班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 07:31本頁(yè)面
【正文】 ，過(guò)程控制，成品控制。答案:正確第5題班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。答案:正確第3題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:A,B,D第4題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D第5題企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長(zhǎng)答案:A,B,C,D第1題經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化?！?劉小洋：“我也不知道啊，我只看看里面有沒有MSDS和COA單，沒有誰(shuí)讓我檢查標(biāo)簽到底有沒有貼啊。王小二說(shuō)，“我那天是參加罐裝了，從來(lái)沒有聽說(shuō)我還要貼標(biāo)簽的。我那天好象是有點(diǎn)不舒服就沒有去進(jìn)行罐裝了，一直在控制室里看著，怎么會(huì)是我呢?，F(xiàn)在客戶要求將二十噸產(chǎn)品全部退回。員工象現(xiàn)在這樣拖延工作時(shí)間的事情已經(jīng)不是第一次了，真讓人頭痛。這批貨明天早上就要運(yùn)到客戶那里，要不然他們就要停產(chǎn)了。第1題 人物：班長(zhǎng)張小寶，跟單員楊小珊地點(diǎn)：生產(chǎn)部控制室事件：晚上十一點(diǎn)，班長(zhǎng)張小寶接到早跟單員楊小珊的電話，“張哥，老大，我拜托你讓你的手下快點(diǎn)給我裝車吧。第9題 班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。第7題 三控指的是進(jìn)料控制，過(guò)程控制，成品控制。第5題 班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。第3題 品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。第4題 企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備A、資金 B、環(huán)境 C、方法 D、信息第5題 企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長(zhǎng)A、生產(chǎn)技術(shù)型 B、勞動(dòng)模范型 C、哥們義氣型 D、盲目執(zhí)行型第1題 經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:錯(cuò)誤第22題零庫(kù)存對(duì)企業(yè)是有害的。答案:正確第19題管理者面對(duì)部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話。答案:正確第17題班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:錯(cuò)誤第15題班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。答案:錯(cuò)誤/ 4第二篇：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)第1題整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?答案:B第2題6S活動(dòng)推行中,下面哪個(gè)最重要?,物干凈答案:A第3題不屬于作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理的是？答案:A第4題以下不屬于七大浪費(fèi)的是？答案:D第5題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D第6題誰(shuí)承擔(dān)6S活動(dòng)成敗的責(zé)任?答案:D第7題下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？答案:C第8題整理主要是排除什么浪費(fèi)?答案:C第9題班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括答案:A,B,C第10題全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標(biāo)是答案:A,B,C,D第11題以下說(shuō)法正確的是？，但放久的物料；；。答案:正確2提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:正確1管理者面對(duì)部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話
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