總監(jiān)助理崗位說(shuō)明書(shū)精選5篇-展示頁(yè)
2024-11-07 22:38本頁(yè)面
【正文】 理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。公司保密工作。重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。工作職責(zé)：協(xié)助部門(mén)總監(jiān)做好各項(xiàng)管理工作，并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，匯報(bào)最終結(jié)果；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)相關(guān)人員、部門(mén)處理；協(xié)助部門(mén)總監(jiān)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系；做好部門(mén)與公司內(nèi)外文件（公司相關(guān)資質(zhì)、三證）的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔等工作；各辦事處日常工作監(jiān)管，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)，以及完成上級(jí)下達(dá)的其他工作；年底組織對(duì)部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作及向部門(mén)總監(jiān)匯報(bào)部門(mén)整體項(xiàng)目的執(zhí)行情況；起草部門(mén)各階段工作總結(jié)和其他正式文件；；跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；核查及監(jiān)督費(fèi)用使用情況；收集并整理并上報(bào)部門(mén)的周、月度、季度工作計(jì)劃；1撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)部門(mén)等相關(guān)會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；1提出合理化建議，提升部門(mén)戰(zhàn)斗力和凝聚力；1負(fù)責(zé)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，完成公司交辦其它的工作。第一篇：總監(jiān)助理崗位說(shuō)明書(shū)總監(jiān)助理崗位目標(biāo)：做好本職工作，起到承上啟下的作用。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門(mén)、外部各單位的溝通，保證各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展。第1頁(yè)，共1頁(yè)第二篇：技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān)直接上級(jí): 總經(jīng)理直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。組織不合格品的審理工作。組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，
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