【正文】 0至22：00門衛(wèi)必須清場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，督促外出人員按時歸校。更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站門衛(wèi)崗位責(zé)任制一、門衛(wèi)人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)做好校園內(nèi)保衛(wèi)工作，盡量減少乃至清除校內(nèi)財產(chǎn)無損失，無刑事案件發(fā)生。五、保管人員變動時，必須按規(guī)定核對帳目。炊具洗凈消毒，放置有序。四、主副食實行專人管理，逐日消耗登記，公用餐具消毒，伙食帳目實行日清月結(jié)審核公布，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費。二、加強對主副食的采購管理，建立煙酒登記簿，對于采購的主副食要及時過秤驗收，建帳登記，物品出入要經(jīng)經(jīng)辦人、驗收人簽字。不定期進行檢查，檢查不達標(biāo)者，一次處罰人民幣20元。四、注意公共衛(wèi)生，不隨吐痰、亂倒垃圾、亂潑污水，不隨地大小便，房前屋后排水暢通，廁所每天要沖洗。做到衣冠整潔。二、劃分責(zé)任區(qū)，固定責(zé)任人，按檢查記錄考評，經(jīng)常保持責(zé)任區(qū)無煙頭、無痰跡、無蛛網(wǎng)、無雜渣。七、嚴格控制各項支出，車輛維修、燃料管理、財務(wù)的添置、電話費使用一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分管校長經(jīng)手的支出，經(jīng)校長審批。如特殊情況需優(yōu)惠100以下由分管校長審批，300元以下由校長審批，300元以上由校長辦公會審批。四、汽車培訓(xùn)費按物價核定標(biāo)準，由指定工作人員收取，非財會人員不準參與收費。二、收據(jù)由專人保管使用，定期核帳，按目上報，收費使用規(guī)定收據(jù)，收款時必須當(dāng)面開具收據(jù)，不準借故不開或打白條。十、教練員、學(xué)員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放。六、學(xué)員不在訓(xùn)練時，應(yīng)到安全地帶或休息處休息。四、學(xué)員訓(xùn)練時，必須有駕駛操作教練員隨車教練，嚴禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛。二、嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。并根據(jù)學(xué)校實際情況，對學(xué)校的教學(xué)進行改革，改善教學(xué)方法，注重因人施教，采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。五、教練員在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)認真執(zhí)教、不得偷工減料，每季度進行一次全校的教學(xué)質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進行教學(xué)，并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。二、學(xué)校成立以校長、理論教學(xué)組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組，督促教學(xué)計劃的實施、教學(xué)設(shè)備的購置、教員的培訓(xùn)和再教育。四、教練車更新教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要與考試車型保持一致。訓(xùn)練隊每月組織一次互檢，學(xué)校每季度組織一次抽檢。（三）檢查方法和要求1．教練車檢查采取教練員自檢，訓(xùn)練隊內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。2．車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。三、教練車檢查（一）教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。3．一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。二、教練車維護1．教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。3．與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準乘坐教練車。一、教練車的使用1．教練車必須汽車證件齊全，技術(shù)性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識。3．學(xué)員檔案保留時間不少于4年。三、學(xué)員檔案管理1．學(xué)校教務(wù)部門負責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。5．學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學(xué)籍自動取消。3．學(xué)員中途退學(xué)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后，退還剩余培訓(xùn)費。2．學(xué)籍保留期為兩年，從繳納培訓(xùn)費之日起計算。8．學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué)，服務(wù)和廉教等方面存在的問題。5．實事求是填寫培訓(xùn)記錄6．不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。3．學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。一、學(xué)員必須遵守下列規(guī)定1．學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時。（5）考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。（3）考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等?？己藘?nèi)容：（1）教練員任教能力（2）教學(xué)質(zhì)量（3）職業(yè)道德（4）廉潔自律情況 考核方法（1）教練員考核由學(xué)?？己诵〗M負責(zé)。19．學(xué)校建立教練員考核制度。18．服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問必答，有事必辦，有難必幫。16．訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。14．學(xué)員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學(xué)員。12．考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。10．認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。8．必須按訓(xùn)練規(guī)程認真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。3．聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試?！稒C動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。 作廢收據(jù)聯(lián)次必須完整，不能缺失任何一聯(lián)，三聯(lián)收據(jù)中均應(yīng)標(biāo)注“作廢”字樣。 填開收據(jù)并經(jīng)交款人確認無誤后，原則上應(yīng)由交款人在收據(jù)中簽名確認。若客戶不需要，財務(wù)部人員收支票款項時，應(yīng)立即開收據(jù)并要求業(yè)務(wù)人員在收據(jù)上簽名確認。 業(yè)務(wù)人員收取的現(xiàn)金交回公司財務(wù)部時，財務(wù)部人員收款后應(yīng)要求業(yè)務(wù)人員在收據(jù)上簽名確認。 所有收據(jù)應(yīng)根據(jù)銷售助理提供送貨單，由公司財務(wù)專人開具。 業(yè)務(wù)人員授權(quán)向客戶收款、以及公司財務(wù)部指定收款人員收取的各種款項，均應(yīng)向交款方開具各種指定的專用收據(jù)，專用收據(jù)使用及開具方法應(yīng)遵照以下規(guī)定執(zhí)行。 任何部門或個人均不得將收到的現(xiàn)金、支票、匯票等貨幣資金存放在部門或由個人保管(最遲次日必須存行或轉(zhuǎn)交公司財務(wù)部)。 特殊情況下業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司授權(quán)向客戶收取的現(xiàn)金，應(yīng)及時將現(xiàn)金交付給公司財務(wù)部指定的收款人員。第三條 收款管理 所有現(xiàn)金、支票、匯票等貨幣資金原則上由出納負責(zé)統(tǒng)一收款，其他任何部門或人員不得收款。xxxx機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校20xx年x月xx日第二篇：收款管理制度收款管理制度第一條 為規(guī)范收款管理，避免資金風(fēng)險，保障公司權(quán)益，特制定本制度。第一篇：駕校收款管理制度收款管理制度Version xx駕校收款管理制度收款管理制度Version 本制度自20xx年x月x日起生效，以前相關(guān)規(guī)定若與本制度不一致，以本制度為準。 本制度由xx駕校財務(wù)中心負責(zé)解釋。第二條 適用范圍 本制度適用于公司各部門。 客戶向公司支付各種款項，應(yīng)通過轉(zhuǎn)賬方式匯入公司指定的賬戶。 業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司授權(quán)向客戶收取的支票、匯票等有價證券，必須當(dāng)天(最遲次日)及時以安全的方式轉(zhuǎn)交給公司財務(wù)部指定的收款人員。 任何部門或個人不得從收到的公款中坐支現(xiàn)金(即：不允許從收到的公款中直接支付任何形式或名目的費用)。第四條 收據(jù)使用 公司統(tǒng)一規(guī)定的收據(jù)分為一式三聯(lián)單欄式收據(jù)。 特殊情況下業(yè)務(wù)人員經(jīng)過公司授權(quán)向客戶收取現(xiàn)金時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)向客戶現(xiàn)場開具收據(jù)。 特殊情況下業(yè)務(wù)人員經(jīng)過公司授權(quán)向客戶收取支票、匯票時，若客戶需要，業(yè)務(wù)人員應(yīng)向客戶現(xiàn)場開具的收據(jù)。第五條 開具收據(jù) 開具收據(jù)時，收據(jù)的收款日期、交款單位全稱、款項具體內(nèi)容、款項所屬期間、票證類別及號碼、大小寫金額等項目必須填寫完整、正確，不能簡寫或遺漏任何項目。 所有收據(jù)均應(yīng)連續(xù)填開，禁止跳號使用；收據(jù)存根聯(lián)必須連號、完整，不能缺號。第三篇：駕校管理制度教練員管理制度為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負責(zé)人和實操負責(zé)人進行理論面試和實操測試。4．申請人合格后由辦公室負責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。聘用合同期的前三個月為試用期。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。9．考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。11．及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試，保證到考率。13．尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當(dāng)面頂撞考官。15．停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓(xùn)練。17．對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復(fù)。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。對教練員實行年終考核。（2）教練員考核實行逐人考核。（4）年終考核與平時考核相結(jié)合。西域駕校學(xué)員管理制度為加強對學(xué)員的管理，維護教學(xué)秩序，保護學(xué)員的合法權(quán)益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。2．學(xué)員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。4．不得酒后駕車。7．學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準宴請學(xué)校人員，也不準向其送禮。二、學(xué)員學(xué)習(xí)管理1．學(xué)員到學(xué)校報名填寫學(xué)員登記表，交納培訓(xùn)費后即取得學(xué)籍。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓(xùn)。4．學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的，退還剩余的培訓(xùn)費；被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費。6．學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后，學(xué)籍期滿。2．檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。西域駕校教練車管理制度為加強教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的完好率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。2．未經(jīng)批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。4．教練車必須在規(guī)定的路線進行訓(xùn)練。2．日常維護由教練員負責(zé)。4．二級維護由修理廠負責(zé)。（二）檢查內(nèi)容1．教練車的車容與車貌。3．發(fā)動機異常響聲。2．教練員堅持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。3．檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。西域駕校培訓(xùn)質(zhì)量管理制度一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員，特制定本管理制度。三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進，努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。如教員或?qū)W員違反紀律，視其情節(jié)輕重，可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退，取消學(xué)員當(dāng)期考試資格等。六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進行評比、總結(jié)，表彰先進，交流教學(xué)經(jīng)驗。西域駕校教練場地管理制度一、加強教練場地車輛管理，做好安全生產(chǎn)各項防護措施。三、嚴禁與教學(xué)無關(guān)人員進入教練場地。五、進行樁訓(xùn)時，駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。七、訓(xùn)練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機、洗手間等。九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。西域駕校第四篇：駕校管理制度中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站駕校各種管理制度財務(wù)管理制度一、財務(wù)按照“公開透明、民主監(jiān)督、互相制約、嚴格審核、增收節(jié)支”的原則進行管理。三、現(xiàn)金必須在指定銀行、專用帳號內(nèi)存取，不準挪用、轉(zhuǎn)借、私存、帳面余額與現(xiàn)金存款相符，一月一次清庫審核。經(jīng)辦人無權(quán)少收、欠收或免收。五、重大支出項目，由分管校長提出書面意見，校長辦公會討論，按計劃、預(yù)算、審批、決算、審計、核銷程序辦理。六、暫借公差，由分管校長審批，回校三天后，務(wù)必與財務(wù)室結(jié)帳，特殊