【正文】 好的企業(yè)形象，使得其不斷贏得公眾對海爾產(chǎn)品的服務(wù)好感，讓消費者形成一種堅定的信心。正是因為海爾從頭到尾都將企業(yè)形象策劃作為其基本的發(fā)展理念，它才獲得了可喜的發(fā)展成就。從內(nèi)部人員素質(zhì)方面，海爾的每一個員工都經(jīng)歷的嚴(yán)格的培訓(xùn)，不但有過硬的技術(shù)水平，也具備良好的心里素質(zhì)。就服務(wù)形象方面而言，海爾通過不斷健全與建立全國，全世界的銷售網(wǎng)，在企業(yè)規(guī)模擴大的時候，也將售后服務(wù)做大。從以上海爾企業(yè)的成長歷程，我們不難看出，它的成功不是一種偶然。實現(xiàn)與供方，客戶，用戶都能實現(xiàn)利潤的雙贏。它可靠的質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，給它贏得很好的知名度與美譽度。經(jīng)歷了近七年的努力，海爾最終走出了國門，走向了世界。在參與國際競爭的過程中，不斷調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新。在引進了一批高科技人才的同時，海爾也沒有忘記對員工素質(zhì)的更高要求。同時，將前一階段形成的“名牌戰(zhàn)略”思想作為企業(yè)發(fā)展的根本經(jīng)營理念。這個階段，海爾開始關(guān)注由一個產(chǎn)品到多個，從百色家電逐步進入黑色家電領(lǐng)域。海爾已經(jīng)從一種名牌悄悄的向著一種品牌，人們心中的一種信念轉(zhuǎn)變。在外部，通過不斷提升的性能，質(zhì)量，服務(wù)在消費者心中樹立良好的信譽度與形象；在內(nèi)部，通過教育，培訓(xùn)，不斷將“名牌戰(zhàn)略” 的思想根源深植與每個員工的心中，并且，將產(chǎn)品形象與員工形象都落到實際行動中。總的說來，海爾集團的成長經(jīng)歷了以下階段：。關(guān)鍵字：企業(yè)形象，塑造，策劃正文：海爾集團，起源于1984年從德國引進的利勃海爾電冰箱生產(chǎn)青島總廠。答題要求：字?jǐn)?shù)不超過500字，結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活等。市場經(jīng)濟本身就是誠信經(jīng)濟，只有講究誠信，誠實經(jīng)營，對消費者和社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)，才能贏得人們的信賴，進而創(chuàng)造出一種吸引顧客、凝聚員工的磁力，獲得豐厚的回報，也才能在激烈的市場競爭中脫穎而出并保持長久的生命力。第一篇：企業(yè)形象策劃作業(yè)企業(yè)形象策劃作業(yè)要求。企業(yè)誠信是企業(yè)生存發(fā)展的核心競爭力,是建立社會信用體系的重要內(nèi)容,也是企業(yè)參與構(gòu)建社會主義和諧社會的著力點之一。國內(nèi)外許多知名企業(yè)，盡管其所在國家奉行的價值觀念不同、社會制度不同，但作為全人類普遍接受和認(rèn)同的倫理準(zhǔn)則，都被企業(yè)融匯到自己的經(jīng)營理念之中，進而創(chuàng)造出不少異曲同工的特色經(jīng)營方法，使自身在國際市場上確立了企業(yè)信譽，提升了企業(yè)知名度。論文排版格式為：題目字體宋體、加粗，字號20號；答題內(nèi)容字體為仿宋，字號為小三；，行間距為固定值28磅；作者署名為ΧΧ第二篇：企業(yè)形象策劃作業(yè)（精選）07軟件二班許文祥2007550824由“海爾”的成長中看CI 策劃摘要：海爾集團從一個虧損的集體所有制小工廠迅速成長為中國家電第一品牌，并且依靠創(chuàng)新的思路和成熟的技術(shù)，家電產(chǎn)品遠銷東南亞，歐洲市場，實現(xiàn)成套家電技術(shù)向歐洲國家出口的歷史性突破，這些與其注重企業(yè)形象策劃有著密不可分的關(guān)系。它在總裁張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn)略”思想的指導(dǎo)下，通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，精細化管理，資本運營，兼并控股及國際化，使一個虧空147萬元的小企業(yè)迅速成長為國際知名大企業(yè)，并成為國內(nèi)家電市場的龍頭老大。在開始的時候，海爾將主要的精力與資金投入到一個電冰箱一項產(chǎn)品，通過搜索與積累企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并逐步總結(jié)與探索出一套屬于自己的發(fā)展模式。通過以上策略，它開始逐步打開國內(nèi)市場，并且，樹立了良好的企業(yè)形象。在最短的時間內(nèi)，通過不斷的創(chuàng)新技術(shù)與人才引進，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。企業(yè)獲得壯大的同時，信譽度，美譽度在度提升，海爾品牌被更多的人所接受，所相信。海爾開始成長為中國家電市場的龍頭老大。隨著海爾實力的進一步提升，它開始將眼光放到國外更廣闊的市場空間。使自己在激烈的國際競爭中，獲得生存，并逐步成長與打開國外市場。走向國際市場的海爾不但走向了世界，還走進了外國消費者的心中。海爾開始成長為一個國際化品牌。海爾開始在全球市場創(chuàng)建本土化的品牌，不斷提升產(chǎn)品的競爭力與企業(yè)運營的競爭力。進一步的使海爾品牌走向世界人民的心中，從單一文化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣幕?，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它始終將企業(yè)的形象塑造擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置，就產(chǎn)品形象方面，海爾始終致力于生產(chǎn)過硬質(zhì)量，高性能，好商標(biāo)，造型，包裝，款式的產(chǎn)品。在擴大規(guī)模的同時，企業(yè)的美譽度也進一步提升，給海爾創(chuàng)造了美好的市場前景。他們有飽滿的精神風(fēng)貌，心系企業(yè)的發(fā)展，以自己是海爾的一員為榮，立志于將海爾建設(shè)成國際一流企業(yè)。一方面，樹立良好的企業(yè)形象為海爾贏得了好的信譽。良好的企業(yè)形象根植于公眾心中，成為海爾競爭的優(yōu)勢。所謂“良禽擇木而棲”，企業(yè)在尋找高素質(zhì)人才的同時，人才也在尋找好的企業(yè)。再次，良好的企業(yè)形象能贏得共識，使企業(yè)產(chǎn)生很強的凝聚力。企業(yè)形象好，使得企業(yè)員工產(chǎn)生了一種榮譽感，自豪感，和強烈的責(zé)任感。最后，良好的企業(yè)形象能為海爾贏得更好的經(jīng)濟效益。它的促銷功能是任何廣告都無法比擬的。這種經(jīng)濟效益是無法用有形的資產(chǎn)來估計的，它給海爾帶來的是更大的市場潛力與更強的競爭力。要想成為一個成功的企業(yè)，企業(yè)形象策劃已成為必不可少的內(nèi)容。2.《企業(yè)文化》，劉光明著，經(jīng)濟管理出版社。4.《企業(yè)形象導(dǎo)入》，劉光明著，經(jīng)濟管理出版社2002年版。6.《企業(yè)形象戰(zhàn)略》，八卷俊雄著，藝風(fēng)堂出版社1992年版。可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率。1888年5月1日Candler共花了2,300美金把可口可樂的所有權(quán)全部買下。在1919年