生產(chǎn)部主管(廠長、總監(jiān))工作職責精選合集-展示頁
2024-10-13 19:33本頁面
【正文】 查監(jiān)督及控制；抓好生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比。負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理和制訂相關(guān)措施計劃；加強管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員職責，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。1保守本公司秘密。1監(jiān)督本部門制造成本的控制。負責協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的問題解決。負責生產(chǎn)部紀律及監(jiān)督管理。組織培訓(xùn)、培養(yǎng)生產(chǎn)部員工的品質(zhì)觀念及自檢意識，使員工產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率最大化（達到及超過公司要求）。監(jiān)督下屬的合理調(diào)配、及時發(fā)現(xiàn)問題確保生產(chǎn)計劃及業(yè)務(wù)交期的順利完成。***家具總經(jīng)辦2010/12/30第二篇：生產(chǎn)部主管工作職責根據(jù)交期合理安排生產(chǎn)計劃。及時處理安全隱患。（模板）的管理，按規(guī)定及要求及時報送各類報表/單據(jù)文件。配合新產(chǎn)品的計件工價的制定與執(zhí)行。，第一時間完成，并及時流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)。及時執(zhí)行上司的工作指令。對違規(guī)浪費物料負責。，工藝技術(shù)要求的執(zhí)行，員工的技術(shù)指導(dǎo)，半成品/成品的合格驗收轉(zhuǎn)序。，違紀員工的處理處罰及建議。第一篇：生產(chǎn)部主管(廠長、總監(jiān))工作職責生產(chǎn)部門主管工作職責、錄用、考核、晉升及辭退。、人員調(diào)配、進度協(xié)調(diào)、交期達成。，正常使用操作，預(yù)防工傷事故。指導(dǎo)物料的使用規(guī)范，反饋物料的各類異常情況及協(xié)助處理，執(zhí)行調(diào)整物料的使用要求。，對創(chuàng)建整潔、明亮、有序、合理、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場負責。主動做好部門間的配合與協(xié)作。，傳達與執(zhí)行公司安排的各項管理工作。做好成本物料統(tǒng)計記錄基礎(chǔ)工作，協(xié)助成本核算與分析。，并反饋匯報異常。，杜絕工傷事故。應(yīng)急處理須反應(yīng)迅速，身先士卒。對生產(chǎn)各組長、技術(shù)人員、物料人員進行監(jiān)督、管理、培訓(xùn)使之達到公司要求，對不合格人員進行懲罰或辭退。對生產(chǎn)中的工藝流程、工作方法進行監(jiān)督管理，以達到工藝流程簡單化、明了化、工作方法合理化。對生產(chǎn)部員工的效率進行培訓(xùn)、考核、使其達到公司要求，對不合格的員工進行懲罰或辭退。生產(chǎn)部物料進出監(jiān)督管理。負責生產(chǎn)部相關(guān)文件的制定及執(zhí)行。1指導(dǎo)生產(chǎn)各組完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。第三篇：生產(chǎn)廠長工作職責生產(chǎn)廠長工作職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司的生產(chǎn)運營，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責，一切管理行為向總經(jīng)理負責；安全生產(chǎn)管理制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格
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