項目部績效考核表匯編-展示頁

【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)項目經理績效考核制度一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事

2025-04-17 07:02

項目部人員績效考核表-展示頁

【摘要】項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產調度、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別

2024-08-24 15:32

項目部安全生產目標考核表-展示頁

【摘要】....項目經理安全生產目標考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目經理1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面負責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產方

2025-07-10 00:51

項目部安全責任考核表最終五篇-展示頁

【摘要】項目部安全責任考核表（最終五篇）第一篇：項目部安全責任考核表項目部安全生產責任制考核表安全目標責任工程名稱：考核日期：年月日序號考核內容扣分標準應的分數扣減分數實的分數1安全責任制落實責任制未落實扣10分責任制落實不到位扣3-5分102安全責任目標落實安全責任目標未完成扣10分安全責任目標未認真完成扣5-8

2025-04-15 19:53

大橋項目部項目經理安全生產責任制考核表-展示頁

【摘要】G308北段改建工程二合同滏陽新河特大橋項目部項目經理安全生產責任制考核表考核日期：序號考核內容扣分標準總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度

2025-07-09 22:05

項目部安全目標考核表_月次-展示頁

【摘要】：年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1了解和熟悉有關安全生產的各項規(guī)章制度及它的意義；不了解和熟悉有關安全生產的各項規(guī)章制度及它的意義；扣10分102明確自身安全生產管理位置，明確積極開展專職安全工作的意義；不明確自身安全生產管理位置，不明確積極開展專職安全工作

2024-12-13 18:35

項目部安全目標考核表_月次-展示頁

【摘要】項目部安全目標責任考核表考核日期：年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1了解和熟悉有關安全生產的各項規(guī)章制度及它的意義；不了解和熟悉有關安全生產的各項規(guī)章制度及它的意義；扣10分102明確自身安全生產管理位置，明確積極開展專職安全工作的意義；不明確自身安全生產管理位置，不明確積極開展專職安全工作的意

2024-08-21 14:51

項目部安全目標考核規(guī)定及安全目標考核表-展示頁

【摘要】11項目部管理人員安全目標考核規(guī)定建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據各自的職責逐級進行分解，并定期對管理人員進行安全責任目標考核。一、考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目質量員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

2024-12-13 23:53

項目經理月績效考核表-展示頁

【摘要】第一篇：項目經理月績效考核表 項目經理月績效考核表 備注： 一、每月25---28為自評日，整理相關資料；每月30日為復核日，分值于每月工資中兌現； 二、年考核中，三次排名末位，予以部門負責人...

2024-11-16 00:26

項目部管理人員績效考核表-展示頁

【摘要】項目經理周度考核細則單位：姓名：年周日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關標準，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現重大、特大事故及時上報。（10分）項目部出現嚴重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報

2025-07-10 00:28

項目部專業(yè)工程師績效考核表-展示頁

【摘要】項目部——專業(yè)工程師部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運營類項目進度30%客戶滿意度10%組織類

2025-07-10 00:43

部門經理績效考核表5篇范例-展示頁

【摘要】第一篇：部門經理績效考核表 部門經理績效考核表姓名： 部門： 職位： 填表說明： 1．本表第一部分及自評分由員工填寫，其余部分由主管業(yè)務領導填寫； 2．請?zhí)顚懭擞煤炞止P清楚填報表中各項內容...

2024-10-18 00:44

公司項目部管理人員績效考核表-展示頁

【摘要】項目經理月度考核細則單位：姓名：年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處

2024-08-21 07:22

某公司項目經理績效考核表-展示頁

【摘要】項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-07-09 22:17

xx項目部管理人員績效考核表-展示頁

【摘要】項目部管理人員績效管理考核1，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經理、項目副經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組班長等。二、考核人：1、公司（分公司）負責考核項目經理。

2024-12-05 20:46

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