高績效團隊建設(shè)與溝通管理-展示頁
2024-08-11 17:39本頁面
【正文】 需支持 共同擁有團隊 為了全面參與共有團隊，團隊成員需要將重點放在以下五大核心技巧上： – 尊重團隊的價值觀和一致意見 – 促進團隊發(fā)展 – 協(xié)助團隊作出決定 – 協(xié)調(diào)并開展團隊工作 – 依靠團隊處理疑難問題 尊重團隊的價值觀和一致意見 作為團隊成員，我： ?對團隊其他成員的意見表示感謝 ?協(xié)助團隊其他成員處理各種變化 ?鼓勵他人發(fā)揮長處 ?幫助本團隊與其他團隊建立起建設(shè)性關(guān)系 ?在需要時主動擔當領(lǐng)導角色 促進團隊發(fā)展 作為團隊成員，我： ? 主動承擔各類任務，包括那些艱難任務 ? 幫助引導和培訓團隊新成員 ? 協(xié)助會議的組織，使會議進行得有效 ? 協(xié)助堅持團隊的工作情況，共同努力進行必要的改進 ? 協(xié)助發(fā)現(xiàn)值得慶祝的重要事件和微小的進步 協(xié)助團隊作出決定 作為團隊成員，我 ? 分析一項決定的后果 ? 確保團隊在作出決定過程中選用和吸納合適的人員 ? 明確陳述自己關(guān)心的問題 ? 在團隊成員觀點不一時，需求共同觀點 ? 對團隊的決定給予積極支持 協(xié)調(diào)并開展團隊工作 作為團隊成員，我： ? 幫助發(fā)掘團隊完成任務所需的信息、技巧和資源 ? 幫助制訂實現(xiàn)業(yè)績目標的計劃、并促使大家達 一致 ? 隨時掌握公司其他方面的情況，并將信息傳達給團隊成員 ? 尋找滿足本團隊和公司其他團隊需要的新方法 ? 在與其他團隊的所有交往中堅持雙贏的觀點 作為團隊成員，我： ? 提請團隊注意團隊內(nèi)發(fā)生的事件和問題 ? 鼓勵團隊其他人員陳述自己的觀點 ? 通過公開討論團隊存在的問題，幫助團隊成員建立相互信任 ? 及時地給予他人明確而有建設(shè)性的反饋 ? 勇于承認所犯的錯誤 依靠團隊處理疑難問題 保持團隊成長 ? 一致性 ? 和團隊一起工作時，有兩個因素極為重要，第一就是“一致性”，也就是你的態(tài)度和期待要一致，避免“驚訝”的事發(fā)生 ? 第二是將團隊的成員視為個人一樣來發(fā)展他們，這樣才能維持整體一致的水平 ? 這兩種做法會使團隊發(fā)展成為 成長循環(huán) ? 成長循環(huán) ? 成長循環(huán) 就是團隊中態(tài)度發(fā)展的情形，團隊的成員會看到挑戰(zhàn)，而不是將它視為問題； ? 他們會看到改變，而不是將它視為威脅。 ? 價值觀 ?
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