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面對(duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售讀后感-展示頁

2024-11-09 12:29本頁面
  

【正文】 的七種特質(zhì):♀ 凡事持否定態(tài)度♀ 很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值♀ 即使成交也是一樁小生意♀ 沒有后續(xù)的銷售機(jī)會(huì)♀ 沒有產(chǎn)品見證或推薦的價(jià)值♀ 他的生意做得很不好♀ 客戶地點(diǎn)離你辦公室或家太遠(yuǎn)黃金客戶的七種特質(zhì):♀ 對(duì)你的產(chǎn)品與服務(wù)有迫切的需求(越緊急,細(xì)節(jié)、要求、價(jià)格越低)♀ 與計(jì)劃之間有沒有成本效益關(guān)系♀ 對(duì)你的行業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度♀ 有給你大訂單的可能♀ 是影響力的核心(在行業(yè)、區(qū)域、地位等影響)♀ 財(cái)務(wù)穩(wěn)健,付款迅速♀ 客戶的辦公室和他家離你不遠(yuǎn)四、如何建立信賴感形象看起來像此行業(yè)的專家;要注意基本的商務(wù)禮儀;問話建立信賴感;身邊的物件建立信賴感;聆聽建立信賴感;使用顧客見證;使用名人見證;使用媒體見證;權(quán)威見證;一大堆名單見證;1熟人顧客的見證。二、良好的心態(tài)※ 面對(duì)地位高,成功人士面談時(shí)心態(tài)“你成功,你有錢是你的”良好心態(tài);尊重、禮儀、尊敬;把自已想作不缺錢的大富翁,不求人的高姿態(tài);將自已行程排滿,時(shí)間縮緊,心態(tài)便可調(diào)整?!?聆聽技巧:聽懂對(duì)方說的話;聽懂對(duì)方想說沒有說出的話;聽懂對(duì)方想說沒有說出來,要你說出來的話;聽懂對(duì)方為什么會(huì)說這句話,有時(shí)比說什么更重要。※ 說服三要素什么人?(人格魅力)說什么?(內(nèi)容)怎么說?(表達(dá)方式)溝通雙方:對(duì)方越說,掌握越好;而自已則要多問,問話是所有銷售溝通的關(guān)鍵。※ 人類行為的動(dòng)機(jī):追求快樂、逃避痛苦,可行性;當(dāng)快樂無法感動(dòng)一個(gè)人時(shí),痛苦更會(huì)施加力量,痛苦的力量遠(yuǎn)比快樂大四倍,運(yùn)用他自已最愛的人,施加一定的痛苦,沒有痛苦的顧客不會(huì)購(gòu)買?!?買賣過程中的“買”感覺:看不見、摸不著,綜合體; 之前的了解,企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境; 在整個(gè)過程營(yíng)造好感覺。※ 銷售中的“銷”自已:產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁,即銷售人員自已,讓自已看起來像個(gè)好產(chǎn)品(前30秒與前14句話)。雙方陌生的戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì):雙方放松。他方熟悉戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì):資源為他支持?!?面對(duì)面銷售的三大戰(zhàn)場(chǎng)我方熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì):資源為我支持。多對(duì)多優(yōu)勢(shì):利用我方各種專長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成交率高。多對(duì)單優(yōu)勢(shì):心里優(yōu)勢(shì)強(qiáng),利用我方各種專長(zhǎng)互補(bǔ)。單對(duì)多優(yōu)勢(shì):量大、機(jī)會(huì)多、省時(shí)?!?面對(duì)面銷售的四種模式單對(duì)單優(yōu)勢(shì):易主控,少干擾;易需求;價(jià)值觀了解。90天為銷售的陣亡期兩年左右為銷售的更年期五年為銷售的成熟期實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、演練、互動(dòng)、游戲※學(xué)習(xí)五大步驟: ※如何更有效地學(xué)習(xí):被動(dòng)聽5% 聽,大聲回應(yīng)10% 視聽大聲回應(yīng)20%加演示35% 加討論50% 加演練75% 教別人90% 大量使用100% ※ 銷售的兩種類型告知型不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知;以銷售人員身份出現(xiàn); 以賣你產(chǎn)品為目的;說明解悉為主;量大尋找人替說服人。麥凱等學(xué)習(xí)研究銷售理念及實(shí)踐精華,在掌握其精髓的同時(shí)付諸于實(shí)踐。吉拉德、原一平、柴田合子、陳明莉、湯姆羅賓、博恩2000年向大陸引入培訓(xùn)界頂尖大師陳安之老師,引爆國(guó)內(nèi)的成功學(xué)教育。周嶸老師曾擔(dān)任過數(shù)家公司的銷售顧問、市場(chǎng)總監(jiān)及營(yíng)銷副總,有在深圳十一年從基層業(yè)務(wù)做起,銷售二十多種產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn)。成功推出《面對(duì)面顧問式銷售》從每日收入不足10元到每小時(shí)收入逾40000元;從一個(gè)在深圳40天找不到工作到一個(gè)擁有15家分公司、1000多名員工的老板;從一個(gè)初中生到站到中大、北大、清華等知名學(xué)府講臺(tái)上的老師;從一個(gè)默默無聞的打工者到擁有深圳特區(qū)之子、深圳專家聯(lián)合會(huì)專家、中國(guó)十大培訓(xùn)領(lǐng)袖等光榮稱號(hào)。我們需要掌握一定的銷售技巧,滿足顧客需要,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,這樣我們才不會(huì)被這可怕的現(xiàn)實(shí)給打敗,才能在社會(huì)的人潮中成功的擠在社會(huì)的前列。在這本書中你也將學(xué)會(huì)到:如何傾聽顧客心聲,并且以令人信服的態(tài)度提出符合顧客需求的解決方案;如何利用有力的詞句、正確的觀念創(chuàng)造一份屬于自己的銷售指南;如何利用穿著和身邊的物件營(yíng)造專業(yè)的形象,使客戶產(chǎn)生信賴感;如何使用一對(duì)多的方式在同一時(shí)間內(nèi)銷售產(chǎn)品給數(shù)百或上千名客戶;如何善用客戶關(guān)系管理的驚人力量,與客戶成為知己好友,如何請(qǐng)客戶將他的朋友將業(yè)務(wù)介紹給你,以完成驚人的業(yè)務(wù)量。通過學(xué)習(xí)《顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售面對(duì)面》這本書,讓我認(rèn)識(shí)到銷售不是整天不停地跑,不停地走訪客戶,不停地推銷產(chǎn)品,而是一項(xiàng)需要用心的工作,用心的去學(xué)習(xí)技巧,用心的去思考,用心的去為客戶著想。不只是業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品,獲得客戶的認(rèn)同,其實(shí)我們每個(gè)人都需要培養(yǎng)銷售能力。第一篇:面對(duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售讀后感讀后感隨著社會(huì)商業(yè)化程度的增加,銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會(huì)生活的各個(gè)角落。我們?cè)侥芡其N自己,讓買我們想法的人越多,成功的機(jī)會(huì)就越大?!睹鎸?duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售》這本書正是提高我們銷售能力的有利書籍之一,此書以問為開始,以問為結(jié)束,讓你在問題情境當(dāng)中細(xì)細(xì)體味由作者的經(jīng)驗(yàn)而提升出來的銷售中的靈氣,給你一個(gè)用心思考的空間。做一名好的銷售人員,必須樹立以客戶為中心,擁有幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn)放在為客戶解決問題上,而且必須掌握一些銷售技巧讓客戶認(rèn)可我們,例如要讓客戶信任我們,建立信任需要一邊問一邊聽,問和聽都要有技巧,呼應(yīng)要有鼓勵(lì)性和互動(dòng)性,要有認(rèn)可的聽對(duì)方的回答,要想辦法拉近彼此之間距離。銷售不單是一種行為,更是一種美。第二篇:周嶸面對(duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售講義周嶸 《面對(duì)面顧問式銷售》講義周嶸簡(jiǎn)介:盛世合興教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長(zhǎng) 盛世科特勒營(yíng)銷學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)資源整合第一人中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)第一名公司創(chuàng)始人《整合天下贏》品牌創(chuàng)始人中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)學(xué)習(xí)卡模式創(chuàng)始人中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖深圳特區(qū)之子被譽(yù)為“最受歡迎的中小企業(yè)問題診斷解決專家”率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為5萬多家企業(yè)服務(wù)過,親自服務(wù)指導(dǎo)過1500多家企業(yè)!周嶸老師有十三年來長(zhǎng)期從事企業(yè)一線銷售的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并花大量的時(shí)間、精力、財(cái)力去研究銷售方法技巧及訓(xùn)練工作,其開發(fā)的《面對(duì)面顧問式銷售》、《成功——先從優(yōu)秀員工做起》及《銷售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》課程風(fēng)格簡(jiǎn)單、易學(xué)、明快、清晰,內(nèi)容極富實(shí)戰(zhàn)性,深受學(xué)員(企業(yè))好評(píng)。他就是周嶸。從最初做銷售掘得第一桶金后,他先后投資八十余萬元致力于各種先進(jìn)理念及實(shí)踐精華的研究與學(xué)習(xí)。2003年7月創(chuàng)建聚成學(xué)習(xí)王牌,被業(yè)界稱之為“中國(guó)培訓(xùn)史的又一次革命”,他與國(guó)內(nèi)國(guó)際數(shù)十位名師合作,并投資數(shù)十萬的資金向世界級(jí)的大師安東尼崔恩、喬霍普金斯、哈維近年來,周嶸老師在全國(guó)各地巡回演講1000余場(chǎng),幫助數(shù)十萬人次近4000家企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在不同程度上提升業(yè)績(jī)、增加收入,受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。顧問型(銷售醫(yī)生)詢問、診斷、開處方;以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)(任何人都喜歡免費(fèi)的專家);以協(xié)助你解決問題為目的;建立信賴、引導(dǎo)為主;成交率高、重點(diǎn)突破。注意事項(xiàng):以對(duì)方主,配合對(duì)方需求價(jià)值觀。注意事項(xiàng):要求銷售人員水準(zhǔn)高、專業(yè),我方為主。注意事項(xiàng):分工明確,各司其職,少插嘴。注意事項(xiàng):設(shè)計(jì)流程,分工明確,排除干擾,襯、配。注意事項(xiàng):對(duì)方小心恐懼。注意事項(xiàng):排除干擾。注意事項(xiàng):提前到達(dá)?!?銷售中的“售”觀念:銷售的是顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,而不是產(chǎn)品本身;“觀”即價(jià)值觀;“念”即信念,信念相信的事實(shí),對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)人,先了解對(duì)方再作進(jìn)攻方式;配合對(duì)方觀念比改變觀念容易,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?!?買賣過程中的“賣”好處:帶來什么利益快樂,避免什么麻煩;顧客永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品帶來的好處;一流的Sales販賣結(jié)果,一般的Sales販賣成分。溝通技巧溝通三要素:文字、語調(diào)、肢體語言人都有一個(gè)共性,就是在受到別人的贊美后,會(huì)不自覺地與他交往?!?問話的四種模式:開放式(通常作為見面時(shí)的開場(chǎng)用語)如:“現(xiàn)在在哪里?”“在做什么?”“什么時(shí)候回來?”約束式(不能用太多,在收尾時(shí)通用)如:“您的意思對(duì)這種產(chǎn)品比較感興趣?”選擇式(非常有效的一種方式)如:“這個(gè)禮拜哪天過去您那里方便?”“是您移駕過來,還是我去拜訪您?”反問式(用問題來回答問題,推進(jìn)問題,快速推進(jìn))如:“明天下午能送貨嗎??jī)r(jià)格太貴了?”問:“晚上有沒有空?”可回答:“怎么呢?”“干什么呢?”※ 問話六種作用問開始問興趣問需求問痛苦問快樂問成交※ 用“請(qǐng)教”作問題的開始問問題的關(guān)鍵:注意表情和肢體動(dòng)作;注意語氣語調(diào);問是的問題;從小事開始;事先想好答案;問二選一的問題;事先想好答案;能用問句則盡量少說。是一種禮貌建立信賴感用心聽?wèi)B(tài)度誠(chéng)懇記筆記重新確認(rèn)停頓35秒不打斷,不插嘴不明白追問不要發(fā)出聲音1點(diǎn)頭微笑1眼睛注視鼻尖或前額1聽話時(shí)不要組織語言※ 贊美技巧真誠(chéng)發(fā)自內(nèi)心閃光點(diǎn)具休間接通過第三者及時(shí)※贊美經(jīng)典四句:你真不簡(jiǎn)單我很欣賞你我很佩服你你很特別 ※ 企業(yè)三種類型的人才必不可少營(yíng)銷人才:企業(yè)都有是先經(jīng)營(yíng)后管理管理人才技術(shù)類人才※ 肯定認(rèn)同技巧你說的很有道理我理解你的心情我了解
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