班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)-展示頁
2024-11-09 07:31本頁面
【正文】 。答案:正確1班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會的管理。答案:錯誤1班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。答案:A,B,D1企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D1看板管理就是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法。答案:錯誤班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。答案:正確6S活動是短時間的工作，只要做好了就可以結(jié)束。答案:錯誤6S中“整理” 的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。答案:正確班組長的使命是提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故的發(fā)生。答案:正確班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會的管理。第一篇：下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D誰承擔6S活動成敗的責任?答案:D下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是？答案:C整理主要是排除什么浪費?答案:C整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B班組長的職責主要包括答案:A,B,C全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標是答案:A,B,C,D以下說法正確的是？，但放久的物料1 / 4；；。答案:A,B,D企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長答案:A,B,C,D經(jīng)濟核算應該透明化與可量化。答案:正確品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確班組長只能用行政任命的形式產(chǎn)生。答案:錯誤三控指的是進料控制，過程控制，成品控制。答案:錯誤班組設(shè)備的日?！叭壉ｐB(yǎng)”中班組長是負責一級保養(yǎng)的。答案:正確整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B6S活動推行中,下面哪個最重要?,物干凈答案:A不屬于作業(yè)日報的管理的是？答案:A/4以下不屬于七大浪費的是？答案:D下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D誰承擔6S活動成敗的責任?答案:D下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是？答案:C整理主要是排除什么浪費?答案:C班組長的職責主要包括答案:A,B,C全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標是答案:A,B,C,D1以下說法正確的是？，但放久的物料/；；。答案:正確1班組設(shè)備的日?！叭壉ｐB(yǎng)”中班組長是負責一級保養(yǎng)的。答案:正確1經(jīng)濟核算應該透明化與可量化。答案:正確1品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程。答案:錯誤2零庫存對企業(yè)是有害的。答案:A,B,D第12題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D第13題看板管理就是把希望管理的項目,通過各類
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