車間生產(chǎn)主管職責(zé)規(guī)范精選合集-展示頁
2024-11-08 12:02本頁面
【正文】 主管職責(zé)生產(chǎn)主管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的主要管理者之一，是生產(chǎn)線的主要工作的輔佐者；肩負(fù)著生產(chǎn)任務(wù)的分配，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，人力資源的合理利用，組織制度的貫徹落實(shí)等重要工作，對(duì)本車間的一切工作負(fù)責(zé)，因此生產(chǎn)主管必須要具有一定的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，有快節(jié)奏，高效率的工作風(fēng)格和多方面的技術(shù)與管理素質(zhì)；各車間主管接到生產(chǎn)單，在第一時(shí)間必須安排作好產(chǎn)前生產(chǎn)單機(jī)組的定崗、印版和塑料膜、油墨、等原材料或需加工半成品的到位；經(jīng)常巡查生產(chǎn)機(jī)組上的每個(gè)產(chǎn)品，如：是不是符合生產(chǎn)單與樣袋要求等；協(xié)助機(jī)長(zhǎng)達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，合理安排及調(diào)度生產(chǎn)力；.實(shí)施和跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，每天下午下班前制定出明天的生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后落實(shí)到位；完成生產(chǎn)任務(wù)，必須做到日理日清；分析及處理生產(chǎn)質(zhì)量問題，包含巡查各工序是不是達(dá)標(biāo)，杜絕無人監(jiān)管現(xiàn)象；控制生產(chǎn)成本及其他生產(chǎn)成本，如：原材料油墨的使用，消耗品棉絲的使用；在工作面前遇到困難必須上下一條心，共同想辦法解決，絕不袖手旁觀；做好人員培訓(xùn)和生產(chǎn)安全的培訓(xùn)與考核、選用工作，做到公平，公正，公開；督促做好相關(guān)設(shè)備的保修與維修工作；每周必須安排各機(jī)組進(jìn)行一次大掃除，包括機(jī)器清潔、地面清掃、附件擺放等 ；1做好生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；第二篇：生產(chǎn)車間主管職責(zé)生產(chǎn)車間主管職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn)。根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程。對(duì)生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)，及下屬的績(jī)效考核。生產(chǎn)車間主管職責(zé)3，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，車間安全管理，成本控制，員工管理。，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率。生產(chǎn)車間主管職責(zé)4在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)
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