門簽具意見的工資轉移證明。二、加強工資管理,嚴把審核發(fā)放關及時辦理調動人員的工資轉移手續(xù)機關、事業(yè)單位工作人員調動工作,由調出單位開出工資關系轉移手續(xù),連同行政介紹信或任職文件(處級干部)到組織、人事部門辦理工資轉移等手續(xù)。經(jīng)辦人簽名:單位領導簽名:呈報單位(蓋章)年月日1第三篇:機關事業(yè)單位工作人員機關、事業(yè)單位工作人員 工資管理有關問題的規(guī)定為了進一步規(guī)范工資管理,嚴肅工資發(fā)放紀律,現(xiàn)就市直機關、事業(yè)單位工資管理有關問題作出如下規(guī)定:一、加強人員編制計劃管理,嚴把機關事業(yè)單位人員“進口”關加強機關、事業(yè)單位的人員編制和計劃管理,按照進人服從計劃、計劃服從編制的原則,嚴格按規(guī)定程序辦理進人手續(xù)。第二篇:機關事業(yè)單位工作人員考核情況說明機關事業(yè)單位工作人員考核情況說明組織部、公務員局:本單位考核結果如下:在編數(shù);參加考核人數(shù);優(yōu)秀數(shù); 稱職(合格)數(shù);基本稱職(基本合格)數(shù); 不稱職(不合格)數(shù);不定等數(shù);不考核數(shù)?!?市委組織部對我院領導班子進行2010年度工作考核元月4日,市委組織部、市紀檢委一行6人對我院領導班子進行2010年度工作考核,李銀寬院長代表院領導班子向考評組進行了醫(yī)院2010年度工作述職,喬來軍副院長代表院領導進行了個人2010年度述職述廉報告,全院中層干部對院領導班子工作情況、廉潔自律情況進行了綜合評價。測評內容包括:民主測評組織管理能力、業(yè)務工作能力、綜合協(xié)調能力、醫(yī)德醫(yī)風建設等四個方面具體內容,本著客觀公正、實事求是的原則,從德才兼?zhèn)?、注重實際出發(fā),以認真負責的態(tài)度按照優(yōu)、良、一般、差四個檔次進行測評??荚u組按照科室《2010年度綜合目標管理責任書》、《質量控制管理辦法》及《醫(yī)院管理考評細則》等內容,結合科主任匯報情況,逐項逐條進行考核檢查,考核結果納入評先。第一篇:我院進行機關事業(yè)單位工作人員年度考核我院進行機關事業(yè)單位工作人員年度考核1月7日,我院進行了機關事業(yè)單位工作人員年度考核,由各質控小組負責人依照人員年度考核優(yōu)秀比例及名額(優(yōu)秀比例10%,名額78人),按照專業(yè)技術人員高級7人、中級20人、初級15人,工人18人、人事代理中級1人、初級18人,聯(lián)評產生出各類各級年度考核優(yōu)秀人員及不合格人員名單?!?我院進行2010年度科室工作綜合目標考核和中層干部測評近日,我院進行2010年度科室工作綜合目標考核,李銀寬院長及全體院領導考核了行政職能科室;臨床科室分別由喬來軍、王宏章、盧躍鋒副院長和張超成副書記帶領職能科室主任分組到外科系統(tǒng)、內科系統(tǒng)、后勤保障科室以及門診科室進行考核。為真實反映中層干部德、能、勤、績、廉、學等方面的綜合表現(xiàn),1月4日—8日,我院由行政職能科室主任組成考評組組織對全院各臨床科室、后勤科室中層干部進行民主測評。行政職能科室中層干部由院領導組織在1月4日的中層干部會議上進行測評。隨后,考評組隨機抽取了部分中層干部進行談話,深入了解醫(yī)院領導們的工作情況。附:處級人員(或班子成員)名單:優(yōu)秀名單:基本稱職(基本合格)名單:不稱職(不合格)名單:試用期人員名單:病事假超過半年人員名單:離崗人員名單:上半年退休人員名單:下半年退休人員名單:立案審查人員名單:受處分名單:保證以上說明真實,如有瞞報、漏報、弄虛作假,本單位愿承擔一切責任,單位負責人愿接
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